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長三角地區(qū)軸承行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及分析

2019-11-01 07:57:02盧團(tuán)良劉靜波河南科技大學(xué)
新商務(wù)周刊 2019年19期
關(guān)鍵詞:企業(yè)發(fā)展

文/盧團(tuán)良 劉靜波,河南科技大學(xué)

1 引言

“工業(yè)崛起,軸承先行”作為各類機(jī)電產(chǎn)品配套與維修的重要機(jī)械基礎(chǔ)件,其性能水平和質(zhì)量對主機(jī)的精度和性能有著直接的影響。軸承廣泛的應(yīng)用于國民經(jīng)濟(jì)的各個領(lǐng)域,軸承行業(yè)的發(fā)展在整個工業(yè)領(lǐng)域有著舉足輕重的作用。軸承主要功能是起到支撐和降低摩擦的作用,同時保證其旋轉(zhuǎn)精度,在汽車、飛機(jī)、機(jī)床、機(jī)器人、醫(yī)療器械等方面得到廣泛應(yīng)用。

我國軸承行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,已具備相當(dāng)?shù)纳a(chǎn)規(guī)模和較高的技術(shù)、質(zhì)量水平。但發(fā)展方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)果、缺少核心技術(shù)、品牌建設(shè)等問題是我國軸承行業(yè)存在的主要矛盾和問題。對于軸承行業(yè)而言,存在行業(yè)生產(chǎn)集中度低、研發(fā)和創(chuàng)新能力低、制造技術(shù)水平低,三低突出問題應(yīng)該如何解決?劉洪源從軸承市場監(jiān)管力度不夠、國際之間劇烈競爭、創(chuàng)新水平不足等方面對我國軸承行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析。孫明江等根據(jù)國內(nèi)外軸承行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,提出從三個方面增強(qiáng)國內(nèi)軸承行業(yè)創(chuàng)新能力。劉曉麗等根據(jù)國外軸承企業(yè)不斷進(jìn)駐國內(nèi)市場,加劇了國內(nèi)軸承行業(yè)的競爭,綜合分析國內(nèi)軸承行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。張俊江將國內(nèi)外軸承工藝裝備進(jìn)行對比分析,結(jié)合我國基本國情,指出我國軸承行業(yè)面臨新的發(fā)展機(jī)遇。毛光烈等介紹了軸承行業(yè)成批推廣智能制造的“新昌模式”,總結(jié)出新昌在軸承行業(yè)大面積推廣智能制造的探索和經(jīng)驗。何加群等提出中國軸承產(chǎn)業(yè)應(yīng)加快轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)組織、技術(shù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,力爭在中國強(qiáng)國戰(zhàn)略實施中率先取得突破。

在經(jīng)濟(jì)全球化和社會信息化的背景下,國際制造業(yè)競爭日益激烈,對先進(jìn)制造技術(shù)的需求更加迫切。軸承工業(yè)等機(jī)械工業(yè)現(xiàn)狀的發(fā)展對于中國工業(yè)的發(fā)展起著不可或缺的作用,因此對軸承行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查也是一項急需進(jìn)行的任務(wù)。河南科技大學(xué)機(jī)電學(xué)院研究生暑期社會實踐團(tuán)隊在本次走訪長三角地區(qū)過程中,通過參觀加工車間、研發(fā)中心,座談會,個人訪談以及調(diào)查問卷等形式,深入調(diào)查分析了國內(nèi)軸承行業(yè)現(xiàn)狀與面臨的問題。根據(jù)調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)存在問題,并提出相應(yīng)對策。為解決目前軸承行業(yè)面臨問題和以后軸承行業(yè)繁榮發(fā)展提供了指導(dǎo)性意義。

2 長三角地區(qū)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近10年來國外知名軸承公司先后在我國投資辦廠,對我國軸承設(shè)計技術(shù)水平的提高,生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)管理的規(guī)范、生產(chǎn)裝備水平的現(xiàn)代化、產(chǎn)品質(zhì)量和使用性能的提高等方面起到了很大的推動作用。但我國國有企業(yè)和民營企業(yè)也面臨國外知名公司激烈的競爭和挑戰(zhàn),如何加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的步伐、增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新力以及人才吸引力,提高企業(yè)的生存能力,成為國有企業(yè)和民營企業(yè)無法回避的問題。

