江蘇省蘇州市吳江區同里實驗小學 吳 珍
班級管理是一項充滿藝術性且煩瑣的工程,如何將班級中的學生統整聚合在一起,發揮出個人力量無法企及的境界,我們可以從新課標所積極倡導的“自主、合作、探究”的學習方式中受到啟發,在班級管理過程中嘗試籌建并開展小組合作的方式,充分激活團隊成員的協同和發展能力,提升班級管理的有效性。
合作學習離不開小組這一基本單位,合理構建小組人員,保持小組之間穩定的競爭力是實施小組合作的重要前提。因此,班主任要對班級中所有學生的個性特點、興趣愛好、特長優勢、思維方式等方面進行深入了解,通過小組內成員的異質補充、同質協同的原則構建富有活力的合作小組,盡量保持小組之間不存在過大的差異性,在均衡的前提下為實施小組合作學習奠定基礎。
鑒于此,教師就需要從每個成員的不同維度,合理進行小組人員的編排和培植,既要充分發揮同質力量,讓學生在共同習慣、共同愛好中將自己喜歡和關注的領域走向更廣闊的世界,同時也需要彰顯小組內異質同學之間相互補充、優勢互補的特點,提升小組合作的有效性。
這里必須要強調的是,每種編排方式都有其突出的優點,但也有著其不可避免的不足。這就需要班主任在實施和操作的過程中能夠揚長避短,機動選擇,從而讓學生達成最佳的學習效果。
從班集體的管理角度來看,構建出來的小組不能始終停留在一個自然編制的層面上,而需要賦予其豐富的文化底蘊,提升學生在小組合作中的集體歸宿感和認同感。為此,教師在初步建立其組織架構,并明確了人員分工之后,就應該將更多的自主權交還給學生,讓他們在小組文化的建設上積極獻言獻策,從而在明確了組名、組訓和語境的基礎上,讓學生深切感受到自己作為一個團隊成員的驕傲感、自豪感和歸宿感。
在傳統管理理念下,小組合作往往都是流于形式,很多后進生并沒有參與其中,更多的權利和機會都被優秀學生獨占了。為了提升小組合作的凝聚力,教師就需要引導學生做好明確的分工,人人有崗位,崗崗有人管,避免優秀學生身兼數職的尷尬現象。與此同時,班主任在對小組合作進行評價時,就不再將關注的焦點設定在最終結果這一個維度上,而是從小組合作的質態和過程入手,關注每個成員在合作過程中所表現出來的鮮活狀態,讓每個成員都在積極參與的過程中得到歷練,從而有效地促進每個小組的集體凝聚力,讓小組合作得到更好的發展。
很多教師應該都會有這樣一種感受,課堂中教師提出相應的要求,學生就會立馬進行研究討論,課堂中貌似熱鬧非凡,其實還是停留于一種虛假的表面現象。深入其中就會發現,這種研究討論要么是優秀學生包場,所有任務、活動都由他一個人完成;要么就是你說你的,我說我的,大家并沒有形成認知上的互動,合作的本質并沒有真正形成。
鑒于此,教師可以從內外兩個不同的角度進行點撥與引領:首先,從外圍層面,教師要給予小組合作交流學習的充分時間,讓小組成員能夠充分發表自己的看法,并對他人的交流進行評價和分析;從內在的層面,教師要鼓勵孩子不僅要表達自己的觀點,同時還需要學會聆聽他人的認知和意見,并將其中認同的信息與自己的認知進行交融,更新自己的認知,提升學生的內在積累。
有了時間的保障和形式的深入,小組成員之間的合作與交流就會成為一種有效的認知模式,學生就會從集體合作的方式中得到提升。由此可見,科學合理的研討時間和安排是合作學習的條件,在組織小組合作的過程中需要加以充分地關注。
傳統教育教學理念中,很多具體的過程我們總是關注策略的新授和實施,而對于評價的環節卻關注得不夠。事實上,從構建到實施,最終我們都離不開對小組合作學習的評價。評價不僅可以對小組合作的結果進行評判和指導,更為關鍵的是對小組合作的質態進行指導和點撥,可以有效地激發學生參與小組合作學習的動力。因此,我們在班級管理的道路上不僅要埋頭拉車,同時還需要抬頭看路。
為此,我們不僅要關注對小組合作學習的組織和實施,同時還要強化對小組合作學習評價機制的完善。班主任可以嘗試著從這幾個維度展開小組合作學習的評價:首先,小組成員的自我評價,即小組成員對自己的表現、對小組內其他成員的表現以及小組內成員之間的合作進行評價,明晰自身的價值,并不斷改善自己在小組中的整體狀況;其次,教師組織小組之間的互相評價,即以一個局外人的視角來對其他小組表現出來的狀態進行評價,在吸收他人的認知中豐富自我;最后,教師進行評價,在其他兩種評價形式的基礎上,教師可以對小組的合作表現進行評價,對學生的學習認知進行評價,為促發合作表達的狀態奠定堅實性的基礎。
小組合作學習不是一個新鮮事物,只有從班級的實際狀態入手,將積極實踐、自主探索與合作交流作為學生學習的重要方式,才能為班級管理提供有效的抓手。