邱天樂.瀘州興瀘居泰房地產(chǎn)有限公司.四川瀘州.646000
組織文化指的是組織內(nèi)部成員形成的共同一致的價值觀念體系,它引導(dǎo)者每位成員的思維方式,規(guī)范著每位成員的行為。毫無疑問,組織文化是組織保持競爭力的核心關(guān)鍵,任何一個組織的成功背后都必定有組織文化的引領(lǐng)和支持,在科技發(fā)展日新月異以及市場競爭激烈的當下,組織亟需增強其內(nèi)部的凝聚力,保持強勁的競爭力,組織文化建設(shè)可以激勵內(nèi)部員工積極創(chuàng)新開辟新的道路,以組織發(fā)展為己任。如何以黨建文化引領(lǐng)組織文化建設(shè)工作,科學(xué)把握其發(fā)展規(guī)律促進黨組織的凝聚力是值得深入研究的問題。
組織文化建設(shè)要在黨建文化的帶領(lǐng)下,組織內(nèi)部人員務(wù)必要有在思想上達成共識,心往一處想勁兒往一處使,通過密切合作,構(gòu)建極具競爭力的高效團隊。組織文化建設(shè)必須堅持以人為本,始終圍繞社會主義的核心價值體系來開展,組織內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒,起到先鋒模范作用,著力將黨建工作、組織文化建設(shè)以及政治文化建設(shè)密切融合貫通。
組織文化建設(shè)的目的在于為社會盡心做出自己的貢獻,促進組織的科學(xué)發(fā)展,真心為組織內(nèi)部員工謀求權(quán)益。針對組織團隊建設(shè),為有理想有干勁兒的人才提供大展身手的機遇來證明自我;黨建方面,主張齊心協(xié)力黨建、結(jié)合單位組織實際情況和諧穩(wěn)定發(fā)展;價值主張方面,提倡吃苦耐勞、奉獻精神、為社會和人民謀福利;制度建設(shè)方面,組織干部牢記與人平等,密切聯(lián)系職工群眾,爭當模范。
對一個企業(yè)來說,黨組織建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)爭先、思想政治教育等活動開展中形成的文化,以及規(guī)范黨員行為、黨組織生活的制度,在內(nèi)容、形式和方向上都未組織文化的建設(shè)提供了關(guān)鍵性的指導(dǎo),并在思想和實踐中得到了職工、黨員干部的認同與支持。在開展組織文化建設(shè)工作的過程中,將文化建設(shè)提升到黨建工作戰(zhàn)略規(guī)劃的高度,真正實現(xiàn)企業(yè)黨組織在文化建設(shè)中的重要價值,注重培養(yǎng)干部職工的價值觀,以高效的組織文明建設(shè)調(diào)動干部職工參與組織活動的積極性與創(chuàng)造性。例如,在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,在支部內(nèi)部開展學(xué)習(xí)活動,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍;堅持以組織生活提升黨組織管理的科學(xué)性與規(guī)范性,構(gòu)建民主、團結(jié)的氛圍;以年度爭優(yōu)創(chuàng)先活動的形式評選先進,樹立艱苦奮斗、勇于創(chuàng)造的榜樣示范精神;多樣化的黨群活動,豐富了干部職工的精神和文化生活;通過及時的慰問、充足的關(guān)愛和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),消除職工的后顧之憂,提升黨員干部的服務(wù)意識與責(zé)任意識。黨建工作與文化建設(shè)活動的開展,增強了企業(yè)整體的文化理念,極大地改變了黨員干部和職工的精神風(fēng)貌,使黨建工作的內(nèi)容不斷得以豐富,黨組織凝聚力不斷增強,調(diào)動了職工和黨員為企業(yè)做出更大貢獻的積極性與熱情。
從企業(yè)黨建工作的實踐中,可以看出黨建工作與組織文化建設(shè)之間存在著緊密的聯(lián)系,兩者是相互融合、相互促進的關(guān)系。首先,黨建工作與組織文化建設(shè)具有目標上的一致性。黨建工作的目標在于加強領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍建設(shè),保證企業(yè)健康發(fā)展的方向,而組織文化建設(shè)的目標在于對內(nèi)樹立正確的價值觀、增強凝聚力,對外保持良好的企業(yè)形象,促進企業(yè)實力的有效提升,增強企業(yè)發(fā)展的動力。兩者的最終目標都是促進企業(yè)的發(fā)展。其次,在隊伍的建設(shè)上黨建工作與組織文化建設(shè)有著包容性,黨建工作的重點是領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍建設(shè),組織文化建設(shè)以企業(yè)共同價值觀、行為規(guī)范、利益追求在職工心中的扎根為重點,是針對全體職工而開展的工作。兩者在隊伍建設(shè)上有一致性,存在互相包容的密切關(guān)系。再者,黨建工作與組織文化建設(shè)在內(nèi)容上存在交叉,前面提及黨建工作緊抓黨員隊伍和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),而對于領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍來說,組織文化建設(shè)具有較強的約束性,在調(diào)動職工參與文化建設(shè)的主動性與積極性上發(fā)揮著積極作用,并有利于管理水平的提升。從黨建與組織文化建設(shè)的效果方面來看,黨建為組織文化建設(shè)指明方向,組織文化建設(shè)又反過來豐富黨建內(nèi)容。
組織文化建設(shè)的過程中,要時刻堅持對職工的尊重、關(guān)愛,肯定職工的價值,做到科學(xué)、高效地對人力資源進行開發(fā)與利用,促使職工在實現(xiàn)自我價值的同時增強對企業(yè)的歸屬感與向心力。例如,企業(yè)可以為有上進心的職工提供好的崗位,為他們創(chuàng)造實現(xiàn)自我提升的機會與空間,使企業(yè)和職工同心同力、向著實現(xiàn)共同發(fā)展的方向前進。同時,企業(yè)應(yīng)當注重干部職工價值的發(fā)揮,黨建工作也必須調(diào)動黨員、職工的奉獻積極性,保證他們的智慧與奮斗力量作用到黨組織凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力的增強中。只有這樣,黨員和職工才能更加支持黨組織建設(shè),黨組織的決策才能獲得更多的支持與配合。
健全的制度是組織文化建設(shè)的重要內(nèi)容與基礎(chǔ)載體,是文化建設(shè)工作順利落實的保障。黨建工作的開展過程中,要緊抓制度的完善工作。首先,健全民主管理制度,完善重大事項集體決策機制,創(chuàng)造民主管理的氛圍,督促領(lǐng)導(dǎo)班子開展批評與自我批評,分析并解決民主管理中出現(xiàn)的問題,提高決策的科學(xué)性與民主性。
在企業(yè)日常工作中,深刻分析與把握黨建工作與組織文化建設(shè)的規(guī)律,實現(xiàn)兩者相互促進、相互包容的工作價值,真正將文化建設(shè)納入到黨建工作規(guī)劃中,不斷為企業(yè)發(fā)展提供強大的政治保障與文化動力。