□ 民航寧夏監管局 杜 洋/ 文
2013 年1 月5 日,昆明長水國際機場發生了大面積航班延誤,共440 多個航班取消,更為嚴重的是,此次航班延誤導致了嚴重的群體性公共危機事件,很多旅客尋釁滋事,引起了不良反響。研究小組對此次航班延誤導致的公共危機事件,采取調查問卷等研究方法,運用M 模型搭建框架,從旅客角度進行原因分析,得出了相應的解決對策,以期為管理者提供借鑒。
此次大面積航班延誤及其引發的群體性事件發生后,筆者對此事件進行了全面的思考,認為相關主體在處理此次事件中,沒有處理好很多問題,總結歸納如下:
(1)為何航班延誤后,旅客第一時間不知情?
(2)為何航班延誤后,旅客的行李不翼而飛?
(3)為何事發后機場出現旅客和工作人員打鬧事件?
(4)為何事發后候機廳里一片狼藉?熱水、餐食沒有及時供應?
(5)為何事發后,候機大廳內電子顯示屏時好時壞?
(6)為何事發后,很多相關信息無人通知,而需要旅客自己去問?
(7)大霧天氣為何事先沒有及時預警、及時疏散旅客?
(8)航班最后取消為何旅客不知情?
難道這只是一次偶然的天災嗎?當然不是,這是一起人為原因引起的公共群體性事件。
自從2017 年1 月1 日《航班正常管理規定》正式實施后,航班延誤有了清晰明確的定義。航班延誤分為航班延誤、航班出港延誤、航班機上延誤。普通航班延誤是指航班到達后擋輪檔的時間晚于計劃的時間15 分鐘以上;航班出港延誤是指航班實際出港撤輪檔時間晚于計劃時間15 分鐘以上;……