公正用人公在風氣
——用人要用干凈選干才

◎黃福特

用好一個干部，會激勵一群人；選錯一個干部，則打擊一大片。營造風清氣正的用人環境，方有見賢思齊、群賢畢至。

“公正用人，公在風氣，要采取有效措施，遏制住選人用人上的不正之風，做到善則賞之、過則匡之、患則救之、失則革之，把政治生態搞清明。”習近平總書記這一重要論斷啟示我們，“用人以公”的一個重要衡量標準在于風氣，選賢任能的一個重要方面也體現于風氣。堅持公正用人，滌蕩任人唯親、排斥異己、封官許愿、說情干預、跑官要官等不良風氣，讓用人之風清朗起來，是做好干部選任工作的必然要求。

用人風氣，關乎干部士氣。一名基層干部曾發問，“為官不為”的癥結在哪里？在他看來，其中一個原因就是個別地方和部門選人用人存在著不正之風，“有為”不一定“有位”。當干部群眾看到，個別只有唱功沒有做功的干部升得快，那些踏實肯干、實績突出的干部則靠邊站，不免讓想干事、能干事、敢干事的人消減了動力與熱情。從某種意義上講，凈化選人用人風氣，比優化具體的工作環境更重要。風氣不正，則人心不穩；風氣清正，則人心舒暢。如此，那股子干事創業的勁頭也會像活水一樣流動起來，慢慢匯成一潭清泉。

選任干部，歷來能反映政治生態。干部問題是全局性問題，也是政治生態的源頭性問題。公正用人，選好干部，有利于正風肅紀，助推政治生態不斷凈化。觀察中央紀委國家監委通報的一些貪腐案件，近年來，“一臟臟一窩”的現象并不鮮見。在有的典型案例中，往往一人得勢，便打起同鄉牌、同學牌，最終帶歪了一批人。這些反面教材警示我們，公正用人、把好干部選任的關口，才能讓更多好干部脫穎而出、站穩崗位，給政治生態裝上“新風系統”。

好干部是選出來的，也是管出來的；好風氣是帶出來的，也是抓出來的。營建良好用人風氣，防止并克服不正之風，根本靠制度，關鍵在監督。從根本上說，完善制度體系、增強制度剛性，才能使干部成長更為穩健、公正風氣更加長久。選人用人既應賞罰分明，也當嚴管厚愛。黨的十八大以來，一些被處理的領導干部反思時，都由衷地感謝黨在關鍵時間挽救了自己，把自己攔在了懸崖邊上。建立健全干部能上能下的機制，改革創新干部管理的制度，“善則賞之、過則匡之、患則救之、失則革之”，把苦干實干的干部選出來、把懶政怠政的干部換下去，就能強化正向激勵，鞏固人盡其才、才盡其用的良好局面。

“清則心境高雅，清則正氣充盈，清則百毒不侵，清則萬眾歸心。”擦亮識才的眼光、壘筑用才的基石、夯實愛才的制度，掃除選人用人上的不正之風，讓政治生態更清明，我們定能增添“功以才成，業由才廣”的新注腳，凝聚全面深化改革的強大力量。