試論如何推進企業政工工作與企業管理的共同發展

吳春梅

[摘 要]目前，隨著我國社會經濟的不斷發展，企業也獲得了良好的發展前景。企業內部管理隊伍質量的不斷提升，可以在很大程度上促進企業政工工作與企業管理的共同發展，并在此基礎上構建出完善的企業管理制度，加強對企業工作人員的培訓工作，從多個角度來推進企業政工工作與企業管理的同步發展。文章首先對企業政工工作與企業管理的重要性進行了分析，總結出了目前發展中存在的一系列問題，并結合實際情況提出了一些有效的解決措施，希望能為相關人員提供合理的參考依據。

[關鍵詞]企業 政工工作 企業管理 共同發展

中圖分類號：F272；D64 文獻標志碼：A

在任何一個企業的發展進程中，管理制度都起到了非常重要的作用，不但可以促進企業各部門之間的協調發展，還能為各項工作開展提供非常重要的基礎條件。如今，在我國社會經濟不斷發展的背景下，企業在市場競爭中所面臨的壓力也逐漸增加，這就需要企業結合實際情況進行相應的改革，并進一步加大管理力度，使企業可以在激烈的市場競爭中脫穎而出[1]。在這一過程中，政工工作對于企業良好發展起到了至關重要的作用，因此，企業一定要保證政工工作的有序開展，將政工工作與管理工作進行全面落實，有效保證企業管理方案制定的明確性，從而實現企業政工工作與企業管理的共同發展。

一、企業政工工作與企業管理的重要性

（一）企業政工管理工作的意義

通常情況下，企業政工管理工作主要是加強企業員工思想政治方面的管理，在黨的正確領導下，嚴格按照國家相關規定以及道德約束范圍，根據企業實際發展狀況，構建完善的企業文化制度，從而將企業的精神文明建設工作進行全面落實。這對于營造良好的企業工作環境有著非常重要的作用，并且還能在一定程度上保證企業生產經營滿足國家政策要求。因此，企業在發展過程中一定要全面認識到政工管理工作的重要性，加強企業員工對政治理論知識的學習，不斷提升工作人員自身的思想覺悟，在提升工作質量的基礎上，構建符合未來發展的企業文化。另外，政工工作的開展還可以對員工職責進行明確，使企業員工可以保持良好的工作態度，不斷提升員工自身的思想覺悟，這對于企業未來的健康發展有著非常重要的意義[2]。

（二）企業政工工作與企業管理之間存在的聯系

結合實際情況可以發現，企業政工工作與企業管理屬于一種包含關系，政工工作屬于企業管理中非常重要的組成部分，主要是因為在現代化企業管理工作中，通常可以劃分為硬性管理與軟性管理兩種形式。其中硬性管理主要是嚴格按照相關管理制度來規劃工作人員的具體行為，這也是企業工作人員需要嚴格遵守的行為規范。而軟性管理指的就是企業的政工工作，主要是加強員工思想政治方面的教育工作，使員工可以主動投入到工作當中，為員工指明正確的工作方向，通過采用多元化的教育方式，幫助員工樹立出良好的職業道德。另外，軟性管理也屬于企業文化范圍中非常重要的組成部分，可以為企業營造出良好的工作氛圍，增強員工在企業中的歸屬感，使員工產生主人翁責任感。通過這種方式不但可以提升工作效率和質量，還能在一定程度上促進企業管理水平的提升，使企業政工工作與企業管理之間起到一種互相促進的作用。

二、目前企業政工工作與企業管理中存在的問題

（一）企業管理者缺少對思想政治工作方面的重視

結合實際情況可以了解到，很多企業管理人員還沒有全面認識到思想政治工作方面的重要性，同時也沒有了解政工教育對企業發展所形成的影響，只是將重點放在了員工的工作態度方面，而沒有將相應的思想教育工作進行全面落實。在企業員工的管理工作中，因為管理人員沒有認識思想政治工作的重要性，導致很多員工本身的積極性無法實現充分的發揮。另外，因為企業管理人員本身的不重視，也會導致員工無法正確認識思想政治教育。因此，在實際的管理工作當中，許多員工本身的態度比較消極，沒有大局觀念，缺少了一定的責任意識，員工之間不夠團結，經常會因為意見不同而出現分歧，這對于企業生產經營、團隊建設都造成了非常嚴重的影響[3]。