國有軸承企業(yè)蘇州軸承廠股份有限公司積極響應(yīng)國家轉(zhuǎn)型,對企業(yè)管理、生產(chǎn)等方面進(jìn)行體制改制。擁有專業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)體系,具有和客戶新項目同步研發(fā)的能力,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲、北美、南美以及日本、韓國、印度、馬來西亞等東南亞國家或地區(qū),實現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展盈利,銷售額和利潤逐年穩(wěn)步增長。已成為國內(nèi)滾針軸承行業(yè)品種齊全的專業(yè)制造公司。

民營企業(yè)在國家的支持下也取得了不俗的成績。科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力。慈興集團(tuán)對應(yīng)用研究的孜孜不倦、對產(chǎn)品不斷的推陳出新使其始終處于軸承行業(yè)的前沿。“永遠(yuǎn)追求完美”是慈興的宗旨,由于產(chǎn)品質(zhì)量精良,服務(wù)體系完備,注冊商標(biāo)“CW”享譽(yù)國內(nèi)外市場。

外資企業(yè)在國內(nèi)軸承市場中仍然處于主導(dǎo)地位,不僅在技術(shù)上,在銷售額和盈利方面仍大幅度領(lǐng)先于國內(nèi)的軸承企業(yè),內(nèi)地企業(yè)的發(fā)展之路仍然任重而道遠(yuǎn)。

3 長三角地區(qū)軸承行業(yè)發(fā)展面臨的主要問題

在本世紀(jì),中國在軸承行業(yè)在技術(shù)研發(fā)、企業(yè)管理、產(chǎn)線投入、人員素質(zhì)等方面取得了很大進(jìn)步。但就目前軸承行業(yè)發(fā)展而言,與國外知名軸承企業(yè)相比,在很多方面存在差距,具體體現(xiàn)以下幾個方面:

3.1 沿海與內(nèi)地兩極分化

新中國成立后中國軸承行業(yè)繁榮發(fā)展,我國相繼新建和擴(kuò)建了一大批大中型軸承企業(yè),除了擴(kuò)建瓦、哈、洛、滬四個軸承生產(chǎn)基地,還確定一批軍用軸承生產(chǎn)廠點。改革開放以后,國有軸承企業(yè)開始進(jìn)行改制、改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,民營、外資軸承企業(yè)紛紛涌現(xiàn),多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。但目前沿海地區(qū)(江浙滬為主)軸承企業(yè)銷售比重年年上升,而內(nèi)地軸承企業(yè)銷售業(yè)績卻不容樂觀。尤其以西部為主的地區(qū)軸承企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r不容樂觀。

3.2 國內(nèi)不同所有制軸承企業(yè)銷售比例

八五”至“十二五”期間,軸承行業(yè)的增長趨勢如圖1所示。從圖中可以看出,軸承行業(yè)得到了高速發(fā)展,平均增長率約為14.8%,產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長了47倍。國產(chǎn)軸承自主配套已實現(xiàn)80%以上的市場覆蓋,中低端產(chǎn)品在國際市場競爭中也取得一定優(yōu)勢[11]。但是,雖然銷售量在逐年增長,但是和外資企業(yè)之間仍然存在較大的差距,尤其在利潤獲取方面更是有著天壤之別。

