“廠設(shè)結(jié)合”新模式下的軍工數(shù)字化建設(shè)

孫謀 馮丹 曹恩旺 李江 郭明哲

摘要：本文探討了兵器制造業(yè)特點(diǎn)，分析了兵器數(shù)字化建設(shè)模型，研究了“廠設(shè)結(jié)合”建設(shè)新模式。

關(guān)鍵詞：軍工數(shù)字化;數(shù)字化車間;信息化建設(shè)

中圖分類號：TH-39 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-9416（2019）07-0211-02

0 引言

中國五洲工程設(shè)計集團(tuán)有限公司（以下簡稱五洲設(shè)計院），五洲設(shè)計院長期立足于國防軍工行業(yè)，在多年的工程咨詢、工程設(shè)計和工程承包實(shí)踐中，不斷探索服務(wù)范圍和創(chuàng)新服務(wù)模式。憑借在數(shù)字化工廠建設(shè)模式方面開展的研究工作和多年信息化規(guī)劃建設(shè)積累的經(jīng)驗，五洲設(shè)計院積極開展了“廠設(shè)結(jié)合”模式下的數(shù)字化車間承包建設(shè)實(shí)踐[1]。在該模式下工廠和設(shè)計院各自發(fā)揮所長，優(yōu)勢互補(bǔ)，共同推進(jìn)數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)，具有較好的推廣示范意義。

1 兵器制造業(yè)特點(diǎn)

兵器工業(yè)是陸軍武器裝備研制發(fā)展主體和三軍毀傷與信息化裝備研制發(fā)展的骨干力量，兵器制造涉及機(jī)械、電子、光學(xué)、特種化工、特種加工等多個專業(yè)門類，幾乎涵蓋了我國裝備制造業(yè)的各個方面。按照生產(chǎn)性質(zhì)不同，可劃分為離散制造和流程制造兩大類，一般具有涵蓋領(lǐng)域廣泛、生產(chǎn)組織復(fù)雜、可靠性要求高、安全生產(chǎn)要求嚴(yán)格等顯著特點(diǎn)[2]。

2 兵器數(shù)字化建設(shè)模型

2015年五洲設(shè)計院作為主承研單位完成了《兵器工業(yè)數(shù)字化工廠建設(shè)模式研究》項目，對兵器數(shù)字化建設(shè)模型進(jìn)行了系統(tǒng)分析和研究。兵器數(shù)字化建設(shè)總體遵循著“整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破;立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn);需求牽引，務(wù)實(shí)增效”的原則，以提升創(chuàng)新能力、提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短訂貨響應(yīng)周期、改善服務(wù)保障水平等核心能力為目標(biāo)，以產(chǎn)品全生命周期的數(shù)字化制造為突破口，全面推進(jìn)兩化融合技術(shù)在產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及生產(chǎn)實(shí)際業(yè)務(wù)中的應(yīng)用，推動核心能力的數(shù)字化改造和建設(shè)，增強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)管控能力[3]。

兵器數(shù)字化建設(shè)模式，按照所屬企業(yè)特點(diǎn)，形成離散制造研發(fā)、離散制造生產(chǎn)、離散制造研發(fā)+生產(chǎn)、流程制造研發(fā)+小試、流程制造中試+生產(chǎn)、流程制造生產(chǎn)等六種數(shù)字化工廠建設(shè)模型。兵器數(shù)字化建設(shè)的技術(shù)應(yīng)用涵蓋了企業(yè)全部業(yè)務(wù)內(nèi)容，主要包括產(chǎn)品全生命周期的業(yè)務(wù)過程、基礎(chǔ)設(shè)施和綜合保障、企業(yè)管理等三部分應(yīng)用，產(chǎn)品全生命周期的業(yè)務(wù)過程包括產(chǎn)品研發(fā)、工藝設(shè)計、生產(chǎn)制造、服務(wù)及保障等模塊;基礎(chǔ)設(shè)施及綜合保障主要包括：技術(shù)基礎(chǔ)保障、信息化基礎(chǔ)保障、數(shù)據(jù)安全保障、基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化管理、生產(chǎn)環(huán)境保障智能管理、能源動力數(shù)字化管理等模塊;企業(yè)管理包括企業(yè)資源管理、智能決策系統(tǒng)、應(yīng)急智能管控、綜合辦公系統(tǒng)等模塊。總體應(yīng)用技術(shù)架構(gòu)如圖1所示。

