張慧敏
摘 要:社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)化不斷發(fā)展的今天,會(huì)計(jì)信息化建設(shè)也在緊跟著時(shí)代發(fā)展的步伐,建立健全醫(yī)療衛(wèi)生體制也在逐步推進(jìn)。科學(xué)有效的會(huì)計(jì)信息制度也逐漸被醫(yī)院所提出并在不斷的完善和加強(qiáng),實(shí)際上,在醫(yī)院的管理體系建立完善過程中對(duì)會(huì)計(jì)信息化走向越來越明顯,在定點(diǎn)醫(yī)院和公立醫(yī)院顯得格外正規(guī)和重視。醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化制度的建立能夠提高醫(yī)院工作者的工作效率,并在建立的過程中解放了部分財(cái)務(wù)人員的雙手,增加了會(huì)計(jì)信息化的智能效果,促進(jìn)財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)工作朝著科學(xué)化智能化方向發(fā)展。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院財(cái)務(wù);會(huì)計(jì)信息化;醫(yī)院核算;核算管理
隨著時(shí)代信息的不斷發(fā)展,各行各業(yè)都不能缺少對(duì)新信息的接收和學(xué)習(xí),對(duì)新信息的接收和學(xué)習(xí)才能讓行業(yè)處于時(shí)代前沿,其不管是管理體系還是內(nèi)部制度的建設(shè)都是行業(yè)的領(lǐng)先者。醫(yī)院是國(guó)家的事業(yè)單位,內(nèi)部的會(huì)計(jì)制度建立健全并加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)制度的管理才能在整個(gè)行業(yè)不被淘汰和落伍,因此對(duì)會(huì)計(jì)信息化在醫(yī)院核算中的管理的加強(qiáng)是朝著正確的方向前進(jìn),本文將重點(diǎn)分析在醫(yī)院管理中會(huì)計(jì)信息化的建立及其重要功能并提出幾點(diǎn)建議。
一、會(huì)計(jì)信息化在醫(yī)院管理中的功能和作用
首先,會(huì)計(jì)信息化使醫(yī)院工作的各部門實(shí)現(xiàn)信息一體化,增強(qiáng)了對(duì)信息知識(shí)的接收,使醫(yī)院的系統(tǒng)知識(shí)實(shí)現(xiàn)有效的整合,避免了資源信息的浪費(fèi);也讓各個(gè)部門分工明確、權(quán)責(zé)清晰,在內(nèi)部資源實(shí)現(xiàn)共享的事業(yè)單位當(dāng)中既保證了單位各部門人員的日常分工,在對(duì)應(yīng)的崗位上完成自身的工作職責(zé);也保證了實(shí)現(xiàn)資源共享的優(yōu)勢(shì),增加了信息的接收能促使工作人員在工作崗位上實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源發(fā)揮最大價(jià)值,提升自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
其次是會(huì)計(jì)信息化加強(qiáng)了自身對(duì)醫(yī)院醫(yī)療行業(yè)的接收學(xué)習(xí),能夠增加決策的科學(xué)性和依據(jù)性,使決策更加明智。在做出正確的決策之后有利于后續(xù)工作順利開展,減少因決策失誤而導(dǎo)致的工作失誤,從而提高財(cái)務(wù)工作人員的工作積極性和財(cái)務(wù)部的工作效率;在實(shí)現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值的時(shí)候也間接促使醫(yī)院的整體競(jìng)爭(zhēng)力水平得到提升。
最后是會(huì)計(jì)信息化工作人員在以往的電算化學(xué)習(xí)中接觸過計(jì)算機(jī),具備基本的計(jì)算機(jī)技能和基礎(chǔ)知識(shí),這次將會(huì)計(jì)推向信息化建立是信息技術(shù)史上的一次挑戰(zhàn)和機(jī)遇。挑戰(zhàn)是以往的會(huì)計(jì)人員習(xí)慣了傳統(tǒng)的手工記賬的方式,對(duì)于機(jī)器代替手工的接受度還需要時(shí)間,但經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的接觸之后相信這對(duì)于會(huì)計(jì)人員來說是一次技術(shù)革命;機(jī)遇是在會(huì)計(jì)信息化的推進(jìn)過程中,能夠解放工作人員的雙手,對(duì)智能革命帶來的會(huì)計(jì)制度的信息化體系的建立能將財(cái)務(wù)工作內(nèi)容長(zhǎng)時(shí)間的在網(wǎng)絡(luò)體系中保存起來,長(zhǎng)時(shí)間的累積之后能減少工作誤區(qū)。
二、加強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化對(duì)策建議
(一)要提高醫(yī)院信息化的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化水平
