淺談公司法務工作中的合同審查和風險范圍

趙倩

摘 要：當前我國的市場經(jīng)濟不斷的發(fā)展完善，各行各業(yè)內(nèi)部的競爭里也比較大，所以我國的公司想要在復雜的市場環(huán)境中獲得一個穩(wěn)定的生存和發(fā)展，就要加強自身的管理水平，提高自身的管理規(guī)范性，加強工作人員對相關法律的了解和認識，從而使公司適應當前經(jīng)濟發(fā)展的需求。本文主要是針對公司法務工作中的合同審查和風險范圍進行分析和研究，并且提出了一些修改的措施。

關鍵詞：公司法務工作;合同審查;風險范圍

公司在正常的運營過程中，需要簽訂各種各樣的合同來保障相關工作的順利運行。合同是一個公司經(jīng)營和發(fā)展過程中必不可少的一部分。所以為了保障公司的良好運行應該要加強公司合同管理，防范合同風險。保障公司合同的合法性、合理性、完整性以及真實性，避免公司的經(jīng)營和發(fā)展受到合同的影響。

一、公司合同分析

公司合同作為公司運營中的一部分，對于公司的生產(chǎn)和發(fā)展有著重要的影響，在進行公司合同的管理過程中，需要注意管理的系統(tǒng)化以及規(guī)范法，這是由于公司合同的管理內(nèi)容比較多，并且設計的范圍也比較廣。公司公司合同管理主要包括：當事人的信用狀況地核實、談判、起草文本、內(nèi)部討論和批準、各方簽字蓋章、履行和監(jiān)督、合同歸檔以及整段解決八個步驟。標準化的合同管理工作能夠?qū)τ诠镜钠放埔约奥曌u有著重要的促進作用，并且還能夠樹立良好的公司形象，使公司能夠更好的適應當前我國的發(fā)展形勢。在進合同履行的過程中，公司合同風險能夠使相關的工作人員充分的意識到合同所體現(xiàn)的法律效益，從而進行過良好的監(jiān)督。正確的規(guī)避合同地法律風險能夠最大限度地保護公司的合法權益。

二、合同管理風險的分析

（一）合同管理的系統(tǒng)風險分析

在進行合同管理的過程中，為了能夠控制合同風險，降低合同風險所帶來的危害，應該要做好相應的管理制度的建設，通過相關的制度來規(guī)范和約束合同的管理行為，確保合同風險能夠得到有效的控制。合同管理制度的規(guī)范性以及合法性對于公司合同風險發(fā)生有著重要的影響，所以在進行制定的過程中應該要結合相關的法律法規(guī)。而一般合同管理風險的引發(fā)因素就包括缺乏對于相關法律的調(diào)查與論證，從而導致了合同內(nèi)容違反了相應的法律法規(guī)，并且還會使得公司的相關利益得到不保障。

（二）合同管理的程序風險分析

合同簽訂程序是影響合同科學性、有效性以及合理性的基礎。在進行合同管理的過程中，相關人員必須要按照合同簽訂程序開展相關工作。如果不能夠按照相應的程序進行，那么就會導致合同部分內(nèi)容不夠全面或者是相關的利益不能夠得到法律的保障引發(fā)法律風險。所以在進行管理的過程中，無論是哪一個步驟都應該要按照相關的程序進行，遵守相應的標準，從而降低風險發(fā)生的幾率。

（三）合同法律風險分析

第一：合同主體分析。首先應該要確保簽訂合同地雙方都應該要具有民事主體的權利，這樣在進行簽訂合同之后才能夠具有一定的法律效力，國家法律承認其承載，同時也會保障合同雙方的合法權益。簽訂人員在進行合同簽訂的過程中，要做好對于合同簽訂的另一方合同主體進行確認，然后分析其法律資格，并且還應該要了解對方合同主體的信用狀況，保障相關的合同能夠收到法律的保護。

第二：合同地條款分析。合同條款使整個合同的核心，主要是體現(xiàn)出合同雙方的權益與義務，也是法律對于合同主體合法權益保護的基礎。有時候一些當事人會由于復雜的環(huán)境導致了對于合同條款的理解分歧，使得雙方在履行相關義務的過程中引發(fā)一些糾紛。所以在進行簽訂合同地過程中，相關人員應該要明確合同中的條款，從而保障自身的權益與義務，同時還應該要借助法律，來規(guī)范相關的合同條款，使合同條款能夠收到法律地保護。

（四）合同契約履行風險的分析

在履行過程中，會出現(xiàn)兩種情況引發(fā)合同風險，分別是不履行合同所規(guī)范的義務或者是履行不當。合同履行并非是不可抗力，所以當遇到這種不履行合同條款或者是履行不當?shù)那闆r下應該要采取終止合同的方式或者是合同終止，然后通過相關的法律法規(guī)來進行自身合法權益，同時可以雙方談判來解決合同履行中所產(chǎn)生的問題。

還有就是會存在著合同變更的情況，當合同變更那么就導致了相關的合同主體的的利益與責任或者是合同主體都會產(chǎn)生變化，如果在進行變更的過程中不能夠有效的控制好變更內(nèi)容以及變更主體的合法性，那么就會導致法律風險地發(fā)生。

三、加強公司合同管理法律風險控制的有效措施

（一）完善公司合同管理系統(tǒng)

要做好合同管理工作，就應該要有比較完善的管理系統(tǒng)作為指導。提高合同法律風險的控制水平，就應該要使合同管理遵守相應的法律法規(guī)才能夠確保合同的合法性以及合理性，從而降低合同法律風險發(fā)生的幾率，工作人員應該要完善合同管理的流程以及控制制度，從而使合同管理能夠得到法律法規(guī)的知道，在簽訂合同的過程中，還應該要加強對于相關法律法規(guī)的了解，從而使法律法規(guī)能夠保障公司的合法權益。

（二）創(chuàng)新合同管理方式

公司的合同具有時效性，并且不同時期所簽訂的合同也有所不同，當前我國的社會不斷的進步，傳統(tǒng)的合同管理方式已經(jīng)不足以確保合同的合法性以及安全性，所以在進行合同管理的過程中，相關的工作人員要結合公司發(fā)展環(huán)境以及自身的情況在當前國家法律法規(guī)的基礎上創(chuàng)新合同管理方式，提高公司合同法律風險控制能力，從而保障公司的合法利益能夠得到有效的維護。

四、小結

公司使我國市場經(jīng)濟發(fā)展的重要主體，為了能夠確保公司能夠順利的運行和發(fā)展，應該要加強公司內(nèi)部的合同管理水平，使公司的合法利益受到保護。在進行公司合同簽訂的過程中最容易出現(xiàn)的就是法律風險，所以應該要健全相關的管理制度，并且結合當前的法律法規(guī)創(chuàng)新管理方法，從而降低合同法律風險所帶來的影響。

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