3 “廠設(shè)結(jié)合”建設(shè)新模式

2018年五洲設(shè)計院作為秘書長單位，發(fā)起成立了“兵器智能制造技術(shù)服務(wù)聯(lián)盟”，整合設(shè)計研究院、科研院所和國內(nèi)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商企業(yè)資源，共同服務(wù)于兵器數(shù)字化發(fā)展建設(shè)需要。五洲設(shè)計院在數(shù)字化工程建設(shè)方面，立足設(shè)計院的自身優(yōu)勢，積極創(chuàng)新和拓展了一系列的服務(wù)模式，其中在中國第一重型機(jī)械股份公司（中國一重）的機(jī)加裝配數(shù)字化車間建設(shè)項目中開展的“廠設(shè)結(jié)合”模式下的承包建設(shè)實(shí)踐，就十分具有典型性。

在該項目上，設(shè)計院承擔(dān)了整體項目的工程咨詢、工程設(shè)計工作，并以工程總承包的形式提供數(shù)字化建設(shè)實(shí)施，和跟蹤陪產(chǎn)服務(wù)。在項目中工廠和設(shè)計院各自發(fā)揮所長，優(yōu)勢互補(bǔ)，共同推進(jìn)數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)。項目內(nèi)容涵蓋單項自動化設(shè)備、柔性加工單元、裝配工藝優(yōu)化、智能化倉儲物流、車間數(shù)字化管控、與企業(yè)現(xiàn)有信息化系統(tǒng)集成、保密機(jī)房和非密機(jī)房建設(shè)、保密技防條件、以及數(shù)字化車間建模與仿真等12個子項內(nèi)容。在項目實(shí)施過程中，整合集中了20余家供應(yīng)商的技術(shù)優(yōu)勢，聯(lián)合服務(wù)于建設(shè)項目全過程。

“廠設(shè)結(jié)合”模式的原則和重點(diǎn)主要體現(xiàn)在四個方面：（1）對于國內(nèi)成熟應(yīng)用的技術(shù)和單項設(shè)備，設(shè)計院發(fā)揮自身業(yè)務(wù)面廣、了解供應(yīng)商和技術(shù)實(shí)施的優(yōu)勢，提供要求，負(fù)責(zé)系統(tǒng)方案制定、詳細(xì)技術(shù)規(guī)格選型、招標(biāo)技術(shù)要求，由工廠組織招標(biāo)采購;（2）對于相對成熟的成套設(shè)備，設(shè)計院從技術(shù)角度將系統(tǒng)進(jìn)行拆分，對于其中的標(biāo)準(zhǔn)部件和單項，提供詳細(xì)技術(shù)規(guī)格要求，工廠組織采購;同時設(shè)計院還負(fù)責(zé)非標(biāo)部分和集成部分的采購和實(shí)施;（3）對于非標(biāo)性、集成性較高的部分，設(shè)計院負(fù)責(zé)全部的方案制定、采購和實(shí)施;（4）不同于一般供應(yīng)商的服務(wù)模式，設(shè)計院在工程項目完工后還會提供配套的跟蹤陪產(chǎn)服務(wù)。在實(shí)施好具體建設(shè)內(nèi)容的同時，還要盡力保證投資建設(shè)的內(nèi)容能夠切實(shí)發(fā)揮作用，形成效益。

4 結(jié)語

新一代信息化技術(shù)和制造深度融合，正在引發(fā)影響深遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)變革，不斷催生新的生產(chǎn)方式、業(yè)務(wù)形態(tài)、商業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。在此背景下，設(shè)計院充分發(fā)揮自身定位和技術(shù)優(yōu)勢，整合設(shè)計研究院、科研院所和國內(nèi)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商企業(yè)資源，立足自身發(fā)展定位，充分發(fā)揮自身的技術(shù)專長，形成國內(nèi)一流的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊，共同服務(wù)于兵器數(shù)字化發(fā)展建設(shè)是十分必要的。五洲設(shè)計院開展的“廠設(shè)結(jié)合”模式下的數(shù)字化承包建設(shè)實(shí)踐，充分發(fā)揮了設(shè)計院和工廠的所長，優(yōu)勢互補(bǔ)，共同推進(jìn)數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)，具有較好的推廣意義。

參考文獻(xiàn)

[1] 崔榮會，江彥，白云川.軍工數(shù)字化思變直擊信息化與業(yè)務(wù)“兩張皮”[J].中國制造業(yè)信息化，2006（14）：18.

[2] 吳偉仁.軍工制造業(yè)與信息化[J].中國制造業(yè)信息化，2003（12）：4-9.

[3] 陳素敏，李園，馬志偉.數(shù)字化工廠建設(shè)規(guī)劃相關(guān)問題的探討[J].數(shù)字軍工，2015（7）：54-56.