共享經(jīng)濟下制造業(yè)發(fā)展存在的問題與對策

葛春艷

摘 要：隨著互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的迅速發(fā)展，共享經(jīng)濟對中國制造業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響，制造業(yè)與共享經(jīng)濟的融合是深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的重要途徑，為解決供求不平衡的問題提供了新的解決方法，推動了制造的去產(chǎn)能和去庫存。本文首先分析了我國制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，研究分析共享經(jīng)濟對我國制造業(yè)產(chǎn)生的影響，并指出共享經(jīng)濟下制造業(yè)發(fā)展存在的瓶頸與問題，并提出解決措施。

關(guān)鍵詞：高職教育;企業(yè)實踐;方法

一、引言

“共享經(jīng)濟”這個術(shù)語最早起源于國外學者發(fā)表的一篇論文，指出“共享經(jīng)濟”是個體通過第三方市場創(chuàng)立，并且以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的市場交易平臺，分享自己的知識、經(jīng)驗等。國內(nèi)的共享經(jīng)濟也是近幾年才有了較深的研究與應(yīng)用，企業(yè)把閑置的有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)闊o形的產(chǎn)權(quán)共享，并利用互聯(lián)網(wǎng)作為中介，監(jiān)督并收費，共享經(jīng)濟大大促進了制造業(yè)的發(fā)展，壯大中國經(jīng)濟發(fā)展的重要渠道，例如，共享單車，共享電動車、共享充電寶等。

共享模式，除了能使閑置資源惠澤于民，能從生產(chǎn)的層面讓實體經(jīng)濟獲益。從供給側(cè)入手，從消費端共享到生產(chǎn)端共享，是共享經(jīng)濟發(fā)展的一個方向。制造業(yè)產(chǎn)能共享是制造業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)平臺為基礎(chǔ)，以技術(shù)服務(wù)、機械設(shè)備等為共享資源，實現(xiàn)使用權(quán)在其他的需求者之間的共享行為，提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率，完善了企業(yè)的資源配置，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟資源。根據(jù)《中國制造業(yè)產(chǎn)能共享發(fā)展年度報告》指出，超過20萬家企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)平臺獲得了共享服務(wù)，共享經(jīng)濟的發(fā)展為深化供給側(cè)改革提供了新的路徑。制造業(yè)具有共享經(jīng)濟的特性，通過共享不只是讓企業(yè)進行獨立的生產(chǎn)。借助共享平臺，通過“一對多”和“多對多”的模式，實現(xiàn)產(chǎn)品和需求的最優(yōu)匹配。例如沈陽機床廠將自己生產(chǎn)的機床通過互聯(lián)網(wǎng)接單，然后按小時收費，把昂貴的機床租給那些買不起機器設(shè)備的中小微型企業(yè)，實現(xiàn)資源共享，增加雙方的利潤。共享經(jīng)濟把利用不充分的閑置資源最大限度地利用起來，作為國內(nèi)裝備制造業(yè)的領(lǐng)軍人物的沈陽機床廠依托i5智能化控制系統(tǒng)，讓重資產(chǎn)的制造業(yè)實現(xiàn)了輕資產(chǎn)運營，省去中介，真正提高了從生產(chǎn)環(huán)節(jié)到銷售環(huán)節(jié)的運行效率。

共享經(jīng)濟與制造業(yè)的融合，催生了新的經(jīng)濟增長動能，共享經(jīng)濟向制造業(yè)的挺進，提高生產(chǎn)效率和服務(wù)質(zhì)量，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，改善了供應(yīng)商與消費者之間的信息不對稱，制造業(yè)產(chǎn)能共享能夠在更大范圍內(nèi)利用資源，降低成本，滿足供應(yīng)商和消費者的需求，提高了利潤，同時，為了降低了交易成本，通過設(shè)計共享平臺包含了研發(fā)、維修、設(shè)計、支付等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，消費者全程參與生態(tài)化運營，提高產(chǎn)能利用效率。

二、制造業(yè)共享的發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題

黨的十九大報告指出要促進經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量的變革、動力的變革就是發(fā)展新的動能。新時代的背景下，新的發(fā)展動能不能僅僅依靠于需求側(cè)的刺激，2018年2月《中國制造業(yè)產(chǎn)能共享發(fā)展年度報告》發(fā)布，這也意味著通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和實體經(jīng)濟的融合于制造業(yè)中，成為經(jīng)濟發(fā)展過程中的新的動能。制造業(yè)產(chǎn)能共享能夠很大程度上化解因為信息不對稱而帶來的產(chǎn)能過剩問題，同時，各家企業(yè)還可以通過互聯(lián)網(wǎng)信息平臺進行技術(shù)上的交流與溝通，可以共享資源，提高整個制造業(yè)的供給質(zhì)量，促進雙方動態(tài)平衡。實現(xiàn)制造能力的在線發(fā)布，積極發(fā)展面向制造環(huán)節(jié)的共享經(jīng)濟、共享技術(shù)、設(shè)備與服務(wù)。到2018年為止，產(chǎn)能共享的交易額比上一年提高了近8個百分點，制造業(yè)重點行業(yè)骨干企業(yè)已培育形成50多家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。沈陽機床廠推出的i5智能共享機床應(yīng)用于生產(chǎn)與企業(yè)的運營，并為企業(yè)帶來不錯的經(jīng)濟利潤，與互聯(lián)網(wǎng)共享生產(chǎn)力平臺實時連接實現(xiàn)生產(chǎn)力共享。

