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幼兒園教師隊伍現(xiàn)狀分析與政策建議探討

2019-11-26 19:01:38王嘉莉
小學(xué)生 2019年1期
關(guān)鍵詞:教師隊伍幼兒教師幼兒園

?王嘉莉

在素質(zhì)教育理念不斷推行下,學(xué)前教育也得到了人們的充分重視。幼兒園教師隊伍作為開展學(xué)校教育活動的重要力量,其綜合素質(zhì)的高低,不僅會給教育活動能否順利進(jìn)行帶來直接影響,也決定著教學(xué)質(zhì)量與效率。因此,相關(guān)部門與幼兒園自身應(yīng)給予足夠重視,不斷優(yōu)化教師隊伍建設(shè),科學(xué)合理的配置教師資源,全面適應(yīng)學(xué)前教育的發(fā)展需求。

一、幼兒園教師隊伍現(xiàn)狀分析

首先,在投入上,當(dāng)前大多數(shù)幼兒園都未形成基于成本收費(fèi)的經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制,較低的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),僅供生存的維持,要想改善幼兒園教師的福利待遇幾乎是不可能的,進(jìn)而導(dǎo)致幼兒教師人才不斷流失;其次,宣傳力度不夠,相關(guān)部門未重視現(xiàn)有資源力量的科學(xué)整合與利用,導(dǎo)致傳統(tǒng)理念給人們帶來的負(fù)面影響一直都未得到有效消除,存在諸多誤解,這也在一定程度上,給幼兒教師隊伍建設(shè)發(fā)展帶來了諸多制約;最后,幼兒園教師的聘任、考評制度有待進(jìn)一步完善,非公辦幼兒園教師相關(guān)待遇也未得到有效落實。

二、幼兒園教師隊伍建設(shè)政策建議

一是,適當(dāng)加大宣傳力度。據(jù)我國幼兒教育、幼兒園教師隊伍建設(shè)目前面臨的一系列問題來看,其產(chǎn)生原因不能全部都?xì)w結(jié)與經(jīng)濟(jì)、制度層面。傳統(tǒng)理念給人們帶來的重要影響也是不容忽視的,必須要給予及時鏟除,不然,不論怎樣堅實的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),以及科學(xué)完善的保障制度的實施,都難以取得理想成果。因此,必須要加大宣傳力度,引導(dǎo)更多人正確認(rèn)識到幼兒教育可能給人一生帶來的深遠(yuǎn)影響,充分意識到在整個教育體系中,幼兒教育發(fā)揮的奠基作用,從不同層面真正理解幼兒園教師勞動的偉大與艱辛,以及各項幼兒園教育活動設(shè)計、組織存在的復(fù)雜性、產(chǎn)生的創(chuàng)造性。以此來為幼兒園教師隊伍建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。

二是,對幼兒園教師聘任制做出進(jìn)一步規(guī)范。首先,對于園長的聘任權(quán)來講。應(yīng)建立以園長為領(lǐng)導(dǎo)的,教職工、幼兒家長,以及社會其他人士共同參與的幼兒園教師聘任委員會,同時,這一委員會要真正獲得上級教育主管部門的認(rèn)可,或者是由上級主管部門對人員的具體構(gòu)成做出相關(guān)規(guī)定。通過委員會的聘任來進(jìn)行幼兒園聘任方案的訂立,及時上報給相關(guān)主管部門,給予合法、合理審核,最后再由聘任委員會來完成各項聘任幼兒園教師的工作。

其次,對聘任活動作出進(jìn)一步規(guī)范。聘任過程要始終與《勞動法》與《教師法》提出的各項要求保持一致,真正遵循雙方地位平等的原則,由學(xué)校、教師來共同進(jìn)行聘任合同的簽訂,對雙方應(yīng)盡的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任做出明確規(guī)定。同時,還要始終遵循雙向選擇、擇優(yōu)錄取,以及合理組合的聘任原則。在聘任幼兒園教師過程中,應(yīng)始終堅持人心安定、隊伍相對穩(wěn)定,教育不斷提升保教質(zhì)量、教師綜合素養(yǎng)入手來解決幼兒園教師的各項聘用問題。對幼兒園教師申訴、仲裁制度給予不斷完善。

最后,對教師考評制度給予不斷優(yōu)化。在教師聘任制中,考評制度是不可或缺的一部分。對此,教育主干部門、幼兒園應(yīng)結(jié)合教師隊伍各個階段的勞動特征,制定出與之相適應(yīng)的考評指標(biāo)體系,以及具體辦法,促進(jìn)考評針對性、合理性與可操作性的全面提升。

三是,重視非公辦幼兒園教師相關(guān)待遇的依法落實。就現(xiàn)階段來講,我國幼兒教育的大半壁江山都是由非公辦幼兒教師獲得的,所以,為了將其優(yōu)勢作用充分發(fā)揮出來,要對其應(yīng)享有的福利待遇給予有力保證,使其能夠充分體驗到自己的勞動價值,以此來為幼兒園教師隊伍的穩(wěn)定發(fā)展提供有力支持,同時也有助于吸引更多優(yōu)秀人才投入到幼教事業(yè)當(dāng)中。為此,應(yīng)結(jié)合具體情況,制定出更科學(xué)、完善且有效的應(yīng)對措施。如,在申請開辦幼兒園之前,要將雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),以及科學(xué)完善的聘任、繼續(xù)教育制度視為必備條件。幼兒園審批的準(zhǔn)入門檻也要給予適當(dāng)提升,避免財力不足的開辦者無法給其教師基本權(quán)益提供有力保證。此外,在年度審查、評級過程中,要將幼兒園教師的權(quán)益享受情況納入到審查內(nèi)容當(dāng)中,以確保教師的生存發(fā)展情況能夠真正與幼兒園的建設(shè)發(fā)展密切聯(lián)系在一起,進(jìn)而促使其管理者給予足夠重視。

三、結(jié)語

綜上所述,幼兒園教師隊伍綜合素質(zhì)的高低,不僅會給幼兒的身心健康成長與學(xué)習(xí)發(fā)展帶來直接影響,也決定著幼兒園教育事業(yè)能否取得理想發(fā)展成果。因此,教育部門與幼兒園應(yīng)從不同層面入手,盡可能多的為教師提供學(xué)習(xí)進(jìn)修的機(jī)會,完善系統(tǒng)培訓(xùn),以確保教師可以及時、全面的掌握最新知識與教育理念,促進(jìn)其綜合素質(zhì)的全面提升。

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