電力企業人力資源管理存在的問題及完善對策探究

董守剛

中圖分類號：F426 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）9-180-01

摘 要 人才是引領企業更快更好發展的重要組成部分之一，電力企業作為國家的壟斷產業，相較于其他現代化的企業，在人力資源管理的領域還有許多缺點。本文指出了電力企業在人力資源管理上重視程度不夠、人員專業素質不高、管理體系不完善的問題，并提出了完善電力企業人力資源管理的相應對策。

關鍵詞 電力企業 人力資源管理 人才儲備

隨著我國經濟的繁榮，逐漸意識到人才對于國家、企業的重要性，建設人才強國成為各個國家的發展目標，人才成為經濟市場下增強競爭力的重要因素。一個企業想要穩定、持續地發展，關鍵的一項就是完善人力資源管理，對電力企業來說，想要實現改革創新，做好人力資源管理勢在必行。

一、電力企業人力資源管理存在的問題

（一）對人力資源管理的重視程度不夠

當前電力企業存在著僅關注自身的經營和發展、不重視人力資源管理的現象，側面造成企業管理人員對人力資源部門不夠重視，從而導致缺乏行之有效的人力資源管理制度，使得電力企業在進行人力資源管理工作上積極性不高，由此形成惡性循環，約束了電力企業的深化改革和創新。在開展人力資源管理工作時，很多電力企業沒有貫徹落實以人為本的理念，只是一律采用傳統的人力資源管理方式，對人才的忽視令其發揮不出本來具有的優勢，不適應新時代的潮流，讓人才得不到重用和賞識。

（二）人力資源管理人員專業素質不高

我國電力企業具有的國有壟斷性質使得企業內部在人力資源管理上十分懈怠，很少開展人力資源人員的管理工作。由于電力企業的特殊性，使得其對專業人才的吸引力不高，缺少專業的人力資源管理人員更是令招聘專業人才非常艱難，人才儲備量也受到影響，導致電力企業的一些部門人才匱乏，尤其是電力企業中管理和技術人才的缺口極大。隨著電力企業在市場中的作用愈加關鍵，國家將會加大對電力企業的扶持力度，而人才儲備稀少的問題將限制電力企業的進一步發展。

（三）人力資源管理體系不完善

電力企業受原來計劃經濟體制的影響，人力資源管理體系相對落后，主要表現在兩個方面：一方面，電力企業缺乏健全的人力資源管理制度，使得電力企業在人才的招聘和管理上，不得不采取臨時方案來解決這一問題，非常不利于電力企業的長期發展。另一方面，在目前市場經濟體制下，電力企業對管理體系實行改革來順應經濟環境的變化，然而在人力資源管理工作上沒有跟隨市場經濟的發展形勢，管理體系依舊落后，在人才資源管理上沒有創新。因此，人力資源管理體系明顯滯后于當前市場的需要。

二、完善電力企業人力資源管理的對策

（一）提高對人力資源管理的重視

人力資源是社會各項資源中的關鍵要素，是能對企業產生重大影響的資源，一直以來被國內外的許多專家學者以及成功人士、有名企業所重視。將人力資源管理作為電力企業發展重點關注的一項，是實現企業戰略目標的中心環節。由于受傳統經濟市場的影響，人力資源管理不是企業發展的主要部分這一舊觀念，使得電力企業的相關領導沒有重視起人力資源管理的工作，必須改變有關人力資源管理的概念，只有這樣才能促進電力企業的人力資源管理有明顯提高，從而吸引更多的人才，使電力企業得以高效發展。

（二）加強人力資源管理人員專業素質培養

為了應對市場的多樣化需要，提高電力企業的工作效率、實現人力資源的最優化，實行科學、合理的人力資源管理是十分重要的。電力企業對人才的儲備十分重要，加強人力資源管理人員的專業素質培養，積極開展有關人力資源管理的培訓和講座，進一步加強人員關于人力資源管理的知識，并了解人力資源管理過程中涉及的主要內容，提高電力企業人力資源管理的水平。優秀的企業文化是加強人力資源管理人員素養的方式之一，可以通過營造良好的企業文化氛圍來增加員工的凝聚力。例如，元田有限公司從員工進入公司工作開始，就有目的性引導員工確立職業目標，制定職業規劃，并為員工提供發展的平臺，有效減少了人員的流失，提高員工的工作積極性。

（三）完善人力資源管理體系

建立一個完善的人力資源管理體系是有效開展人力資源工作的重要保障，電力企業可采用以下幾種方式開展人力資源管理工作：第一，注重員工的培訓。電力企業亟待創新發展的當下，高素質的管理人員是企業走向成功的重要因素。雖然會增加電力企業的資金花銷，但是這使得電力企業在新時代的發展道路上更加夯實。第二，建立企業的招聘系統?？梢栽诼毼话l生空缺時，首先在企業內部提供公開的招聘崗位信息，鼓勵員工努力工作就可以獲得晉升的機會，也可以吸收外來的高素質人才，為企業注入新鮮的血液。第三，推出獎懲機制。對工作表現突出的優秀人員給予表揚或獎勵，滿足員工的精神需求，提高員工的工作積極性，也要相應的提出懲罰制度，將獎懲有效結合，完善人力資源管理體系。

三、結語

由此可見，電力企業在人才資源管理工作中還存在著許多的不足之處，使得電力企業的人才儲備缺口較大，影響電力企業實現可持續發展。因此，電力企業的人力資源管理應向系統化和專業化的方向發展，重視人力資源管理的重要性，通過多種措施完善人才招聘和管理工作，發揮人力資源管理的競爭優勢。

參考文獻：

[1] 孫剛.電力企業人力資源管理存在的問題及完善對策探究[J].現代營銷（經營版），2019（04）：11.

[2] 曲兆明.淺談電力企業人力資源管理存在的問題及完善對策探究[J].現代經濟信息，2019（12）：73.