文=劉志遠(yuǎn)
(作者為縱橫五洲研究院秘書長)
如今,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展也被列為企業(yè)社會責(zé)任的范疇。中國能建葛洲壩集團(tuán)充分發(fā)揮全球資源整合能力、豐富施工管理經(jīng)驗和先進(jìn)施工技術(shù),積極踐行企業(yè)社會責(zé)任,參與非洲援助項目和民生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),用一座座民生標(biāo)桿工程傳遞著中非人民和諧共生、幸福共享的美好情誼,助力架起非洲人民通向甘甜美好生活的幸福之路。
加納作為西非第二大經(jīng)濟(jì)體,地處幾內(nèi)亞灣中心,素有“黃金海岸”和“可可之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。近年來,加納政府提出社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,著力打造東、西部走廊,以興建基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn),實現(xiàn)加納國家內(nèi)部以及加納與西共體國家的互聯(lián)互通,這些政策與我國“一帶一路”重大倡議的精神高度契合,為促進(jìn)中加經(jīng)貿(mào)合作提供了廣闊空間。葛洲壩公司承建并完工的加納凱蓬供水?dāng)U建工程項目就是中加兩國合作的典范民生工程,正在惠及加納當(dāng)?shù)厝嗣瘛?/p>
2010年,加納首都阿克拉城市用水每天需求為84.2萬M3,而實際供水是每天40.2萬M3,只能滿足47%人口用水需求。為緩解阿克拉供水緊張局面,加納政府啟動了凱蓬供水?dāng)U建工程,力求通過兩期擴(kuò)建工程,每天再增加35.3萬M3的供水能力。
2011年6月,一批身著“CGGC”logo工作服的中國工程師來到了加納特馬北部45km處的凱蓬沿海平原地區(qū),隨同的還有大型施工機(jī)械設(shè)備,他們開始測量、挖溝、埋管、建廠房、裝設(shè)備。中國能建葛洲壩集團(tuán)股份有限公司作為EPC總承包商,在這里幫助加納建設(shè)迄今為止最大的供水項目——加納凱蓬供水?dāng)U建一期工程,這是當(dāng)?shù)刈畲蟮拿裆こ蹋芍袊M(jìn)出口銀行提供優(yōu)惠貸款支持。
2014年12月,一座日處理能力18.6萬M3的現(xiàn)代化大型自來水廠及沿途80余公里輸配水設(shè)施落成于加納首都阿克拉,完成主線通水及正式運(yùn)行供水,時任加納總統(tǒng)約翰·馬哈馬出席并主持了通水儀式,伴隨著總統(tǒng)先生按下啟動按鈕,甘甜的自來水噴涌而出,標(biāo)志著項目提前半年實現(xiàn)通水目標(biāo)。2016年6月,通過一年可靠、穩(wěn)定性運(yùn)行,各項設(shè)施運(yùn)行狀況良好,獲取加納自來水公司頒發(fā)的履約證書并進(jìn)行全面移交。
凱蓬供水?dāng)U建一期工程的加入,每天以先進(jìn)、節(jié)能、環(huán)保工藝提供清潔自來水18.6萬M3,極大緩解阿克拉市區(qū)及工程沿線80余公里居民和工廠的用水緊張問題,對促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改善民眾生活質(zhì)量、提高社會生存保障具有重要的意義。由于公司出色完成一期項目,2014年7月加納自來水公司又與公司簽署了凱蓬供水?dāng)U建工程二期EPC合同,二期項目的實施將進(jìn)一步保證首都地區(qū)數(shù)百萬人民用水無憂。
到海外做項目,除了追求經(jīng)濟(jì)效益,還要特別注重企業(yè)社會責(zé)任,因為一旦走出去,企業(yè)就是國家的名片,一言一行、一舉一動都要合規(guī),都要體現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任。加納項目當(dāng)?shù)貛砹四男└挠^?
