探索知識經濟下的企業經濟管理創新與實踐

歐陽俊

摘 要：本文將立足現代企業，探討知識經濟下的企業經濟管理創新與實踐，分析企業經濟管理存在的問題及解決路徑，以期為有知識提供參考，促進我國企業的快速發展。

關鍵詞：知識經濟;現代企業;經濟管理

隨著時代的不斷發展變革，知識經濟理念深入人心。在知識經濟的大背景下，企業面臨一些新變化，需要變革過去的管理模式，創新經濟管理理念、經濟管理方法。只有推進經濟管理創新，才能實現成本效益的最大化，在競爭中保持優勢。

一、知識經濟下現代企業經濟管理的不足之處

（一）管理理念滯后

理念是行為的先導，只有形成現代化的管理理念，才能提高企業經濟管理效率，使企業處于正常運行狀態。當前我國很多企業將經濟效益作為最終的發展目標，忽視了經濟管理的必要性。在經濟管理未成體系的背景下，企業發展容易遇到阻礙，其獲取的經濟效益有限，對資源的利用效率偏低[1]。

（二）制度建設不足

制度是規范行為的利器，只有建立健全經濟管理制度，才能提高經濟管理水平，實現企業的可持續發展。就目前來看，我國部分企業并未構建經濟管理機制，制定科學的經濟管理目標，構建系統的經濟管理方法體系。企業經濟管理部門內部人員各行其事，不能履行自身的工作責任，導致經濟管理陷入阻礙。

（三）內部控制失效

內部控制是企業發展的關鍵，只有形成內部控制制度，才能保證企業的持續生產運營。當前部分企業的領導層忽視內部控制，割裂了內部控制與經濟管理的關系。由于對內部控制的認識不足，企業并未對可能出現的外部風險進行預估，制定科學的發展戰略。

二、知識經濟下現代企業經濟管理創新的路徑

（一）推進理念創新

在知識經濟的大背景下，企業需要充分認識到經濟管理的重要性，從理念創新入手，逐步推進經濟管理實踐創新。管理層在企業發展中占據高位，企業需要開展自上而下的觀念培育，先提升管理人員的創新能力，滲透創新理念。經濟管理含括的內容比較廣泛，已經成為企業發展的重中之重，企業要將經濟管理和經濟效益的創造緊密相連，以優化內部管理為生產經營助力。在日常工作過程中，企業要發揮管理層的先鋒模范作用，鼓勵管理層帶動基層員工開展經濟管理創新，營造良好的創新生產、創新經營氛圍。經濟管理理念的創新應該從兩方面入手：第一，企業要創新發展戰略理念，制定科學的生產經營目標，對管理內容進行創新優化，并不斷改進管理方式。第二，企業要創新危機理念，對可能出現的風險問題進行預測和評估，應對內外市場的挑戰和威脅，并制定風險預案，增強自身的發展實力。

（二）完善管理制度

為了進一步規范經濟管理行為，企業需要完善經濟管理制度。經濟管理制度的覆蓋面要廣，對基層員工的約束力要強，引導作用要大。企業應該對相關法律法規進行詳細解讀，根據我國最新的法律法規構建經濟管理制度，并監督經濟管理制度的貫徹落實。制度創新是企業發展的必由之路，企業應該捕捉市場經濟的變化，結合自身的經濟發展特色，分析制度內容存在的不足之處，實現管理制度的創新。一方面，企業應該對經濟管理工作進行細分，形成崗位責任制度，落實經濟管理部門的職責，并對內部員工進行權責分配，要求內部員工履行工作義務、完成工作任務。另一方面，企業應該形成配套制度體系，完善監督制度，對經濟管理部門工作人員進行動態監督，避免工作人員隨意散漫，在工作中出現漏洞。應該完善獎懲制度，對順利完成工作任務的人員進行獎勵，對工作質量較差的人員進行懲罰。同時，企業還應該充分把握內部控制制度的重要性，整合內部控制與經濟管理，以內部控制制度削弱財務風險等，使企業保持健康的生命狀態。

（三）創新工作組織

經濟管理工作占據重要位置，為了提高經濟管理效率，企業可以創新工作組織，發揮非正式組織的重要性。在發展過程中，企業的管理層應該和基層員工建立友好關系，就企業的發展問題達成一致。管理層要定期與基層員工進行溝通，把握基層員工對經濟管理的意見和要求，并采納員工意見，對經濟管理工作內容、工作方法進行改進。管理層應該為基層員工解讀創新管理的概念，使基層員工認可經濟管理創新，并主動投入到經濟管理創新之中。為了充分發揮非正式組織的作用，企業應該指派非正式組織的領導，并為非正式組織領導分配權力，攻克經濟管理創新中的障礙。

（四）壯大人才梯隊

在知識經濟的背景下，企業應該把握知識這一要素，實現知識的價值轉換，發揮知識的重要應用價值。知識時代的競爭，實際上是人才競爭，企業要更加關注人才培育，壯大人才隊伍。一方面，企業應該對內部員工進行培訓教育，傳授給內部員工最新的經濟管理知識，提高內部員工的專業素養，使內部員工更加符合崗位需要。另一方面，企業應該嚴格控制人員招聘，對應聘人才進行科學考核，使經濟管理崗位隊伍時時更新。

三、結論

綜上所述，在知識經濟的大背景下，我國企業面臨一些新變化。如何把握知識經濟的機遇，轉換知識的價值，成為企業關注的重點問題。經濟管理是企業管理的重要組成部分，關乎企業的長效發展，企業應該秉持創新理念，不斷推進經濟管理制度創新、組織創新等。

參考文獻：

[1]尚龍.經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢[J/OL].科技經濟市場，2019（04）：104-105.

[2]韓利君.“互聯網+”對現代企業經濟管理創新模式影響探討[J].現代營銷（信息版），2019（06）：130.