國有企業文化建設問題與對策

張國山

[摘 要]近幾年我國經濟發展邁上了新的臺階，其發展十分迅速，促進了我國市場經濟體制的不斷完善。然而，在逐漸完善的市場經濟中，其競爭壓力也越來越大，作為市場經濟體制中的重要組成部分的國有企業，在市場經濟體制中面臨的壓力越來越沉重。因此，國有企業想要在市場經濟的激烈競爭中提升其競爭能力，必須對企業自身做出調整，需找到讓企業蓬勃發展的新方向。目前，我國許多企業都將企業文化作為企業的核心力量，同時，企業文化在國有企業中有著重要的作用，其可以體現出國有企業的核心競爭力，是其發展的根本，因此，國有企業想要在市場經濟中占據有利地位，必須加強企業文化的建設。文章對國有企業的文化建設內涵及重要性進行簡單描述，同時針對其文化建設中存在的問題進行分析，并通過分析提出國有企業文化建設的相關對策。

[關鍵詞]國有企業 文化建設 內涵 市場環境

中圖分類號：F270 文獻標志碼：A

在日益變化的市場環境中，國有企業的發展受到了影響，其想要在市場經濟中得到穩定健康的發展，就需要應對市場經濟中激烈的競爭，因此，國有企業想要提升自身的競爭能力，就必須加強企業文化的建設，使企業的靈魂得到升華，促進企業的核心競爭力得到有效提高。雖然文化建設在國有企業中起到了重要的作用，但是，我國許多國有企業并不重視企業文化的建設，因此，國有企業在文化建設中仍然存在許多問題，這嚴重影響了企業的健康發展。

一、國有企業的文化建設內涵及重要作用

（一）國有企業的文化內涵

在國有企業發展的過程中，企業文化會隨之逐漸形成，其并非一朝一夕就能形成的，需要一個形成文化的過程。企業文化能夠有效地體現出一個企業的精神面貌，同時，企業成員的精神也能夠通過企業文化呈現出來[1]。而且，企業文化的形成豐富了企業的內在，是企業的靈魂所在，也是企業生命及精神財富的象征。在國有企業中其企業文化所涉及的方面較為廣泛。其中物質層面能夠代表企業的形象，如企業的資質、企業資產、企業實力等，都能夠表現出企業的外在形象。而在制度方面企業文化能夠彰顯出公司的特色，主要表現為管理的特點及制度的約束特點。同時，企業文化在企業中最主要的體現是企業的精神層面，其形成于企業的員工，是整體員工工作信念的一種表現，其為企業的文化建設奠定了堅實的基礎。

（二）國有企業文化建設的重要作用

自我國改革開放以來，國際貿易的往來越來越密切，同時，國有企業作為國際貿易的主力軍，其所面臨的市場競爭壓力也日益沉重。在國有企業的發展中，文化起到了重要的作用，其是企業發展的原動力，能夠推動企業健康快速的發展，同時，企業文化也是企業發展的方向燈，既能夠提升企業的凝聚力，也能為企業的發展指明方向。在國有企業面臨激烈的市場競爭時，其企業文化越豐富、越優秀，企業的市場競爭能力就會越強，能夠使企業在市場競爭中得到有利的發展。反之，企業就會在強烈的市場競爭中被逐漸淘汰。因此，國有企業必須對自身的文化進行有效的提高，加強符合企業特點的文化建設，真正實現企業可持續發展的目標。

二、國有企業文化建設存在的問題

雖然，我國許多國有企業已經開始重視企業文化建設，并且取得了顯著成績，但是，在現實進行文化建設時，仍然存在許多問題。下面對出現的問題進行分析。

（一）主觀認識有待提高

在國有企業的發展中，其管理人員大多對企業的生產條件、經營方式、經濟效益等方面較為重視，從而導致了企業文化的建設沒有被企業當作重點來發展，對企業文化的理解與認識較為片面。尤其是企業中的領導人員，其沒有意識到企業文化建設的重要性，對企業文化和文化對企業的影響沒有深刻的認識。因此，在企業進行文化建設時，沒有明確的目標，導致文化的建設難以落到實處。除了企業的領導對企業文化的建設理解不夠深刻外，企業的員工對企業文化建設的理解也十分片面，通常企業員工會認為企業的文化建設是知識宣傳或者文體活動，沒有認識到企業文化在其他方面的重要作用。正是因為有些國有企業人員對企業的文化建設認識有待提高，限制了企業文化的建設。

（二）系統性工作還需加強

在建設企業文化時需要按照企業的發展過程來逐漸建設文化內容，不可以為了文化建設直接取捷徑，對企業文化進行拔苗助長。一些國有企業在進行文化建設時，表現得過于形式主義，從而忽視了文化的內涵[2]。同時，許多企業在進行文化建設時也會出現建設內容的偏差，對與企業文化內容中企業形象的建設與文化的建設較為重視，然而，對于精神層次、思想層次和行為層次的涉及較少，導致企業文化建設時沒有對其內容進行系統性建設。

