古迪
在科學決策、民主決策的大背景下,上級到下級調研的頻次明顯增多,關于調研工作的要求,在《之江新語》開篇,習近平同志就以“深、實、細、準、效”五個字進行了高度概括,增多的調研如何不增加基層負擔,關鍵還在于求真務實。

王少華繪
曾經,基層都害怕調研,因為一次調研意味著要開好多會,要做好多方案。不僅如此,反映問題又不便直接提出,座談會上一團和氣,大家彼此“心照不宣”,如同一幫人配合著演戲。如今,各級機關都厲行勤儉節約、簡化接待工作,這極大地減輕了基層干部的壓力。但是對于調研本身而言,依舊難以取得實效。原因有三個方面,一是基層“報喜不報憂”的思想阻力,讓問題反映難以客觀全面;二是有計劃的調研難以脫離“調研腳本”,也就難以看到基層的真實情況;三是“接待式”調研始終會增加基層負擔,調研人員也難以真正深入群眾。
要擺脫調研困境,必須讓“大張旗鼓”“敲鑼打鼓”的調研“安靜”下來,調研人員的心態也要擺正。思想上不“裝樣子”,行動上不“擺架子”,主動到田間地頭去,到群眾家中去,到真正有困難的地方去,去掌握第一手資料,去親身體會群眾疾苦,去充分了解基層的復雜情況,真正收獲基層的真實。既要聽還要看,既要動腦還要動手,盡量給基層黨員干部群眾“少添麻煩”。“少添麻煩”不是繞過他們,而是通過最熟悉基層情況的黨員干部群眾為調研工作給予所必需的幫助。一次調研不僅僅是調研工作本身,更是與群眾密切聯系的重要橋梁。這關乎群眾對我們黨的工作、作風,甚至是黨的形象的直觀感受和看法,不可謂不大。
調研是為了工作,根子上是為了人民群眾的利益,只有“潤物無聲”才能真正贏得群眾認可。