淺論一人一事思想政治工作方法的運用

【摘要】找準切入點，做好有效溝通，增加一人一事思想政治工作的時效性;把握結合點，創新思路方法，增強一人一事思想政治工作的針對性;狠抓關鍵點，講究方式與技巧，提高一人一事思想政治工作的實用性。

【關鍵詞】思想政治工作 一人一事 工作方法

思想政治工作是團結職工群眾實現和完成企業各項目標任務的重要環節。“不論時代怎樣變遷，不論社會怎樣變化，我們黨全心全意依靠工人階級的根本方針都不能忘記、不能淡化，我國工人階級地位和作用都不容動搖、不容忽視”，充分體現了共產黨人不忘初心、執政為民的深厚情懷，要求我們始終堅持以人為本的原則，牢固樹立以職工群眾為中心的導向。在對職工思想政治教育過程中，一人一事思想政治工作方法的正確運用，不僅可以幫助大家解開思想上的疙瘩和疑慮，預防、控制、消除職工思想問題，而且可以激勵所有職工的工作積極性、愛業敬崗的工作精神。

一、找準切入點，做好有效溝通，增加一人一事思想政治工作的時效性

（一）及時把握職工思想脈搏

推行以“干部在一線垂范、工作在一線落實、問題在一線解決、感情在一線加深、威信在一線樹立、成效在一線體現”為主要內容的“一線工作法”， 干部帶著問題，來到班組、井站、現場中尋找答案，帶領職工分析上產措施、研究生產難題、查找問題矛盾，開展思想政治工作。通過職工代表提案、合理化建議、職工座談會等形式來了解職工的思想動態，把握職工思想脈搏。

（二）適時抓好職工的心理教育

通過職業心理健康、壓力測試挫折應對積極情緒、職業倦息、工作與生活平衡咨詢 師等系列培訓，幫助職工掌握提高心理素質、保持心理健康 的基本方法和技巧;開展職工彼此信任與接納的趣味運動會、拓展訓練等活動，使職工潛移默化地接受教育，宣泄不良情緒，激發積極情感，融洽人際關系。

（三）應時構建職工思想疏通渠道

在管理者層面，通過懇談會、座談會網站專欄、公開信箱聘任監督員等形式，使職工在涉及自身利益的重大問題上，有充分的知情權、舉報權監督權、質詢權、建議權和反映權。在職工層面，立足教育引導、溝通交流，及時了解職工的所想所思，使思想疏導與管理能夠有機融合。

二、把握結合點，創新思路方法，增強一人一事思想政治工作的針對性

（一）要抓“活”，讓一人一事思想政治工作生動活潑

要針對職工隊伍表現出的新特點，用好活動載體，使一人一事思想政治工作打破常規、活潑有趣，促進全員的思想大融合。職工唱主角，廣泛參與自我教育，發揮職工思想工作骨干隊伍的作用，促進思想教育活動的經常化、小型化、規范化和全面活躍。堅持聚焦職工群眾，把思想政治工作的重心下沉一線、焦距對準職工。面對新形勢下職工思想波動性大、訴求多元等新變化，充分發揮思想政治工作“穩定器”作用。

（二）要抓“齊”，使一人一事思想政治工作百密而無一疏

要注重建立良好的黨群、干群關系，不斷改進工作作風，經常下基層、進一線，貼近職工、深入調研，做到發現問題在基層、解決問題在基層。注重回答和解決職工關心和感興趣的問題，既要引導職工確立共同的理想和崇高的追求，又要承認和滿足員工的多種合理需要。注重促進職工發展，堅持嚴管與善待相結合，教育引導職工掌握新知識、了解新技術、學習新業務，不斷完善自我，提升自身素質，增強生存和競爭能力。一人一事的思想政治工作要全面發揮思想政治工作骨干的表率作用，黨、政、工、團齊抓共管，推動形成政工干部融入生產做思想教育，生產干部關心、參與思想政治工作的齊抓共管格局，從而使一人一事思想政治隊伍更為壯大，實現職工隊伍由小政工向大政工的發展。

（三）要抓“效”，促一人一事思想政治工作效果突出

在一人一事思想政治工作上，對基層隊指導員進行定期培訓教 授工作方法，邀請有經驗的指導員講課，開展工作經驗交流， 進行“職工思想政治工作記錄本”展評，開展一人一事思想政治工作“典型案例征集”等活動，并建立完善思想政治事件預警方案，積極抓好各種信息渠道跟蹤，增強工作的敏銳 性提高工作效果。

三、狠抓關鍵點，講究方式與技巧，提高一人一事思想政治工作的實用性

（一）一人一事思想政治工作在方向上要注重前瞻性、靈活性和針對性

在政治上，圍繞采油廠發展目標，圍繞主流價 值導向，把文化理念轉化為價值認同，使不同層次的職工都能保持健康的心態。在文化方面，倡導正面的網絡主流意識，增強青年思想政治工作的靈活性，積極推進人文管理，把思想品德、愛崗敬業培訓等作為職工思想素質培訓的重要內容，提升職工整體思想力量的“軟實力”。

（二）一人一事思想政治工作要目標化管理科學化運行。為發揮思想政治工作的“五個作用”實現“六個轉化”，強化人一事思想政治工作的目標化管理與科學化運行，由定性逐漸向定量轉化。在量的方面，各級組織以職工一定時期內思想、學習、技能、創新等相關方面提升的多少，作為量化考核的目標。同時，加大職工政工工作調研，推進思想政治工作創新成果的立項、應用、總結、推廣，實現科學化運行。

（三）做好一人一事思想政治工作要有感情

多運用感情去感化職工啟發職工、引導職工、教育職工。在做思想政治工作的過程中，管理者說話有尺寸，講究語言藝術、說理方法，懂得職工心里所想，同時，說教時融進一份溫暖，和風細雨，“帶著感情去做職工工作”。

（四）化解危機矛盾要機智

要扎實做好信訪穩定工作，發揮信訪工作網絡和管理人員的思想幫扶作用。在矛盾解中，采取“冷靜、諒解、關心、鼓勵”說教法。職工處于情緒憤時，要寬容諒解，力爭消除隔閡、取得溝通;在職工消沉喪時，要多告知職工的優點，使其重新獲得工作動力。

（五）做好一人一事思想政治工作要少批評多表揚

要表揚職工的優點，這樣就能激起職工的是非意識，對促進工早日改變錯誤思想十分有用。同時，也可以樹立職工的信心與榮譽感，使職工產生更強大的工作動力。

總之，要找準切入點，做好有效溝通，切實增加一人一事思想政治工作的時效性;要把握結合點，創新思路方法，切實增強一人一事思想政治工作的針對性;要狠抓關鍵點，講究方式與技巧，切實提高一人一事思想政治工作的實用性，不斷增強企業思想政治工作成效，為促進企業可持續高質量發展奠定堅實的思想政治基礎。

作者簡介：張擁軍（1976—），山東濱州人，大學本科，工程師。