在媒體數字化轉型發展中,主要有電子版報紙制作、網站建立、新聞手機報編輯、官方微信、微博等信息發布方式,將原有報紙出版內容進行遷移。
其次,在數字化時代發展中要注重對不同受眾基本需求進行分析,不能單方面落實簡單化形式轉變,還要逐步從本質上進行創新,不能片面地只是為了挽留已經開始逐步遠離報紙的中青年讀者群。
從現階段微信、微博滲透性以及用戶關注度來看,廣大社會用戶對交互功能應用需求較高。在信息時代,存有較多信息流以及多渠道信息獲取模式。諸多受眾不再是單方面關注傳統內容媒體發展,個人受眾開始發布創造、群發共享較多不同形式的新聞信息,此類需求是傳統紙媒不能實現的。所以當前在傳統紙媒轉型發展中,要充分結合廣大受眾更多樣化的需求,實現數字化轉型發展,成為信息的重要架構者。
在新媒體時代每一個人都是一個媒體,在各類智能手機與智能化應用軟件大范圍應用和傳播的基礎上,傳統紙媒在發展中受到多項挑戰,當前不能片面地依靠紙媒來發展新媒體。當前傳統紙媒轉型發展,要在內容基礎上進行全面突破創新,補充更多用戶體驗,通過用戶最大需求來制作更多內容化產品。
比如有地方報業新媒體運營團隊在發展,人數較少但是每年創造的經濟收入較高。比如其通過微信公眾平臺等為廣大受眾播報新聞。通過新媒體平臺積極宣傳當地小吃,這樣能有效匯聚一部分關注者。
在新媒體管理部門發展中,各項業務開展和傳統媒體沒有較大聯系,而是有效接攬各類社會化商業活動、銷售團購、組團旅游等活動。所以今后傳統紙媒在轉型發展中要注重將媒體思維轉變為產品思維,建立更多能滿足廣大受眾生活方式的產品,實現傳統紙媒創新化發展。
傳統紙媒主要受眾是讀者,每日社會時事新聞就是當天讀者要面對的閱讀內容,長期發展將會忽視讀者想知道什么,想要讀什么。在新媒體發展中則強化受眾心理關注度,因為其不僅是讀者,也是重要的市場消費者。其能消費我們供應的信息,所以要對受眾合理定位。近年來,微信平臺應用人數較多,《邏輯思維》主人公便是從傳統媒體走出來的自媒體人,從發起會員收費開始,一天便收入160萬元。此后有較多自媒體人也開始實施會員收費,自此社會各界開始對自媒體商業發展模式展開激烈熱議。例如《三聯生活周刊》中,較多讀者具有良好的知識背景以及經濟基礎,此媒體通過多方新媒體服務端產生較大傳統動力,其中有付費端口面向資深讀者,能與紙媒保持相同的閱讀體驗。也有免費服務端口對應較多低齡化受眾,在信息接受過程中主動性更突出。在全面傳承紙媒經典欄目的基礎上,能創新建立較多新媒體個性化欄目,將傳統與新媒體閱讀有效定位。
由此可以得出,互聯網技術在全面適應廣大客戶需求基礎上更具有優勢,傳統紙媒要綜合分析如何通過媒體作為基本介質來滿足廣大用戶基本需求,對消費族群進行全面細化,全面提供超出信息內容的服務與體驗。
傳統媒體在發展中注重分工分層,要全面整合廣大用戶基本需求,融入更多新媒體特征。注重在媒介形態以及傳播渠道中注入更多全新內容。通過網絡媒體、電子商務、移動媒體、戶外直播等方式推動新聞出版、廣告創意、產權交易、文化金融、電子信息服務等全面發展,使得傳統媒體能實現品牌跨界發展。
建立更為完善的商業發展模式,才能建立更為完善的產業發展格局。比如某晚報微信矩陣中,要確定微信官方賬號、子賬號,轉變原有采編、經營分離格局,能建立扁平化、垂直化項目組。建設電商平臺,通過微信渠道進行市場化營銷,發揮微信平臺渠道作用,并不是片面作初級內容生產人員,而是將用戶沉淀在平臺中,建立內容、用戶數據庫,實現數據庫轉型。
當前,要基于新媒體發展優勢,注重實現傳統紙媒在新媒體時代的發展轉型,從多方面進行改革創新,推動傳統紙媒全面發展,保障我國新聞產業全面發展。