趙小婷
摘 要:隨著近幾年社會經濟的迅速發展,電力企業為了進一步提高自身的市場競爭力,在相關的體制方面也在不斷地發生改變。現階段我國電力企業發展過程中面臨最大的問題是如何健全電力企業會計內部的控制體系,這也是幫助電力企業進一步實現穩定可持續發展的關鍵。目前我國電力企業的經營管理水平還有待提升,合理科學的構建電力其企業內部控制體系已經成為當前電力企業中遇到的重要問題。
關鍵詞:電力企業 ?內部控制 ?體系構建 ?路徑探究
一、合理構建電力企業內部控制體系
電力企業要想構建合理科學的內部控制體系,就要以我國經濟發展趨勢為依據,可以從梳理階段、評價階段、優化階段以及審計階段這四個階段進行工作。針對于梳理階段,要深刻的了解現階段的電力企業管理現狀,相對于電力企業優化階段來說,就是試行并整改電力企業內部控制體系,對電力企業內部控制管理水平進行提高;評價階段,合理的判斷以及預測已經優化過的電力企業內部控制體系,預測是否可以最大化的達到電力企業最基本的執行標準,進一步的整改和建設依然存在的問題,結合電力企業的實際情況建設一個動態的運轉機制,使電力企業內部控制體系可以得到長遠穩定的發展。電力企業工作人員是企業構建合理科學的內部控制體系的主要核心力量,所以電力企業在進行建設內部控制體系和運行的過程中,嚴格的要求企業全部工作人員積極地參與其中。……