第一,顯著提高居民用水質(zhì)量。地處熱帶雨林的加納,是全球瘧疾多發(fā)區(qū)之一,同時受飲用水污染影響,僅2014年就有2萬多人感染霍亂。凱蓬供水?dāng)U建項目投運(yùn)后,為當(dāng)?shù)孛癖婏嬎】岛桶踩峁┍U希瑯O大降低了因不潔凈水源而導(dǎo)致的相關(guān)疾病的發(fā)生率。
第二,有效帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。項目建成后,有效緩解了首都阿克拉地區(qū)日益增長的用水需求問題,為不斷增長的城市發(fā)展提供基礎(chǔ)保障,支持加納經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加快城鎮(zhèn)化建設(shè)和工業(yè)化進(jìn)程,促進(jìn)首都阿克拉及周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
第三,提高供水技術(shù)水平和保障能力。項目實施中采用新技術(shù)、新工藝,將節(jié)能環(huán)保理念深度融入,節(jié)能減排、節(jié)水效果明顯。如在加藥、沉淀、過濾、消毒等工藝的電氣傳動設(shè)備選用變頻調(diào)速電機(jī)和調(diào)速控制,有效降低供水能耗;所有工藝設(shè)計盡可能利用高差,以重力自流方式進(jìn)行水質(zhì)處理,降低了水處理過程的能耗,為當(dāng)?shù)丨h(huán)保做出了突出貢獻(xiàn)。
第四,主動解決當(dāng)?shù)厝司蜆I(yè)。項目推進(jìn)過程中,深入開展屬地化經(jīng)營,為當(dāng)?shù)孛癖妿砭蜆I(yè)和技能培訓(xùn)機(jī)會,促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè),造福社會。項目實施過程中累計為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了就業(yè)崗位1000余個。
第五,提升工業(yè)化水平。公司注重當(dāng)?shù)厝瞬诺呐囵B(yǎng),采用中方人員“傳幫帶”的方式,進(jìn)行技術(shù)及管理培訓(xùn)1000余人次,組織20名加納員工赴中國培訓(xùn)學(xué)習(xí),共享中國先進(jìn)技術(shù)資源,培養(yǎng)出一大批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的當(dāng)?shù)貑T工,這些能夠很好勝任各種管理和操作崗位的員工已在加納當(dāng)?shù)仄髽I(yè)任職。
如今,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展也被列為企業(yè)社會責(zé)任的范疇。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是指企業(yè)在追求自我生存和永續(xù)發(fā)展的過程中,既要考慮企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和提高企業(yè)市場地位,又要保持企業(yè)在已領(lǐng)先的競爭領(lǐng)域和未來擴(kuò)張的經(jīng)營環(huán)境中始終保持持續(xù)的盈利增長和能力的提高,保證企業(yè)在相當(dāng)長的時間內(nèi)長盛不衰。
第一,踐行“走出去”戰(zhàn)略,發(fā)揮協(xié)同職責(zé)。葛洲壩集團(tuán)深入踐行國家“走出去”戰(zhàn)略,與非洲國家在技術(shù)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)能合作和金融服務(wù)等方面展開務(wù)實合作,通過不斷探索新型實施模式,整合國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源,引領(lǐng)設(shè)計、施工、設(shè)備制造、勞務(wù)等企業(yè)協(xié)同出海。在中國進(jìn)出口銀行“兩優(yōu)”貸款的大力支持下,中國能建葛洲壩集團(tuán)協(xié)同包括美國GA、德國VAG、ABB等國際及國內(nèi)設(shè)備供應(yīng)商共建加納凱蓬供水工程項目。
第二,匠心品質(zhì),筑造精品工程。工程建設(shè)初期即建立了明確的質(zhì)量控制目標(biāo)和完善的質(zhì)量控制體系,從工藝比選、設(shè)備材料選型、制造驗收、過程安裝等方面嚴(yán)格控制,施工階段各分項均達(dá)到質(zhì)量指標(biāo)控制要求。同時注重設(shè)計、采購、施工界面管理,推進(jìn)各項計劃有序銜接,項目最終提前半年通水運(yùn)行,加納總統(tǒng)高度評價“該項目完工體現(xiàn)了真正的中國速度和中國質(zhì)量,堪稱中加合作的典范”。項目也被評為“2017中國境外可持續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施項目”、2018—2019年度中國國家優(yōu)質(zhì)工程獎。
