淺談如何加強建筑企業應收賬款管理

謝黎明

摘 要 隨著建筑施工行業競爭加劇，施工企業在承接任務過程中處于弱勢地位，為保障企業發展，只能無條件接受合同付款條件較差的項目。由于建筑施工企業項目體量大、建設過程長，再加上建筑行業項目工程款審定結算過程緩慢、質保金金額大、回收時間長，一方面導致建筑施工企業工程款無法及時收回，形成大量應收賬款;另一方面導致建筑施工企業應收賬款金額特別大、賬齡長，大量應收賬款掛賬，嚴重影響企業健康持續發展。本文分析建筑企業加強應收賬款管理的必要性、應收賬款形成的原因及應收賬款管理存在的主要問題，并提出加強應收賬款控制與管理的措施。

關鍵詞 建筑企業 應收賬款 管理

一、建筑企業加強應收賬款管理的必要性

建筑企業項目合同金額大、建設周期長，施工過程中業主難以按照建筑企業已完成的工程量支付全部工程款，建筑企業普遍需對項目投入大量資金，短期欠付部分人工費，欠付項目供應商貨款，以確保項目建設順利進行。如果應收賬款管理不到位，就會造成工程款不能及時收回，建筑企業將面臨巨大的資金壓力，主要表現在民工工資需按時足額支付、欠付的供應商貨款在超過供應商提供的信用期后需及時支付、項目稅金也要按時交納。否則，將會造成民工上訪、企業面臨大量材料款訴訟，嚴重制約企業發展，給企業增添很多不穩定因素。同時應收賬款管理的缺失會導致賬齡越長的應收賬款收回的可能性越小，進而出現壞賬風險，給企業造成重大損失。……