（二）企業政工工作員工專業素質有待提升

目前，隨著我國社會經濟的不斷發展，人們的物質文化、生活水平也在原來的基礎上實現了進一步的提升，人們的各種思想觀念更加多元化，為了提升工作人員本身的積極性，提升他們在工作中的歸屬感以及責任感，政工工作作用的重要性就凸顯出來。企業管理人員可以實現管理制度與員工思想工作之間的有效聯系，為每一個員工的工作明確方向，有效保證在工作、思想方面的統一性，使每一個員工可以為企業發展目標而努力，這對于提升企業工作效率有著非常重要的意義。但是，在目前企業政工工作管理中，工作人員隊伍的綜合素質水平還比較落后，這對于企業發展形成了非常重要的阻礙。

（三）缺少完善的企業政工管理機制

因為目前很多企業管理人員沒有認識到政工管理工作的重要性，政工部門如同擺設，政工干部沒有話語權，沒有設置政工干部上升空間，這就造成了政工工作部門留不住優秀的人才，而真正有能力的人又不愿意到政工部門來工作的現象。如此循環下去導致很多政工管理工作無法得到健康、有序的開展。另外，對于一些企業的管理人員而言，不能對企業員工實現合理有效的管理，導致許多人員在工作中缺少了一定的積極性，做一天和尚撞一天鐘，工作干好干壞一個樣，沒有把企業的發展當成已任，各個部門之間各自為政，相互之間溝通工作很難實現有效的開展，遇到問題相互推諉，這不僅對企業各項工作開展形成了阻礙，并且還會在很大程度上降低企業工作效率和質量。

三、企業政工工作與企業管理共同發展的對策

（一）提升企業管理人員對政工工作的思想認識

對于相關企業而言，要想在未來實現更加長遠的發展，一定要對現有的管理體制進行改革，加強對企業管理的創新，全面認識到企業政工工作的重要性，針對企業工作人員實施合理的人性化管理措施。這主要是因為員工在企業的生產經營中起到了非常重要的基礎作用，其工作質量將直接關系到企業最終的產品質量，如果不能有效帶動企業工作人員的積極性，那么將會對企業最終經濟效益產生非常嚴重的影響。針對這種現象，企業一定要嚴格開展相應的思想政治教育工作，首先，管理人員一定要全面認識政工工作的重要性，認識到政工工作開展對于企業發展所起到的積極作用。其次，對于相關的管理人員而言，還應該將自身的帶頭作用充分發揮出來，積極接受思想政治教育工作，從而在整個企業當中可以起到非常重要的表率作用，通過這種方式才能為政工工作開展營造出良好的環境。最后，企業還可以對自身的發展狀況進行全面了解，在此基礎上對現有的工作方式進行完善，將企業員工思想政治教育工作進行全面落實。

（二）提升企業員工隊伍素養

企業政工工作與企業管理工作要想實現共同發展，就必須將企業員工自身的基礎作用充分發揮出來，在思想上樹立出整體意識，并采取有效的措施來提升企業員工隊伍綜合素質水平，將法律意識與思想道德意識培訓工作進行全面落實，保證各項工作可以在法律所允許的范圍內得到有效開展。另外，通過政工管理工作開展，應該對每個工作人員的具體職責進行明確，保證員工可以對自身職責進行全面落實，促進管理人員以及工作人員的能力實現進一步提升，通過這種方式對于提升企業生產效率有著非常重要的作用。

（三）構建完善的企業政工管理制度

在企業管理工作中，政工工作屬于其中非常重要的組成部分，因此，要想在最大程度上實現企業政工工作與企業管理的同步發展，企業就必須結合實際情況構建完善的管理制度，加強對管理制度方面的建設，對于各項制度應該做出明確的規定，尤其是對于企業績效考核制度而言，通過合理的績效考核制度，可以在很大程度上調動工作人員的積極性，保證企業政工人員可以將自身職責進行全面的落實。另外，可以將政工工作內容與企業各項規章制度之間實現有效的連接，并將其體現在實際的工作中，這種方式不但有利于企業政工隊伍的建設，還能在很大程度上提升企業的管理水平。

四、結語

企業政工工作與企業管理之間相互促進，對于企業發展有著一定的影響。因此，對于企業相關管理人員而言，一定要全面認識到企業政工管理工作的重要性，針對目前企業政工管理工作中存在的問題進行深入分析，在思想上樹立一定的創新意識，加強企業員工隊伍建設，從而保證企業政工工作與企業管理實現共同發展。

參考文獻：

[1]陳雪瑞.推進企業政工工作與企業管理共同發展的策略[J].東方企業文化，2015（16）：103.

[2]嚴莉.如何實現企業政工工作與企業管理的共同發展[J].時代金融，2015（2）：138- 139.

[3]張佳欣.淺談我國企業政工工作對企業管理的促進和發展[J].科學與財富，2014（8）：25.