第三,共商共建,共享先進(jìn)技術(shù)資源。項目建設(shè)前期,公司技術(shù)團(tuán)隊積極與業(yè)主方共同商討項目擬采用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),就工程主要工藝技術(shù)、管材及設(shè)備制造等方面展示中國在市政供水所采用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),最終雙方一致認(rèn)同采用等同于英國標(biāo)準(zhǔn)的中國標(biāo)準(zhǔn)。公司采用先進(jìn)的水處理工藝,大大減少藥劑使用量,不僅降低制水成本,還減少能源消耗,降低環(huán)境污染。這成為了首次采用中國標(biāo)準(zhǔn)、中方設(shè)計、運(yùn)用中國材料、采用現(xiàn)代先進(jìn)工藝技術(shù)在加納建設(shè)的大型城市供水項目。項目充分發(fā)揮我國市政供水設(shè)計的優(yōu)勢,有力促進(jìn)當(dāng)?shù)厥姓┧O(shè)計事業(yè)邁上新臺階。
第四,因地制宜,量身打造方案。加納凱蓬供水項目的實施,不斷向加納輸送中國的專業(yè)知識、技術(shù)和資源,并因地制宜,提供具體解決方案。項目原方案設(shè)計采用二級泵站將凈水廠出水提升至中途加壓泵站,再提升至高位水池后重力輸水至終端水池。公司組織技術(shù)團(tuán)隊認(rèn)真分析合同原技術(shù)方案,經(jīng)過詳細(xì)計算論證,將原方案優(yōu)化為直接由中途加壓泵站采用變頻供水方式提升至終端水池,減少了上、下山輸水管道,避免了在地質(zhì)條件較差的山頂建設(shè)巨型水池的各種風(fēng)險,減少了系統(tǒng)能耗,縮短了建設(shè)工期。
第五,屬地經(jīng)營,踐行社會責(zé)任。公司堅持“改善人民生活、促進(jìn)社會發(fā)展”的社會責(zé)任觀念,積極履行社會責(zé)任,與當(dāng)?shù)鼐用窈椭C相處,樹立中國企業(yè)形象。一是充分尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣,積極向當(dāng)?shù)貑T工傳遞尊重差異、人人平等的管理理念,保障每位員工依法享有平等的休假權(quán)利和機(jī)會;二是重視環(huán)境保護(hù),嚴(yán)格遵守加納有關(guān)環(huán)保法律法規(guī),科學(xué)規(guī)劃設(shè)計,采購綠色環(huán)保設(shè)備和器材;三是融入社區(qū)發(fā)展,為當(dāng)?shù)匦藿ㄠl(xiāng)村公路十余公里,改善當(dāng)?shù)鼐用竦慕煌ōh(huán)境;四是積極開展捐資助教活動,為附近學(xué)校捐款、捐物,改善學(xué)校辦學(xué)條件;五是持續(xù)提供技術(shù)指導(dǎo),項目移交后,公司繼續(xù)派遣人員為業(yè)主提供技術(shù)咨詢和指導(dǎo)。
多年來,中國能建葛洲壩集團(tuán)始終牢記合作共贏的初心,秉承“誠信、公平、共贏”的理念,堅持不懈致力于國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作。目前,國際業(yè)務(wù)范圍已覆蓋142個國家和地區(qū),在全球設(shè)立了99個分支機(jī)構(gòu);從最初承擔(dān)我國援建項目開始走出國門,已發(fā)展為業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋大電力、大交通、大建筑、大農(nóng)業(yè)以及工業(yè)園區(qū)、油氣、環(huán)保、成套設(shè)備和國際貿(mào)易等十多個領(lǐng)域;形成包括EPC、EPC+F、參股拉動總承包、控股投資、BOT、PPP、財務(wù)性投資等多種模式并舉的商業(yè)模式;資源配置方式轉(zhuǎn)向全面國際化,實現(xiàn)設(shè)備物資采購全球化,管理人員配置國際化,勞務(wù)人員使用屬地化;推進(jìn)國際經(jīng)營方式不斷創(chuàng)新,大力整合國際國內(nèi)資源,優(yōu)勢互補(bǔ),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,與包括美國AECOM、澳大利亞雪山、德國拉美爾、沙特ACWA、平安信托、中非基金等國內(nèi)外200多家設(shè)計、咨詢、金融、制造企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。
中國能建葛洲壩集團(tuán)充分發(fā)揮全球資源整合能力、豐富施工管理經(jīng)驗和先進(jìn)施工技術(shù),積極踐行企業(yè)社會責(zé)任,參與非洲援助項目和民生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),用一座座民生標(biāo)桿工程傳遞著中非人民和諧共生、幸福共享的美好情誼,助力架起非洲人民通向甘甜美好生活的幸福之路。