我國的制造業(yè)共享正處于國家政策支持、平臺搭建中，現(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)認識到共享經(jīng)濟的作用，并積極參與進來。如沈陽機床的i5智能共享機床。“共享經(jīng)濟”是在大數(shù)據(jù)背景下利用網(wǎng)絡(luò)支付，通訊設(shè)備的手段，對線下一些閑散的資源進行整合和匹配，以較低的價格為需求方提供幫助，降低了成本，做到物善其用。消費者能夠以較低的價格共享到價格貴的商品，而供應(yīng)商又能夠以租金的形式收取一定的利潤，雙方達到共贏。共享經(jīng)濟下雙方在公平且信息化透明的平臺上交易，提高了交易的效率，使資源得到更優(yōu)化的配置。以沈陽機床廠為例，沈陽機床的共享客戶，除了企業(yè)還有各地政府，合作打造生產(chǎn)資料的升級版。提出安全創(chuàng)業(yè)模式，由企業(yè)對接市場，提供場地、原料、設(shè)備維修等一系列服務(wù)，讓客戶直接使用機器，沒有后顧之憂，共享機床還帶來了全生命周期服務(wù)，同時還提供工藝支持，提供相關(guān)的系統(tǒng)化技術(shù)產(chǎn)品，讓閑置的機床得到共享。實現(xiàn)客戶按需求銷售。

當閑置的資源放在一個公眾的信息平臺進行交易時，在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代，難免會造成客戶數(shù)據(jù)的泄露，存在安全隱患。同時，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展尚不成熟，核心技術(shù)與關(guān)鍵平臺不完善，標準信用體系不完善，個人信息得不到有效的保護，產(chǎn)業(yè)鏈條又長，價值分配上存在很多問題。我國現(xiàn)階段的法律制度還不完善，很多參與共享經(jīng)濟人員的醫(yī)保問題得不到保障，這種新型的工業(yè)模式需要大量的技術(shù)支持和資金支持，制造業(yè)企業(yè)融資難，而且融資成本高，要想提高，就要不斷創(chuàng)新與變革以獲得互聯(lián)網(wǎng)平臺與技術(shù)支持，而經(jīng)費不到位導致科研創(chuàng)新的低效率。初步統(tǒng)計，共享經(jīng)濟的融資規(guī)模在近兩年出現(xiàn)了負增長。例如摩拜共享單車，剛開始運行的時候是盈利的，但是后來隨著很多企業(yè)的效仿，再加上很多客戶并沒有妥善地保管好自行車，隨處丟放甚至破壞，包括停放占用的公共資源給政府帶來的麻煩等，這些問題的影響已經(jīng)使摩拜單車的效益不如以前了。

雖然制造業(yè)產(chǎn)能共享具有一定的規(guī)模，但由于企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的軟弱，制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈復雜，目前共享經(jīng)濟在我國制造業(yè)應(yīng)用的發(fā)展還存在許多問題。很多企業(yè)對共享的認識不足，更未能理解共享經(jīng)濟對制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要意義。一方面，大部分企業(yè)仍有采用傳統(tǒng)的管理模式，與共享的要求發(fā)展不適應(yīng)。另一方面，未能意識到共享平臺對企業(yè)資源和流程的整合、優(yōu)化的重要意義。政府部門對于共享經(jīng)濟與制造業(yè)的融合發(fā)展仍存在一些不足，產(chǎn)能共享將帶來產(chǎn)業(yè)鏈和管理模式等變革。再有就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展尚不成熟，主要表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)支撐能力不足，標準系統(tǒng)不完善，核心技術(shù)能力不足，企業(yè)數(shù)字化水平較低，沒有較多的經(jīng)費和技術(shù)去開發(fā)新型的共享經(jīng)濟平臺，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)每個行業(yè)的標準不一樣，很難統(tǒng)一，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈需要不斷完善，信息平臺、大數(shù)據(jù)等方面的能力也需要提升。信用體系不完善，很難實現(xiàn)更精準、更高效的生產(chǎn)和服務(wù)資源配置，制造業(yè)產(chǎn)能共享很難擴展到各個行業(yè)。