加強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化的建立需要先提高醫(yī)院信息化的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)一體化水平。實(shí)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)信息對(duì)接,達(dá)到信息傳播的目的。在醫(yī)院內(nèi)部系統(tǒng)中建立屬于醫(yī)院本身的財(cái)務(wù)信息化管理體系,并在借用北京軟件合作公司的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)信息化軟件體系的建立,建立屬于醫(yī)院內(nèi)部的資源共享平臺(tái)和獲取渠道。這樣的方式不僅能提高工作對(duì)信息資源的接收,增加決策的權(quán)威性,也能實(shí)現(xiàn)決策的資源信息積累。
(二)加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)部控制
首先,要加強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視度,建立健全內(nèi)部控制體系,清晰的內(nèi)部核算、有效的管理體系、內(nèi)部人員的有機(jī)結(jié)合從內(nèi)部將會(huì)計(jì)信息化體系建立起來,是保證推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重點(diǎn)。醫(yī)院的核算制度也需要從推進(jìn)會(huì)計(jì)信息一體化作為切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),清晰的核算制度和嚴(yán)格的核算體系是會(huì)計(jì)信息一體化建設(shè)的中心目標(biāo),因此加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)一體化內(nèi)部信息的建設(shè)能推動(dòng)醫(yī)院核算體系的建立與完善。
(三)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和人才引進(jìn)
會(huì)計(jì)信息一體化的推廣實(shí)施的主體是相關(guān)的會(huì)計(jì)人員,高層領(lǐng)導(dǎo)在確定要推廣會(huì)計(jì)信息化的時(shí)候第一點(diǎn)就是要加大對(duì)會(huì)計(jì)相關(guān)人員的培訓(xùn)和專業(yè)會(huì)計(jì)信息化高質(zhì)量人才的引進(jìn)。首先要對(duì)會(huì)計(jì)電算化相關(guān)人才進(jìn)行短期和長(zhǎng)期的培訓(xùn),制定短期和長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程并在額外的時(shí)間內(nèi)加強(qiáng)職業(yè)專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),其短期的培訓(xùn)包括從認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)行業(yè)引進(jìn)計(jì)算機(jī)的重要性開始,再加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)制度的業(yè)務(wù)培訓(xùn),轉(zhuǎn)變已有會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)理念,對(duì)自身的會(huì)計(jì)工作重新展開規(guī)劃,保證在接下來的工作當(dāng)中引進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)當(dāng)中對(duì)計(jì)算機(jī)的使用。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,在推進(jìn)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息制度一體化在醫(yī)院的核算中的管理是醫(yī)院的高層領(lǐng)導(dǎo)要充分重視起來才是切實(shí)保證制度建立的關(guān)鍵,只有高層領(lǐng)導(dǎo)提高重視度才能將資金和技術(shù)運(yùn)用在一體化建設(shè)中。同時(shí)在切實(shí)推進(jìn)一體化建設(shè)中將加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部人員的培訓(xùn)和外部高質(zhì)量人才的引進(jìn),正確的方向指導(dǎo)和實(shí)際的教學(xué)操作能讓醫(yī)院的會(huì)計(jì)工作人員根據(jù)醫(yī)院的具體情況制定符合醫(yī)院的計(jì)劃,而不是千篇一律的會(huì)計(jì)計(jì)劃,在一體化建設(shè)進(jìn)程中需要的是復(fù)合型人才,根據(jù)時(shí)勢(shì)因時(shí)而變,所以加大對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)十分有必要。
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