關于土木工程施工管理中存在的問題與對策研究

毛東明 吳晨杰 陳儉衛 金雷. 三江學院.江蘇南京.210000

土木工程是我國基礎設施建設施工中的基礎，在全國范圍內都存在或大或小的土木工程存在，不但服務于我國群眾的日常生活，也對軍事、科研等領域也發揮著很大的作用。因此，土木工程具有較大的復雜性，土木工程的施工需要涉及到許多人力、物力的使用和管理，必須保證各項資源得到優化利用，才能在保證工程質量的同時加快施工速度，提高施工安全性。

1 土木工程施工管理中存在的問題

1.1 現場資料管理不嚴謹

土木工程的現場施工中會存在許多需要整理和科學管理的施工資料，比如施工日期、進度、施工中遇到的問題、工程驗收以及合格證明等材料，但是許多施工隊伍都對這些資料置之不理，不能對其進行科學的管理，當某段土木工程的出現質量問題時卻沒有可查詢的數據資料。

1.2 資源利用和分配不科學

優化分配和利用施工材料以及資源是保證土木工程又好又快施工的關鍵。但是，部分施工團隊卻不能對現場施工材料進行合理的分配與利用，導致工程質量與進度都受到一定的影響。比如，某些需要特殊存放和保護的材料沒有進行科學處理，導致材料發生損壞或變質，使用變質的材料進行施工，肯定會影響工程質量；施工使用的機械沒有進行正確的操作、科學安放和養護，導致機械破壞，影響施工進度；在人員安排方面，沒有科學分配各個施工人員的施工任務、考核他們的施工技術與施工安全意識教育，導致工程施工中的某些操作不當，出現施工事故【1】。總的來說，施工現場的材料、人工、機械等資源不能得到科學的分配與利用，就會出現資源浪費、閑置等情況，從而增加施工成本，也嚴重降低施工速度與質量。

1.3 缺乏施工細節管理與監督

土木工程是上層建筑的基礎，若土木工程的質量不能得到有效保證，上層建筑的質量也必然會受到影響。但是，在土木工程的施工中，某些單位或企業為了從中獲取更多的利益，往往忽視施工中的細節管理與監督，導致這些細節問題不斷積累，最終釀成大禍，引起更大的經濟損失，甚至造成嚴重的傷亡事故。比如，一些高速公路的土木工程質量較差，將會直接導致高速公路塌陷，若處于通行狀態，就很容易導致交通事故，引起人員傷亡以及經濟損失。究其原因，一方面是施工人員的技術不過關，另一方面則是缺少專門、專業的施工監督機構與團隊，從而導土木工程施工中的一些細節問題沒有得到及時糾正，給業主、用戶造成經濟損失，威脅著使用者的生命安全。

2 提高土木工程施工管理的對策探討

2.1 施工前積極開展人員培訓與教育工作

市場經濟的快速增長使得我國的土木工程數量也不斷增多，對土木工程施工人才的需求也在不斷增加，但是，實際的施工中，大部分土木工程施工人員都沒有接受過專業、系統的施工技術培訓與安全教育工作，導致在施工中總是出現技術問題以及缺乏安全管理意識。因此，施工前積極開展人員培訓與教育工作變得非常必要。首先，在施工前，施工單位應組織施工人員系統學習安全教育知識，提高他們的安全意識與責任意識，明確告知他們在施工過程中必須做的安全防護措施以及其他注意事項；其次，加強施工人員的技術培訓與考核，只有通過考核以及具備相關操作證書的人員才能參與施工，尤其是一些對技術要求較高的施工程序，必須嚴格管理施工人員的技術資格。

2.2 建立土木施工管理機構，明確監督管理工作

在土木工程正式施工前，應建立專門的工程施工管理機構，組建專業的施工質量監管團隊，并明確管理機構的管理任務與責任。在實際施工中，施工管理機構需要具體跟蹤每一段工程的施工進度與質量，及時檢查施工操作是否規范，并對相關的施工技術、材料、質量以及施工中出現的問題等進行詳細記錄，防止發生不良的施工事故【2】。另外，組建由工程項目總負責人為首的施工團隊，明確管理團隊的工作內容，使得一些施工問題出現后能夠直接找到相關的負責人，從而及時處理施工問題，消除質量隱患。

2.3 積極進行施工技術的管理與創新

先進的施工技術能夠有效提高土木工程的施工質量，因此，施工單位需要不斷學習和提高自身的施工技術，積極借鑒和學習國內外先進的土木工程施工技術，保證施工技術的先進性與創新性，提高工程的施工質量。同時，在施工管理方面，需要不斷完善施工管理制度，使得土木工程的施工管理有章可循、有制度依靠，保證各項管理工作能夠有序開展。另外，需要加強施工方案的優化管理，保證各項施工操作都是按照施工方案的要求開展。

3 結束語

綜上所述，土木工程施工是一項比較復雜的工作，在實際施工中還存在許多質量問題、安全問題以及技術問題需要改進，只有不斷的創新施工技術與管理，優化各項施工資源，才能保證土木工程施工的高效性。