（三）缺乏自身特殊性

企業文化具有一定的獨特性，每個企業的文化都存在許多差別，因為其內容的形成是根據企業的狀態而決定的，不同的管理方式、經驗模式、生產方式都會形成不同的企業文化。但是一些企業的文化建設沒有凸顯出自身的企業特點，缺乏自身企業特殊性的文化建設，這導致許多企業的文化建設并沒有發揮出真正的作用，導致企業在發展過程中困難重重。

三、解決國有企業文化建設問題的對策

（一）提高思想認識

在國有企業的發展過程中，其企業文化是企業的靈魂，其文化的建設不僅能夠提高企業在市場競爭中的地位，還對企業健康的發展有著重要的意義。同時，在社會文化的發展過程中，企業文化的形成也為社會文化做出了相應的貢獻，因此，國有企業在發展的過程中應該重視企業文化的建設，在文化建設時應該通過相關思想的指引，提升對企業文化重要性的認識。

國有企業應該充分認識到企業文化是企業競爭能力提升的核心基礎，應該將企業文化的建設在企業的發展中放在首要位置。尤其是國有企業中的領導，更應該加強對企業文化建設的理解，并為文化建設做出應有的貢獻，俗話說：“火車跑得快全靠車頭帶，”因此，企業領導要在文化建設中起到帶頭作用。同時，對國有企業的員工進行專門的思想培訓，使其能夠通過培訓真正認識到企業文化的內涵與作用，使其能夠積極參與到企業文化建設中。

（二）總體規劃，系統推進

企業文化的建設所涉及的領域較為廣泛，因此，國有企業在進行文化建設時要注意其系統性。國有企業在進行文化建設之前，要對文化建設的整體進行合理規劃，并通過規劃明確文化建設的目標，在制定相應的文化建設內容時，應該考慮到企業的實際情況，要注重系統的呈現，從而保證其文化建設項目具有明顯的體系內容[3]。同時，對于企業文化建設不僅要有明確的目標，還要有一定的約束，在建設企業文化時，企業應該制定相應的管理制度，并對其管理體系進行完善，并且，在制定制度時，企業文化的內容應該納入其中，從而體現出文化建設的整體性。

（三）重視企業的個性特征

國有企業在進行文化建設時，要結合企業經營、管理、生產等方面的真實特點進行建設，同時，在企業文化建設時，企業應當對行業特點及企業特點進行總結，并將本企業的員工精神、企業精神等精神層面的內容融入企業文化建設中，形成獨特的符合本企業的文化特點。另外，在進行企業文化建設時，企業要改掉模仿的毛病，不是不借鑒，而是要學會借鑒，對中國傳統文化和先進的企業管理方法進行借鑒，吸取精華，從而促進國有企業的文化建設更加完善，同時，使企業能夠健康發展。

（四）嚴明黨的紀律，確保政令暢通

黨的光榮傳統就是紀律嚴明，企業的黨政建設要遵循并維護黨章，在企業黨風廉政建設中要黨紀嚴明，并要求相關部門對黨的紀律進行維護，自覺履行該責任。同時，將“兩學一做”進行全面的推進，使其能夠在企業中常態化、制度化進行，并制定相關領導班子的問題清單定。另外，在企業的黨政建設中落實相關課程的制度，以此提高相關黨員干部黨章意識，從而保證黨員干部的政治信仰、立場、方向。為了提高黨風廉政建設，要以全市教育大會精神，并根據會議精神組織開展相關的教育，其教育內容要以懂紅線、守底線、知恥辱、謀發展為主體，并對相關問題進行分析且及時解決，以此，促進企業黨政工作的全面建設。

四、結語

企業文化在國有企業中有著重要的作用，其不僅能夠提升企業的核心競爭力，還能促進企業內部健康發展。因此企業應該加強對文化建設的重視，這對企業凝聚力的提高有著良好的幫助，同時企業還能夠有效的提高自身的競爭能力，在現代市場環境中脫穎而出，使企業的經濟發展和文化建設得到更好的效果。只有在企業文化建筑中對其存在的問題進行分析，并根據問題的形成采取完善的解決措施，才能使國有企業的文化加速更具魅力，使其得到健康有序的發展。

參考文獻：

[1]徐翔.國有企業內部控制機制及運行研究[D].成都：西南財經大學，2014.

[2]趙秀麗.國家創新體系視角下的國有企業自主創新研究[D].濟南：山東大學，2013.

[3]張冠男.當代中國國有企業文化建設問題的哲學思考[D].長春：吉林大學，2012.