圖1 軸承行業(yè)“八五”至“十二五”期間增長趨勢

國內(nèi)軸承企業(yè)主要分為外資、國有、民營等,不同所有制軸承企業(yè)銷售比例如圖2所示。民營企業(yè)主要分布在沿海地區(qū),交通便利,運(yùn)輸方便,企業(yè)小,機(jī)制比較靈活,跟隨市場應(yīng)變。民營企業(yè)主要生產(chǎn)低、中檔軸承,品種豐富,民營企業(yè)以其獨(dú)特的優(yōu)勢銷售比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國有和外資企業(yè)。國有企業(yè)階級分明,政府依賴性太強(qiáng),基層建議得不到實現(xiàn),企業(yè)體制逐漸變化、轉(zhuǎn)型,近幾年發(fā)展不容樂觀。外資企業(yè)投資規(guī)模大、影響大、具有明顯的拉動效應(yīng)和轟動效應(yīng)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一些外資企業(yè)在國內(nèi)發(fā)展迅速,外資企業(yè)擁有過硬精密加工技術(shù),一般生產(chǎn)高檔和專用軸承。通過產(chǎn)品、技術(shù)水平、企業(yè)發(fā)展水平3個方面存在的優(yōu)勢,無論是銷售數(shù)量還是銷售額方面,外資企業(yè)相對于我國軸承企業(yè)都遙遙領(lǐng)先。

圖2 不同所有制軸承企業(yè)銷售比例

3.3 我國軸承企業(yè)大而不強(qiáng)

到目前為止,我國軸承行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模大,生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量水平較之前大為提高。目前,中國軸承年產(chǎn)量可以達(dá)20多億套,產(chǎn)值也已經(jīng)超過200億元,年出口量也已經(jīng)超過7.7億套,出口創(chuàng)匯約7億美元,居世界第四位,滿足國內(nèi)所需品種的70%以上需求,滿足所需數(shù)量超過90%,出口量也以較高的比例遞增。雖然中國已經(jīng)進(jìn)入世界上最大的軸承生產(chǎn)國的行列,我們也應(yīng)該看到軸承行業(yè)

存在著產(chǎn)品、技術(shù)水平、企業(yè)發(fā)展水平3個方面的差距,導(dǎo)致了軸承質(zhì)量存在產(chǎn)品質(zhì)量的一致性差距、動態(tài)性能差距、壽命可靠性低等問題。特別是普通的微型、小型、中小型深溝球軸承仍在大量低水平生產(chǎn),由于嚴(yán)重的供過于求導(dǎo)致激烈的市場競爭,價格戰(zhàn)愈演愈烈。如果這種情況持續(xù)時間很長,將不可避免的影響到整個軸承行業(yè)的技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步,影響到我國軸承產(chǎn)品在國際的聲譽(yù),同時將嚴(yán)重制約我國軸承工業(yè)健康發(fā)展。

3.4 人才流失嚴(yán)重和人才急需之間的矛盾

我國國有軸承企業(yè)人才管理特點鮮明,在用人機(jī)制的合理性方面仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)。同時,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,銷售比例增長開始變得平緩,導(dǎo)致薪酬待遇與預(yù)期存在一定差距,在機(jī)械行業(yè)內(nèi)并不存在吸引人才的優(yōu)勢,進(jìn)而導(dǎo)致引起人才流失、轉(zhuǎn)行。企業(yè)制度相比沿海地區(qū)不太完善,企業(yè)設(shè)備陳舊老化等原因,導(dǎo)致訂單較少,引起工人薪酬待遇沒有達(dá)到預(yù)期結(jié)果,造成軸承專業(yè)人才流失、轉(zhuǎn)行。內(nèi)地民營企業(yè)規(guī)模大小不一,較為知名的企業(yè)需求有限,競爭力相對較弱的小公司在薪酬待遇和發(fā)展機(jī)會方面又存在欠缺,很少能吸引高端人才,在企業(yè)的競爭中處于弱勢地位,發(fā)展受到很大的限制。另外,還存在地域、距離問題,以河南科技大學(xué)軸承專業(yè)為例,因為家庭原因無法前往有需要的地方去而本地軸承企業(yè)又有著許多限制,也導(dǎo)致許多內(nèi)地軸承行業(yè)人才,到沿海地區(qū)工作時間短暫,甚至不愿到沿海地區(qū)發(fā)揮自身才能進(jìn)而改行。種種問題,種種原因,多種因素造成軸承行業(yè)人才逐漸流失、轉(zhuǎn)行。

