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溝通化解危機
——處理一樁大學生口角事件的啟示

2019-11-14 13:43:36曾小娟湖南大眾傳媒職業技術學院
長江叢刊 2019年31期
關鍵詞:實訓學生

■曾小娟/湖南大眾傳媒職業技術學院

一、輔導背景

王某,沈某,胥某,電子商務專業學生,三人系同班同學。

2016年12月30日晚上21:20左右,我接到班長吳某電話,稱本班王某與沈某當天上午在機房502上課時發生了沖突,有可能第二天下午倆人會打架。

我立馬與當事人電話聯系,同時與任課老師溝通,了解具體事發經過:

(一)沈某加入,王某不滿

從12月25起,整個年級電商專業開始在機房進行為期兩周的分組實訓。沈某因平時學習不認真,沒有其他組愿意接納。沈某想加入王某所在組,但組長鄒某表示要征求指導老師意見。事后沈某卻在老師面前說組長鄒某已同意,因此順利成為了王某所在組的成員。

(二)王某不滿,胥某轉達

實訓指導老師曾規定,如果整個實訓期間全組無人缺勤,同時課程設計達到要求,就可以獲得免答辯資格。除沈某外,其他三位成員每天都按時到課。王某本來對沈某的加入心存芥蒂,沈某經常曠課、遲到的行為加劇了他的不滿。30號上午9:00,正在上課的王某向老師提出,沈某又未到,并表示已經不奢求免答辯了,只希望能順利通過就好。還提到如果沈某不是他們組組員,結果或許會不一樣。之后任課老師說到底要不要沈某成為組員時,王某還是照顧了沈某的面子,說還是愿意接納他。

此時坐在王某前排的胥某打抱不平,覺得王某不是組長沒有資格管他人能否加入。王某頓時來氣,說胥某是站著說話不腰疼,如果沈某是他們組,估計也不會樂意。

(三)胥某轉達,矛盾升級

胥某將王某的話電話告知正往機房趕的沈某,沈某一進機房,就踢王某的電腦,嘴里用長沙話罵罵咧咧說王某像個女人,在背后說他人壞話。王某氣不過,就揪住沈某的領子,意圖要打。在此過程中,沈某一直在用長沙本地話罵王某,王某強烈要求他說普通話,但沈某說出了“你聽不懂長沙話,是鄉下狗”之類更加惡毒難聽的話,并辱罵了他的父母親。最后經老師和同學們的勸說,兩個人在課堂中并未有大的肢體沖突。

王某在全班同學面前被人當眾侮辱,氣憤不過,就在班級QQ群里也用沈某罵他的話回罵了對方。作為班級管理員的胥某看不下去,就把他給踢出了群。王某覺得很窩火,回家后向父母傾訴,父母表示一定要向沈某討要一個說法。于是王某就叫了校外的幾個學生,準備在第二天下午上課時將對方教訓一頓。

二、輔導過程

12月30日晚接到電話后,我立馬與王某和沈某電話聯系,了解具體事發經過,并將此事向學院的書記、學工辦主任、學生干事進行了匯報。書記、主任對此事高度重視,提出了具體解決方案。我將整個輔導過程綜合提煉如下:

(一)即刻溝通,穩定情緒

與王某的溝通內容為:(1)遇事不要沖動,要冷靜處理。同班同學有矛盾和沖突,兩個人都有責任,千萬不要一時沖動,釀成大錯;(2)告知如果打架,后果將不堪設想。輕者學校將進行處分,重則觸犯法律;(3)此事交給老師處理,定將妥善解決此事。王同學表示相信我,相信我能還他一個公道。

隨后,我又與沈某進行了聯系,內容為:(1)當眾辱罵同學,傷害了同學感情不說,在班上造成不良影響;(2)對方目前情緒激動,希望你能冷靜應對,不要再次發生沖突。沈答應,只要對方不動手,他也不動手。

(二)分解責任,化解危機

上午9:00,王某與沈某準時到達了教學樓A棟四樓會議室,我與學生干事,學工辦主任到場處理此事。

1、雙方當事人陳述事情經過

雙方當事人對事發的起因、經過進行了詳細陳述。

2、通過復述確認整件事情經過

學工辦主任對當時的場景、細節通過復述進行確認,當事人對不完善、不準確的地方進行修正與補充,還原整件事件的所有細節。

3、五步責任認定

(1)王某在實訓課上提醒任課老師,沈某未到,與此同時,當任課老師提出要不要沈同學在王同學這一組時,王持保留意見。王某的初衷和出發點是好的,行為做法可以理解,但表達方式不妥;(2)同班同學胥某,想制止王同學將沈某踢出實訓組,做法可以理解。但就轉告沈同學這一點上,行為有不妥。同學應該是幫助處理好同學關系,而不是讓雙方關系變僵;(3)沈同學得知王在老師面前“告狀”,并想把他踢出實訓小組后,來教室質問王同學,同時踢王同學的電腦,行為不妥;(4)王同學看到沈同學踢電腦,動手打人不對;(5)沈同學用長沙話罵人不對,不能用某一個人行為習慣來制定游戲規則。

通過這五步進行過錯分析,沈某和王某在這場口角中都應負有責任。就責任的輕重而言,沈某的責任更大一些。沈某的錯誤在于,曠課在先,且在沒有弄清事情的真相之前聽信他人的說辭,這是最大的導火索。王某的問題在于“禍從口出”,在公眾場合說他人是非,非常不妥當。

雙方當事人表示對這五步責任的認定與最終責任劃分表示同意,無其他任何異議。所以這次溝通取得了良好的效果。

三、輔導效果

因此事發生在班級課堂中,所以沈某作為過錯的主要一方,當著全班同學的面向王某道歉;王某作為此事的當事人及責任人之一,也應當著全班同學的面為自己對沈某造成的傷害道歉;雙方對違反課堂紀律,對任課老師及全班同學作公開檢討,承諾以后絕不再發生此類事情;找“傳話筒”胥某進行談話教育,指出他不該將王某的話添油加醋轉述給他人,而應實事求是,讓兩人當面溝通,這樣更有利于問題的解決;繼續跟蹤、掌握學生當事人的思想動態與變化,以免再次發生矛盾糾紛;召開主題班會,讓學生學會如何與同學相處,懂得相互理解、尊重、包容、妥協,預防此類事件的發生。

四、結語

(一)處理矛盾抓苗頭

本案例中,班長吳某的及時上報非常重要;我接到電話后,也履行了報告程序。在平時管理中,我與學生干部交流較多,一方面是指導學生干部及時處理苗頭類事件,在矛盾還沒有真正擴大前予以處理;另一方面,如果學生干部無法處理,我要求他們及時上報給輔導員,以免事態惡化。

(二)第一時間處理

在發現苗頭之后,不能逃避,不能等待,等到矛盾加深了再處理的話,時間精力都要花費很大。同時矛盾大了再處理,即使最后處理得當,也容易在同學之間形成無形的裂痕,埋藏下今后發生類似事件的種子。所以發現苗頭后,要第一時間出面處理。

(三)一碗水端平

學生的矛盾,大多數的起源都是小事,也沒有根本利益沖突。因此解決的原則,就是一碗水端平,不偏不倚。是誰的責任,誰就要負責。這樣不僅僅有助于化解矛盾,也有利于培養學生的責任意識。

(四)延伸教育

此次事件雖屬個案,雙方當事人已受到教育。但還應在各班舉辦“珍惜同學友誼,共創和諧班級”的主題班會,對學生如何處理同學關系進行延伸教育,預防類似事件發生。

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