文/據透工作組 紅雨 李超
傳統軌道交通媒體經營中,盡管積累大量的媒體、交易信息,但一直缺乏系統性的采集、分析和描述手段,寶貴的信息沉沒在紙張或電腦之中,不能有效展示當前的經營狀態,更無法有效支持分析與預測。
青島地鐵13號線根據戶外媒體特點,吸收互聯網媒體運營思路,建立以“標準化、市場化、輕量化”為核心的運營體系,提出了“資源標準化、交易程序化、管理痕跡化”的運營模式,形成了以數據驅動的戶外媒體運營平臺,為戶外媒體資源產業鏈上的參與者提供高效服務。
平臺從資源管理、售賣管理、運維管理三個方面著手,實現了線下運營到線上運營的轉變,實現了運營信息的高速流轉和對稱,“據透”工作組根據青島地鐵13號線從籌備開線到開通運營的9個月數據,分析相關核心指標,從多重維度展示數據在媒體運營中的應用。
青島地鐵13號線是貫穿青島西海岸新區的一條軌道交通骨干線路,起自經濟技術開發區嘉陵江路站,終于董家口火車站,全長約70.3公里,共設車站23座,其中高架站14座(隱珠站-董家口火車站),地下站9座(嘉陵江路站-兩河站)。青島地鐵13號線于2018年12月26日開通,暫未與既有線網實現換乘;截至2019年9月,尚余嘉陵江路、香江路兩站暫未開通;預計2020年底將與1號線實現換乘,連通主網跨越青島灣兩側;遠期將與6號線、12號線實現換乘,連接西海岸經濟區與紅島經濟區,共同構建西海岸軌道交通網。

圖1 運營管理平臺邏輯示意圖
線路周邊商業情況及媒體資源分布如下圖所示:

圖2 青島地鐵13號線車站周邊商業環境情況

圖3 青島地鐵13號線車站媒體資源分布情況
從車站周邊商業環境看,13號線多數站點周邊處于待開發階段,尤其以高架站周邊較為明顯;從車站媒體資源分布看,各站較為均衡,地下站媒體資源數略多于高架站。
將開線后客流分布、上刊率、收入情況與站點周邊商業環境、媒體資源分布結合分析,會發現其中一些內在的關系,將在下文詳述。
·新線客流與上刊率是什么關系?

圖4 青島地鐵13號線開通后客流增長情況

圖5 青島地鐵13號線車站周邊商家數量及日均客流情況
從客流上看,13號線孤懸黃島西海岸開發區,開通后客流雖持續增長但增速緩慢,日均進站客流約33727人次。
從商業情況看,站點周邊商家數量與日均客流量整體呈現正相關關系。其中,朝陽山、董家口火車站指標相悖,研究后發現:朝陽山站周邊有融創茂、東方影都等大型商超,單體商業建筑數量少,但包容商業活動體量較大,吸引客流眾多;董家口火車站是綜合交通樞紐、13號線起始站且與日照市接壤,具有較強的客流集疏能力,只因車站新近于2018年12月26日投運,周邊商業設施尚未建成。

圖6 青島地鐵13號線車站上刊率及日均客流情況

圖7 青島地鐵13號線站點收入占比及日均客流情況
從站點周邊商家分布、站點客流、車站上刊率情況看,三者之間總體存在較強的正相關關系。
可以看出,對軌道交通新線媒體經營來說,站點周邊的商業成熟度直接影響到站點的客流,而站點的客流又直接影響到上刊率和收入能力。結合各站資源分布情況,從媒體數量角度看,高架站與地下站基本一致;從目前站點成熟度和客流方面看,資源規劃有一定的超前。
對軌道交通媒體管理者和經營者來說,應在線路設計、媒體規劃、客流培養等方面關注到戶外媒體較強的地理位置屬性,通過科學合理的建設規劃,才能更好發揮軌道交通媒體的價值。
·產業結構與客戶類型有關系嗎?

圖8 青島地鐵13號線廣告投放客戶類型分布情況

圖9 青島地鐵13號線廣告投放客戶類型簽約金額情況
目前,13號線沿線還處于建設期,其中西海岸新區具有四山、三灣、一臺、三島、4A級旅游景區6處,全國農業旅游示范點3家的旅游資源配備。從投放客戶行業類型來看,房地產和旅行旅游合計占比超過50%,這符合13號線所在區域的社會經濟發展情況。

圖10 2016-2019年全國城市軌道交通運營線路里程及燈箱數量增長情況
隨著中國城市化進程的加快,戶外媒介資源也在高速增長,軌道交通尤甚。在經濟下行壓力大,戶外媒體資源供大于求的背景下,面對大量新增的廣告資源,傳統經營模式存在著“效率低下、可持續發展受困”的瓶頸,且缺乏有效評估廣告效果的手段。
通過“數據定義媒介價值、數據驅動業務流程”的平臺化、互聯網化的運營模式,能有效提升運營效率和服務質量,改善運營方與廣告主的信任關系,探索戶外廣告品效合一的新途徑,是戶外媒體市場新的發展方向,也是傳統產業和互聯網融合的必由之路。
數據說明:
1.數據分析不含尚未開通嘉陵江路站、香江路站;
2.客流數據除圖5外,均截至到2019年6月30日;
3.客戶分布取自2019年1至9月數據;
4.除地鐵公司提供的客流數據外,其余數據均由平臺運營過程中產生和積累;
5.全國數據源自中國城市軌道交通協會《城市軌道交通統計和分析報告》、《城市軌道交通資源經營年報》。