4 長三角地區(qū)行業(yè)發(fā)展的對策與建議

4.1 加強(qiáng)理論與實際結(jié)合

軸承行業(yè)要創(chuàng)新,實現(xiàn)快速發(fā)展,企業(yè)要與學(xué)校、科研院所進(jìn)行對接,實行產(chǎn)、學(xué)、研緊密結(jié)合。再高深的理論沒有得到實際應(yīng)用都是一紙空文,通過企業(yè)將所研究理論成果,轉(zhuǎn)化為實際應(yīng)用,才能體現(xiàn)真正價值??梢詫⑵髽I(yè)實際的問題作為學(xué)生的課題,學(xué)生親自到企業(yè)中去發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

4.2 沿海與內(nèi)地互補(bǔ)互助

針對沿海與內(nèi)地存在的問題,可以考慮沿海與內(nèi)地軸承企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合,兩者相互補(bǔ)充,借助雙方各自的優(yōu)勢,共同發(fā)展。沿海地區(qū)當(dāng)?shù)卣畱?yīng)當(dāng)大力推動人才引進(jìn)政策,以此來吸引跟多的軸承行業(yè)人才到沿海地區(qū)發(fā)展。內(nèi)地設(shè)置軸承專業(yè)高校,可以利用寒暑假期間讓在校學(xué)生去沿海軸承企業(yè)進(jìn)行實習(xí),增加專業(yè)學(xué)習(xí)興趣。設(shè)置軸承專業(yè)高校,應(yīng)該考慮內(nèi)地、沿海地區(qū)共同招生,以此減少就業(yè)時因地域問題導(dǎo)致軸承人才流失、轉(zhuǎn)行。

4.3 先進(jìn)技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新

首先各企業(yè)應(yīng)該盡可能地注重產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新,建立自己的研發(fā)體系,擁有自己的特色,在技術(shù)上盡可能擺脫受制于人。目前,許多國內(nèi)軸承企業(yè)在國外都有研發(fā)基地,然而國內(nèi)軸承專業(yè)人員本身就比較缺乏,又很難加入國外研發(fā)團(tuán)隊進(jìn)行學(xué)習(xí),因此需要企業(yè)適當(dāng)?shù)慕⑷瞬盼龣C(jī)制和人才的培養(yǎng)體系,才能走向獨(dú)立自主。例如進(jìn)行學(xué)歷人才的培養(yǎng)、教育、國外交流等。部分有實力的企業(yè)也應(yīng)當(dāng)引進(jìn)高精尖設(shè)備,來提高軸承產(chǎn)品的質(zhì)量。一些先進(jìn)的計算機(jī)輔助設(shè)計制造技術(shù)、先進(jìn)制造技術(shù)、精密制造技術(shù)等在軸承行業(yè)的應(yīng)用,深入推進(jìn)軸承產(chǎn)品數(shù)字化與信息化相互融合,全面提升軸承產(chǎn)品競爭力。

5 結(jié)語

目前,國內(nèi)軸承行業(yè)受中美國際貿(mào)易因素影響,激烈的國際關(guān)系競爭,說到底是人才的競爭,技術(shù)的競爭,只有努力提高國內(nèi)軸承技術(shù)水平,加大軸承行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平,確保軸承產(chǎn)品質(zhì)量才能最終占領(lǐng)軸承市場,贏得軸承市場。相信國內(nèi)軸承企業(yè)通過不懈努力,抓住國家智能制造和制造業(yè)優(yōu)化升級機(jī)遇,推進(jìn)軸承行業(yè)制造技術(shù)向更高端邁進(jìn)。

中國實施工業(yè)強(qiáng)國制造強(qiáng)國戰(zhàn)略,軸承產(chǎn)業(yè)應(yīng)該而且可以有所作為。我們一定要堅持創(chuàng)新驅(qū)動方針,著力轉(zhuǎn)型升級,打造由核心能力、核心技術(shù)和核心產(chǎn)品構(gòu)成的核心競爭力,在中國工業(yè)和制造業(yè)由大到強(qiáng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變中,率先取得突破,早日實現(xiàn)我們夢寐以求的理想——建成一流的世界軸承強(qiáng)國。

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