編輯管理的創(chuàng)新探究

文 / 邱耀

一、編輯管理創(chuàng)新的內(nèi)涵

編輯管理創(chuàng)新指的是編輯管理要跟隨時(shí)代發(fā)展的腳步，對(duì)傳統(tǒng)的管理模式和方法進(jìn)行改進(jìn)、改革和改造，創(chuàng)建新的管理模式和方法。編輯管理指的是總編輯或者管理者根據(jù)一定的理論、方法和原則，使用一定的方法對(duì)編輯部門的人、事、物、財(cái)?shù)确矫孢M(jìn)行組織、協(xié)調(diào)或合理配置，進(jìn)而完成或?qū)崿F(xiàn)任務(wù)和目標(biāo)。

二、編輯管理創(chuàng)新的意義

首先，編輯管理的創(chuàng)新能夠加強(qiáng)管理機(jī)制，社會(huì)在不斷進(jìn)步與發(fā)展，人們的思想也在不斷進(jìn)步與發(fā)展，傳統(tǒng)的管理機(jī)制已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在的管理需求，所以對(duì)于編輯管理來(lái)說(shuō)，也應(yīng)該進(jìn)行改革與創(chuàng)新，加強(qiáng)管理機(jī)制，激勵(lì)編輯工作者提升自身工作素質(zhì)，培養(yǎng)編輯工作者的能力，這樣才能使編輯工作有序、順利進(jìn)行，進(jìn)而提升工作效率；

其次，編輯管理的創(chuàng)新能夠完善相關(guān)制度，從管理層面上來(lái)看，任何方面的管理都會(huì)有一些漏洞，編輯管理也不例外，因此，編輯管理在創(chuàng)新的過程中，能夠完善相關(guān)制度和規(guī)定，有助于日后工作更好地推進(jìn)，進(jìn)而提升工作效率；

最后，編輯管理的創(chuàng)新能夠激發(fā)活力，任何企業(yè)在發(fā)展的過程中都會(huì)面臨疲軟期，因此，只有不斷創(chuàng)新與發(fā)展才能激發(fā)企業(yè)的活力，推動(dòng)企業(yè)更快更好地發(fā)展，編輯管理的創(chuàng)新能夠激發(fā)編輯工作者的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提升編輯工作者的整體素質(zhì)，開發(fā)和挖掘編輯工作者的智力和創(chuàng)新意識(shí)，才有可能在市場(chǎng)中立于不敗之地。

三、實(shí)現(xiàn)編輯管理創(chuàng)新的策略

（一）加強(qiáng)編輯主體的自我管理

對(duì)于編輯主體來(lái)說(shuō)，需要有共同的價(jià)值觀和共同的理想，在此基礎(chǔ)上編輯主體有了自主判斷的依據(jù)和自主管理的方向，這樣才能夠更好地相互配合、相互協(xié)調(diào)完成工作。此外，編輯組織內(nèi)部還要盡可能地實(shí)現(xiàn)信息資源共享，因?yàn)榫庉嫻ぷ髡卟粌H要清楚自己的目標(biāo)，還要了解整個(gè)工作的完成目標(biāo)，這樣才能夠作出正確的判斷，推動(dòng)編輯工作更好地發(fā)展。

從當(dāng)前的形勢(shì)來(lái)看，編輯主體的自我管理主要有兩個(gè)方面：一是編輯個(gè)人的自我管理，二是編輯團(tuán)隊(duì)的自我管理。

實(shí)現(xiàn)編輯管理的創(chuàng)新首先要加強(qiáng)編輯主體的自我管理，編輯個(gè)人自我管理指的是編輯個(gè)人想要實(shí)現(xiàn)自身的愿望，不斷對(duì)自己進(jìn)行監(jiān)督和管理，并設(shè)置一定的目標(biāo)或任務(wù)，要求自己在指定的時(shí)間內(nèi)完成，這也是編輯個(gè)人對(duì)自己的管理。通過此種方式，不僅能夠提升編輯的素質(zhì)，豐富有關(guān)知識(shí)，提高解決問題和處理問題的能力，更能培養(yǎng)編輯創(chuàng)新的能力。編輯對(duì)自己進(jìn)行管理時(shí)，不僅僅是把編輯工作當(dāng)成謀生的工具，而是對(duì)自己的事業(yè)和未來(lái)發(fā)展的策劃，這樣才能夠督促自己更好更快地發(fā)展，不斷提高自己的能力，完善自己，以適應(yīng)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，不被時(shí)代所淘汰。

編輯團(tuán)隊(duì)的自我管理指的是編輯工作者的團(tuán)隊(duì)在指導(dǎo)人的帶領(lǐng)下，進(jìn)行自我協(xié)調(diào)，共同決定編輯團(tuán)隊(duì)的工作方向和路徑，盡自己最大的努力完成編輯團(tuán)隊(duì)的任務(wù)，與編輯個(gè)人的自我管理相比，編輯團(tuán)隊(duì)的自我管理有一定的難度，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)中的人很多，不只是針對(duì)自己一個(gè)人的管理，而要考慮整個(gè)團(tuán)隊(duì)中的成員。因此，成功的編輯團(tuán)隊(duì)自我管理不僅需要每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員有良好的素質(zhì)和責(zé)任感，還需要有一個(gè)編輯團(tuán)隊(duì)精神，以此凝聚眾人。

（二）樹立編輯能本管理理念

能本管理指的是以能力為核心的人本管理，知識(shí)變成能力才能有用，才能幫助人們實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。因此，編輯管理的創(chuàng)新需要給編輯工作者樹立編輯能本管理理念，編輯能本管理理念是以能力為本，主要有兩個(gè)方面：首先建立正確的文化價(jià)值觀，編輯工作者具備正確的文化價(jià)值觀才能夠更好地工作，在現(xiàn)代化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，人們通過自己的能力來(lái)獲取相應(yīng)的報(bào)酬，依靠能力立足，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

因此，良好的文化價(jià)值觀能夠推動(dòng)編輯工作者正確地發(fā)展，避免走進(jìn)誤區(qū)；其次，實(shí)現(xiàn)編輯組織和編輯成員之間關(guān)系的良性互動(dòng)，編輯能本管理對(duì)編輯組織和編輯成員之間關(guān)系的要求是編輯組織既倡導(dǎo)每個(gè)人通過充分正確發(fā)揮其創(chuàng)造能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的社會(huì)價(jià)值，也要求編輯組織為個(gè)人能力的發(fā)揮提供相對(duì)平等的舞臺(tái)，引導(dǎo)編輯把個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)同組織目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，因此二者之間應(yīng)該良性互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)編輯工作更好地發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展，編輯管理也要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求不斷創(chuàng)新，以此來(lái)在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展。