交通工程施工管理質量有效控制分析

王磊　周雪巖

摘? ? 要：當前交通運輸需求不斷上漲，使得國內交通工程項目的建設速度不斷加快，建設范圍也越來越廣，其能夠使國內交通運輸的發展速度得到提升，然而由于建設基數越來越大，與之有關的質量問題也日益顯現出來。這些項目的質量問題的出現和質量管理措施的不健全等有著密切的關聯，能夠利用相關的質量管理措施將其有效的管控。

關鍵詞：交通工程;施工管理;質量控制

1? 前言

交通工程建設是市政工程建設的重要組成部分，因此只有保證交通工程的質量，才能夠維護市政的形象，面對當下在進行交通工程建設的過程當中存在的一些質量問題，可以發現質量管理工作存在著很大的問題和不足，因此為了提高交通工程建設質量，必須要做好質量有效控制，只有采取有效的措施。改進當下質量有效控制中存在的不足和問題。

2? 交通工程施工過程當中進行質量管理控制存在的問題分析

經過調查研究發現，當下的交通施工管理的過程中當中，質量問題頻發，主要是質量管理舉措不到位，主要表現在以下幾個方面。

2.1? 各種質量安全管理舉措不到位

由于交通工程施工涉及的面比較廣，因此如果缺乏質量管理控制，一旦某個環節出現問題將會對整個工程的質量帶來很大的影響。當下在施工的過程中，由于對施工的流程以及環節質量控制不到位或者是缺乏，就會讓整個交通工程建設的質量大打折扣。一方面當下質量監督人員嚴重不足，另外監督管理人員的綜合素質不達標，都影響到了質量監督管理的有效性。

2.2? 缺乏安全管理及質量管理的有效手段

由于交通工程施工周期相對較長，而且涉及到的人員較多，如果在進行質量管理控制缺乏有效的手段和舉措，難免會影響到管理的效果，不僅安全事故時有發生，而且也會造成質量上存在著很大的隱患。當下交通工程項目建設企業在進行管理時缺乏有效的管理手段，導致質量安全管理工作不能夠有效落實，比如說安全監督管理制度不夠健全、懲罰力度不嚴導致施工人員對于質量工作存在著懈怠心理。

2.3? 缺乏對原材料以及設備的管理，影響了項目建設的質量和效率

在交通工程施工的過程當中，原材料眾多，而且需要一些機械設備，如果缺乏對這些原材料和設備的管理，原材料的質量不達標，都會造成交通工程建設總體質量不能夠達到標準，甚至會造成“豆腐渣”工程的出現，影響到施工人員的生命以及今后的有效使用。

3? 加強交通工程施工管理質量有效控制的舉措分析

為了全面提升交通工程施工管理的質量，必須要加強對質量的管理和控制，尤其是面對當下在進行質量管理控制當中存在的一些問題，可以采取以下有效舉措。

3.1? 要全面進行質量管理控制的方案制定以及機制體系的構建

為了推進交通工程建設的質量管理控制工作，需要結合施工的全過程，制定科學完善的質量管理辦法，尤其是針對重點環節、關鍵流程要全面加強質量監督和把控，因此首先需要交通建設企業建立質量管理控制辦公室，并且嚴格的按照相關規定完善質量管理控制的相關流程，才能夠指導質量控制管理工作的有效落實。比如交通工程企業要結合自身的工程量以及施工的細節等制定質量安全控制有效辦法，并且配備專門的質量管理團隊來開展質量控制工作。一方面要聘請專門的質量控制管理人員來進行質量把關，另一方面也要保證質量控制，管理人員能夠真正的到崗到位。

