新形勢下國有企業思想政治工作與隊伍建設探微

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天津鋼管集團股份有限公司

隨著當前我國社會的不斷發展，經濟市場對于國有企業提出了更高的要求，需要其能夠在現代化改革中具備更高的發展水平，其中思想政治工作就是不容忽視的關鍵環節，思想政治工作對于國有企業發展的影響較大。如果國有企業思想政治工作出現了明顯問題，難以適應新形勢下的新要求，必然無法調動國有企業員工的工作積極性，甚至容易在國有企業內部造成較為嚴重的懈怠以及貪腐問題出現?；诖耍谛滦蝿菹逻M一步加大對于國有企業思想政治工作的關注度，做好隊伍建設工作必不可少。

一、新形勢下國有企業思想政治工作舉措

(一)遵循“政治建企”原則

在新形勢下國有企業思想政治工作的開展應該重點遵循“政治建企”的基本原則，確保這一口號能夠得到貫徹落實，避免僅僅停留在喊口號層面，這也就對于思想政治工作提出了更高的要求。國有企業有其獨特性，在自身發展中必然需要重點關注國家層面的發展需求，并且能夠對于自身發展形成較強的政治性引導，這也就需要重點把握好思想政治工作的具體開展。另外，思想政治工作同樣也是我國歷史發展中的瑰寶，在國有企業中引入應用思想政治工作能夠保證其革命性以及穩定性，避免國有企業在經濟市場發展下受到明顯影響和侵蝕，將思想政治工作作為根本性原則極為關鍵。

(二)完善思想政治工作制度

在新形勢下國有企業要想做好思想政治工作，往往還需要重點針對相關工作制度進行不斷完善，為思想政治工作的開展創造較為理想的條件，避免在工作開展中形成較為明顯的混亂局面。結合國有企業思想政治工作制度的構建，應該首先把握好具體工作任務的明確，了解新形勢下的新要求，如此也就可以結合國有企業自身實際狀況，編制較為理想的工作計劃，并且結合相應工作計劃安排充足的思想政治工作人員，為工作開展提供人員支持。思想政治工作責任的劃分和明確也是制度建設的關鍵點，需要將具體工作落實到人，進而才能夠保障工作開展的有序性，避免在工作中出現相互推諉或者是混亂現象。

此外，為了更好完善思想政治工作制度，還需要考慮到績效考核體系方面的健全，確保思想政治工作人員都能夠被合理考核評價，并且將思想政治工作納入到國有企業整個考核評價體系，能夠對于政工人員形成較為理想的督促效果。通過政工人員的績效考核，同樣也可以較好實現對于該項工作的不斷優化，有助于政工人員明確自身發展方向和學習目標。

(三)營造氛圍，創新思政工作方法

對于新形勢下國有企業思想政治工作的開展，積極向上的工作氛圍營造也是比較核心的基本要求，直接關系到國有企業員工的工作效果，和國企員工的凝聚力以及工作積極性有關。為了較好營造積極向上的工作氛圍，政工工作人員需要結合國有企業自身進行詳細分析，了解國企自身在運營發展中存在的明顯問題，了解國有企業員工面臨的突出問題，找準國有企業員工的不滿情緒和實際需求，如此也就可以有目的地開展相關工作。

當然，為了更好營造積極向上的工作氛圍，同樣還需要開展豐富多樣的活動，不斷創新思想政治工作開展方式和方法，在努力贏得國有企業員工認同的基礎上，較好提升國有企業思想政治工作開展實效性。基于此，在新形勢下開展思想政治工作需要規避傳統的說教模式，能夠采取靈活多樣的活動提升員工參與的積極性，只有員工積極參與其中，思想政治工作才具備發揮作用的基礎條件。比如在國有企業運營發展中可以舉辦豐富多樣的晚會，組織國有企業員工進行實地考察學習，靈活運用多媒體設備和互聯網資源，避免僅僅圍繞著一些政策或者報紙進行宣講。

(四)領導干部以身作則

為了更好適應新形勢下國有企業思想政治工作的新要求，切實保障思想政治工作能夠落到實處，往往還需要領導干部以身作則，充分發揮帶頭作用，只有領導干部能夠帶頭開展或者參與相關思想政治工作，如此才能夠更好引導基層員工參與其中?；诖?，國有企業領導干部在新形勢下需要進一步認識到思想政治工作的重要性，意識到思想政治工作不僅僅對于自身極為重要，也是國有企業發展的關鍵環節。國有企業領導干部能夠積極帶頭響應政工工作人員的號召，并且在其中發揮出自身獨有的作用價值，不僅對于員工形成表率，還需要對于員工進行親切關懷，如此也就可以更好踐行思想政治工作，促使其更好服務于國有企業。

二、新形勢下國有企業思想政治隊伍建設

(一)健全任用機制

在新形勢下國有企業要想貫徹落實思想政治工作，必然需要重點圍繞著思政工作人員需求進行詳細分析，能夠不斷健全任用機制，為該項工作的落實提供充分人力資源。在國有企業政工干部的選擇任用中，不僅僅要關注崗位和任務方面的需求，往往還需要重點把握好政工人員素質的新要求，能夠選用復合型政工干部，確保其可以更好適應于新形勢下國有企業思想政治工作需求。因為目前國有企業專職政工人員依然比較少，如此也就需要把握好“少而精”的基本要求，避免濫竽充數，要求任用的人員都可以較好發揮應有作用。此外，為了彌補專職政工干部不足的問題，還需要借助于“一崗雙責”等機制優化人員任用機制，能夠確保更多的領導干部參與到思想政治工作中來。

(二)健全培訓機制

新形勢下國有企業思想政治工作面臨著新要求，為了更好適應這一新要求，除了要加大人力資源的選派和任用外，還需要重點健全培訓機制，確保政工干部的綜合素質和能力可以符合新形勢下的新需求。基于此，在國有企業中應該確保政工干部具備終身學習的意識，意識到思想政治工作并非是一成不變的，其在不同時期面臨著不同要求，并且隨著國有企業自身的發展，也會呈現出不同的要求，如此也就需要國有企業政工干部能夠不斷學習新的理念和技術，更好推動自身思想政治工作的創新發展。比如從具體思想政治工作開展方式上來看，政工干部需要及時了解新形勢下出現的新方式，及時學習其它企業的新模式，結合自身實際狀況適應性調整，最終提升國有企業思想政治工作落實效益。

(三)健全激勵考評機制

為了更好督促鼓勵國有企業政工干部能夠在新形勢下做好思想政治工作，往往還需要從績效考核以及激勵制度等方面進行不斷健全，確保國有企業政工干部能夠充分發揮自身能動性?；诖耍趪衅髽I政工團隊建設中需要建立優勝劣汰的機制，針對政工干部形成一定的約束和震懾，避免以往“守攤子”政工干部的大量存在，對于不作為的政工干部予以清退，結合新形勢下國有企業思想政治工作新要求對于政工干部進行恰當考核評價。當然，為了更好調動政工干部的工作積極性，往往還需要給予恰當的激勵，鼓勵其更為積極工作，為國有企業貢獻自身最大價值。

三、結語

綜上所述，新形勢下國有企業思想政治工作必然面臨著更高的要求，這也就需要政工干部能夠明確思想政治工作的具體任務和職責，創新工作機制和工作方式，加大政工干部團隊建設，確保思想政治工作能夠符合新形勢下國有企業發展需求，更好提升國有企業中思想政治工作的實際效益。