三、共享機床的案例分析——以沈陽機床廠為例

i5是沈陽機床廠對其數(shù)據(jù)系統(tǒng)的命名。i5智能機床具有智能補償、智能診斷、智能控制，智能管理等功能。沈陽機床廠集團基于自主開發(fā)的i5運動控制核心技術(shù)推出的i5智能共享機床是全球首個具有智能、互聯(lián)功能的智能機床，致力于構(gòu)建分布式布局、分級式結(jié)構(gòu)、分享式經(jīng)濟的智能制造新模式。i5智能機床加工時產(chǎn)生的數(shù)據(jù)可廣泛應(yīng)用于商業(yè)、管理和技術(shù)開發(fā)，并與互聯(lián)網(wǎng)共享生產(chǎn)力平臺實時連接實現(xiàn)生產(chǎn)力共享，提高加工總效率40%以上，提升我國基礎(chǔ)工業(yè)水平。目前，2萬多臺價值49億元的i5智能共享機床，為我國26省用戶提供了近231萬小時的智能化服務(wù)。沈陽機床廠利用i5解決中小微企業(yè)的訂單來源問題，將閑置設(shè)備或者過剩訂單接入ISESOL云平臺進行動態(tài)分配。在云端獲得高品質(zhì)智力資源和生產(chǎn)資源服務(wù)，降低運營成本，讓中小微企業(yè)更容易進入高端制造鏈條，形成共享經(jīng)濟模式。

2014年沈陽機床構(gòu)建工廠新模式，通過i5技術(shù)，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的對接，用戶可以通過手機向云端的智能機床下達指令，通過手機操作，了解機床的一切動態(tài)等相關(guān)數(shù)據(jù)，2015年，智能機床數(shù)量超過6000臺，使得低迷的機床產(chǎn)業(yè)一下子復蘇起來，訂單達到18000臺，一年內(nèi)在全建立46家智能工廠。2017年加快了現(xiàn)有技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化進程，加快了i5平臺的開發(fā)，i5數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)取得了突破性進展，取得了客戶的信任。沈陽機床廠作為全國最大的機床產(chǎn)業(yè)，通過共享機床的模式贏得了市場，在與韓國、日本機床的競爭中取得自己的市場份額。沈陽機床正由傳統(tǒng)的制造商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

沈陽機床是中國最大的數(shù)控機床生產(chǎn)商，智能數(shù)控機床的價格是昂貴的，很多企業(yè)只是用一段時間或者沒有經(jīng)濟能力去購買機床，在市場不景氣的情況下，通過共享機床新型商業(yè)模式的合作，利用i5智能數(shù)控系統(tǒng)，利用互聯(lián)網(wǎng)接單并追蹤，解決了生產(chǎn)商與供應(yīng)商的信息不對稱，也大大地解決了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)問題。為客戶提供全套的生產(chǎn)服務(wù)，節(jié)約了資源，大大降低了成本。

四、共享經(jīng)濟下制造業(yè)發(fā)展的對策

隨著大數(shù)據(jù)，科學技術(shù)的發(fā)展，共享經(jīng)濟提高了資源的配置效率，改變了消費者的模式，但是如上文所述，也存在一定的問題，我們將給予一定的建議。

我國共享經(jīng)濟飛速發(fā)展，但是信用系統(tǒng)卻不完善，必須建立一套良好的信用獎懲體系，提高資源的合理有效配置，降低交易成本。同時，也要完善法律法規(guī)和監(jiān)管體制，我國要制定一套完整的保障交易安全的法律體系，國家應(yīng)重新制定一些共享經(jīng)濟的法律條文，以確保共享經(jīng)濟可以穩(wěn)定有效地開展，政府也要跟進時代的變化，建立嚴格有效的市場監(jiān)管體制，維護企業(yè)和消費者的利益與安全。共享經(jīng)濟的創(chuàng)新要花費大量的資金，科研成本比較高，政府要為企業(yè)提供良好的融資平臺和渠道，促進共享經(jīng)濟的產(chǎn)能優(yōu)化與升級，促進制造業(yè)更快速地發(fā)展。建議有關(guān)部門或政府能研究制定出推動制造業(yè)產(chǎn)能共享發(fā)展的行動計劃，鼓勵行業(yè)帶頭人搭建產(chǎn)能共享平臺，專業(yè)的細分行業(yè)平臺是制造業(yè)共享平臺建立的重要方向。完善資本市場對產(chǎn)能共享的支撐環(huán)境，加強對開展產(chǎn)能共享模式創(chuàng)新的制造企業(yè)的政策扶持與引導，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與制造業(yè)產(chǎn)能共享的基礎(chǔ)設(shè)施，只有當制造環(huán)節(jié)相關(guān)流程和服務(wù)能夠在網(wǎng)絡(luò)云端實現(xiàn)管理和信息對接時，共享經(jīng)濟才能真正實現(xiàn)起來。未來工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在制造業(yè)產(chǎn)能共享中的作用將使制造業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)流程網(wǎng)絡(luò)化，整合研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，培育新的產(chǎn)業(yè)和動能的有效途徑，制造業(yè)產(chǎn)能共享仍然處于初級階段，通過制定指導意見和典型試點來支持和規(guī)范產(chǎn)能共享的發(fā)展。

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