“互聯網+”背景下企業(yè)工會工作的創(chuàng)新實踐

王力.青島海爾模具有限公司.山東省青島市.266101

引言：時代在進步，傳統(tǒng)的企業(yè)工會工作模式已經不能滿足社會發(fā)展的需要，只有在此基礎上進行不斷的革新，企業(yè)才會有更好的出路，雖然改革勢在必行，但是一定要注意結合企業(yè)的發(fā)展現狀，否則得不償失。

一、“互聯網+”背景下企業(yè)工會工作的難點

（一）缺乏工會基層理念

工會工作對于企業(yè)的發(fā)展是一個很重要的關口，部分企業(yè)的領導并沒有意識到這一點，嚴重缺乏工會意識，在當下的互聯網+時代，企業(yè)的工會工作絕不能原地踏步，一定要緊追時代發(fā)展的腳步，利用互聯網技術開展企業(yè)的工會工作，只有切實的把這項工作落實，才可以充分調動工會工作人員的積極性，提高他們的工作效率，另一方面，企業(yè)領導完全不了解制度的重要性，基于管理的層面，沒有制度就不會有規(guī)范，因此在企業(yè)的工會工作中也嚴重缺乏完善的互聯網制度，使得企業(yè)內部略顯混亂。

（二）專業(yè)人才的匱乏

企業(yè)工會工作人員的專業(yè)知識是限制互聯網工會發(fā)展的一個制約性因素，而且據調查，現在許多企業(yè)的工會工作人員老齡化問題也十分突出，由于他們年齡系數過大，對信息技術并不熟悉，所以還沉醉于傳統(tǒng)的工會工作模式，這就一定程度的限制了企業(yè)的互聯網工會的發(fā)展，其實，這些劣勢不是企業(yè)先天條件的不足，而是后天形成的，因此，企業(yè)是可以采取主動控制權的，這樣才可以使企業(yè)在激烈的市場競爭中占據一席之地。

（三）缺乏完善的運行機制和統(tǒng)一規(guī)劃

先進完備的信息技術手段才可以確保企業(yè)的互聯網+工會工作有效平穩(wěn)地運行，搭建一個互聯網平臺，為企業(yè)的工會工作做探路先鋒，但是，有一點不可忽視，就是需準備一套完善的運行機制，部分企業(yè)正視忽略了這一點，致使在最終的工會工作中【1】，信息數據的傳輸無法保證其準確性，后續(xù)的問題自然會隨之而來，最終導致的結果就是企業(yè)工會工作效率低下。企業(yè)工會互聯網信息平臺的建立，需要一個統(tǒng)一的管理和規(guī)劃，這樣才可以把企業(yè)工會的各工作部門緊密的聯系起來，便于工會工作的順利，也可以將各部門團結起來，協(xié)作性更強，一定程度的把工會工作人員凝聚在一起，結合大家的力量為企業(yè)謀福祉。可這些，在企業(yè)的信息平臺上沒有半點體現，有的只是平臺的雜亂無章，這樣一來，此平臺的建立是沒有必要性可言的。

二、“互聯網+”背景下企業(yè)工會工作的創(chuàng)新對策

（一）樹立工會基層組織科學理念

在互聯網的大趨勢下，企業(yè)的領導干部應該明確信息技術在工會工作中發(fā)揮的重要作用及價值，通過自身的實際了解而把此技術在工會工作中進行充分的發(fā)揮，以積極主動的新面貌正視互聯網工會工作帶給企業(yè)的效益。具體來說，企業(yè)應提高領導的組織協(xié)調能力，根據企業(yè)內部的自身發(fā)展狀況制定工會工作的各項管理制度，確保利用信息技術為工會工作創(chuàng)建一個良好的環(huán)境，在工會工作中要積極利用網絡的力量，大力宣傳工會工作的數字化，運用互聯網的廣泛性特點，占據輿論的高地。

（二）創(chuàng)新工會工作形式

互聯網之所以漸漸地取代傳統(tǒng)媒體的地位【2】，其主要是原因對數據的處理十分完善，這點是傳統(tǒng)媒體無法企及的。因此，企業(yè)應該積極的利用這一點，對工會的工作進行革新，只是一味的守著傳統(tǒng)的工會工作模式是不會進步的，別的不說，就以評選企業(yè)內部工會優(yōu)秀工作人員時，就可以摒棄固有的票選方式，利用先進的網絡技術進行海選和綜合能力相結合的方式來進行選拔，這種選拔的覆蓋面相當廣，其結果自然更具說服力，最重要的是起到了網絡監(jiān)督的有效職能，為此次評比創(chuàng)造公平、公正的空間。

（三）整合工會內外資源

工會的核心就是要保障職工的實際需求，正是由于當下的企業(yè)工會并不注重職工的訴求，使得工會的存在可有可無，所以企業(yè)應該正視這個問題，利用網絡技術建立一個工會的數字化信息平臺，這個平臺的建立一定要有專職人員進行相關的管理，切實為職工提供有效的幫助，發(fā)揮它存在的真正意義。于企業(yè)內部來講，合理的保障職工的合法權益，通過此平臺對工會的工作進行積極地宣傳，而對于工會外的資源也要學會恰當的利用，在豐富工會工作內容的同時，也極大地提高了工會的服務水平。在整合工會內外的所有資源時，一定要注意新媒體技術的應用，只有這樣，才能把所有的資源放在平臺上，使得工會的各部門之間都可以共享。

（四）暢通工會網絡溝通渠道

傳統(tǒng)的企業(yè)工會領導和基層員工的溝通是有一定的障礙的，二者之間無法進行直接的交流，總會通過中間人員的傳達【3】，致使一些工作人員的真實意愿得不到滿足，可現在卻不用擔心這個問題了，工會人員可以利用網絡信息平臺來表達自己的感受，比如可以建立一些微信群，群里不僅只有工會工作的基層人員，還有上層領導，這樣，在工作中一旦有什么問題都可以直接表達出來，領導也可以第一時間傾聽到基層人員的心聲，這種直接性的交流，也一定程度的簡化了工作事務的繁雜性，是個值得踐行的好方法。

三、總結

總而言之，新時期下的互聯網時代為企業(yè)工會工作的創(chuàng)新帶來了許多新形勢，只有好好的利用網絡優(yōu)勢，才可以為企業(yè)工會的發(fā)展開辟一條新的道路，從根本上激發(fā)工會人員的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展帶來更高的效益。