3.2? 全面加強對施工原材料以及設備的質量管理

為了保證施工進度，保證施工的總體質量，有必要對原材料和設備進行嚴格的質量把關。因為一旦設備損壞就會影響到項目建設的效率，如果原材料存在問題，那么將會直接影響到交通工程建設的總體質量。一定要選擇符合達到施工標準的施工設備和原材料，通過和正規的、具有銷售資格的企業進行合作，制定正規的采購流程，保證采購的原材料達標。另外在進入施工現場之后，也要對原材料進行抽查，避免出現以次充好的現象，尤其是在對機械設備進行使用時，要做好后期的維護和養護工作，避免設備的老化，影響到施工的安全和質量。另外，可以通過5s施工現場管理理念，加強對施工現場料原材料的保管、堆放，保證施工現場的安全和經驗有序，保證項目建設的效率，實現順利完工。

3.3? 要全面提高施工人員的質量意識和技術水平

為了保證交通工程施工的有效開展，全面提升交通工程建設的總體質量，需要嚴格把好人為因素。一方面，提高施工人員的質量意識和技術水平，保證施工嚴格的按照施工標準來開展，全面提高施工的總體質量，秉承“質量第一”的原則展開施工，避免出現任何的疏忽大意。另一方面，為了保證質量監督工作的有效落實，可以聘請第三方監督的方式保證質量，監督人員能夠恪守職業道德，加強對各個關鍵環節的有效質量把控。一旦出現問題嚴格進行返工，如果質量一直不達標，可以采取一定的懲罰措施，已產生警戒作用，通過加大質量監督，執法力度提高施工人員的質量意識，保證交通工程事業的有序開展。

3.4? 要開展組織各種質量監督的大檢查或者是培訓等工作

為了提高交通建設工程的總體質量，要及時的開展各種質量檢查活動，并且要展開質量培訓，提高每位施工人員的質量意識，嚴格的按照施工質量標準來展開施工。尤其是要對施工過程當中的質量或者是安全問題，制定安全管理和質量管理計劃，經常開展質量培訓和質量檢查，提高施工人員的技能，實現交通建設工程的質量得到有效提升。

3.5? 強化荷載質量管理

結合荷載質量問題，自設計與施工層面入手進行管控：①在施工設計過程中，要全面、細致的調查研究施工地區的交通運輸需求，這一調查并非僅結合當前的需求，還要與預期使用壽命相關聯，對今后一段時間內需求變化進行預計，從而使載荷設計與實際使用需求相符合;②健全施工現場質量管理體系，把質量管理工作與現場施工有機結合，使質量管理的滯后情況得以避免。也就是說，對于現場質量管理來說：①在招聘施工作業人員時，要進行技術培訓，使人員的素質得以保證;②施工前做好技術交底工作，使雙方的溝通得以保證;③對于瀝青路面等易出現荷載問題的地方實施重點監控。

3.6? 強化混凝土質量管理

對于交通工程來說，混凝土施工的質量管理必須分階段實施，要不然就會產生混亂：①結合混凝土施工的準備階段，將質量管理措施應用，對混凝土原料進行檢查，同時審核混凝土的調配比;②在調配混凝土時實施動態管控，對裝卸、運輸等過程進行動態跟蹤，使水度、溫度等與施工要求相符合;③在澆筑混凝土時，其和普通建筑施工是不一樣的，公路橋梁施工是露天施工，因此，對建筑時期給予重視，不能在太冷、太熱的情況下進行澆筑;④還要重點管控好產生裂縫的工藝，在澆筑過程中要強化攪拌，對入模溫度進行有效的控制，使水化熱快速散出，使溫差過大得以避免。

4? 結語

交通工程施工過程當中質量管理工作存在的一些問題，比如說質量管理監督工作不到位、安全管理工作不能夠有效落實以及施工單位缺乏對質量安全管理的意識等，為了保證交通工程施工的質量，需要加強各種管理工作，才能夠提高控制的實際效果，因此一方面需要加強對整個過程當中影響到質量的一系列因素的管理。比如加強對施工原材料和設備的管理，加強對施工人員的管理，最后要全面加強對整個施工的質量管理，通過建立方針政策，才能夠提高管理的有效性。

參考文獻：

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