趙剛 李學義

家庭教育,是針對孩子的個性教育;學校教育,是共性的基礎教育。只有家校合作,形成一種教育合力,才更適合孩子的未來發展需要。2019年,本刊邀請中國家長與教師合作管理委員會(CPTA)理事長趙剛,為我們解讀家校合作,實現家校共育。
最近,《揚子晚報》報道了一則新聞:小學一年級的圓圓班上有25個同學,23個是班干部,圓圓是唯二沒當班干部的孩子。圓圓媽媽說:“我和她爸都是985大學畢業,這樣的結果讓我們很崩潰。”通過與老師溝通,圓圓終于也當上了班干部。
有關小學班干部的話題層出不窮:武漢一小學某班45個孩子官銜達60個,家長請客拉選票;株洲一小學某班,52個孩子37個班干部;長沙一小學某班,59個孩子全是班干部……這種現象會對孩子產生怎樣的影響?
“官本位”思想正在侵蝕兒童的心靈
在生活中,孩子們常常為了肩膀多一道“杠”而爭得面紅耳赤;家長們為給孩子謀個一官半職,不惜給老師請客送禮。追根溯源,社會上的“官本位”思想是校園內小學生官氣橫行的污染源。
“官本位”是一種以官為本、以官為貴、以官為尊為主要內容的價值觀,即信奉當官就有尊嚴,有權就有一切。社會上因此形成了以官職大小衡量人的價值、成就、地位的現象,由此造就一種對權力、官位、官員的崇拜和敬畏,進而導致長官意志、權力至上觀念和依附意識及其現象的盛行。
當班干部可以鍛煉孩子的組織管理能力,培養領袖氣質。如果引導得好,還能增強孩子的服務意識和服務本領。但是,如果全班皆官或全班多官,就使學生的自我管理變味了,可能誰都不服誰,造成管理混亂。而且,還容易助長孩子的攀比心理,從小就強化孩子的官場意識,過早產生“官本位”心理。隨著年齡的增長,不僅孩子與同學比官職大小,還會拿父母與同學父母比職位的高低。如果小學生爭著當班干部,甚至為了能當上班干部搞不正之風,就污染了校園風氣。另外,安排絕大多數學生當干部,是對極少數沒當班干部學生的忽視或歧視,容易使他們產生自卑心理,總體來看是弊大于利。
淡化小學生“官本位”思想
1.和老師溝通改革班干部制度
家委會是家長和老師溝通的紐帶,家長可以通過家委會和老師溝通,闡明安排絕大多數學生當干部的弊端,建議改革班干部制度,比如實行“班干部輪換制”,根據職務的不同一周或一月輪換一次,讓每個孩子都有體驗的機會。個別崗位還可以實行“競爭上崗”,但要防止無序競爭和不正當競爭。
2.對孩子加強思想教育
這是遏制“官本位”的首要任務。一是教育孩子對班干部要有正確的認識和態度。小學生不是誰都適合當班干部的,如果不具備相應的能力,即使當了也當不好,到頭來不僅影響了孩子的學習,還會挫傷他參與集體活動、服務他人的積極性。二是注重權責利教育,讓孩子對“官”要有正確的認識:當班干部只是為了服務同學,不是為了高人一等,不是為了謀取私利。能當上班干部固然好,當不上也不丟人。三是家長要克服焦慮情緒和攀比心理,給孩子做出榜樣,搭建健康成長的梯子,而不是為孩子尋找向上爬的捷徑,要讓孩子從小就堂堂正正做人、光明磊落做事。
另外,教師要對學生和家長一視同仁、平等相待。要加強引導,對于班級出現的班干部以權謀私、頤指氣使等不良行為要及時制止,淡化班干部的特權,必要時聯系家長共同教育學生,將孩子“官本位”的思想扼殺在萌芽中,教育孩子從小樹立為人民服務的“民為本”的思想。