煤礦風險預控管理在煤礦安全管理中的作用

路國紅

【摘要】本文從煤礦風險預控角度對煤礦安全管理進行分析，從多個角度來探索風險預控管理體系的實際性實施策略和相應的創新方案，以便更好的推廣安全風險管理體系，為煤礦管理企業提供一定的參考依據。

【關鍵詞】風險預控 ?煤礦安全 ?實施與創新

煤礦風險預控能夠有效的減少煤礦當中存在的各種安全隱患，降低煤礦生產當中的各種風險，及時做好緊急預案，以便能夠更加及時的解決煤礦生產過程當中遇到的各種實際性問題。在煤礦風險預控方面可以從管理制度、資金投入、人員培養等角度入手，提升企業的應急管理預案水平。

一、風險預控管理基本概念

由于煤礦采集過程中常常出現各種意外，各種安全管控措施不夠完善使得安全管理過程中存在著各種隱患，隨著安全事故發生率的不斷提升，人們對于風險預控的管理方案越來越重視。煤礦風險管理預控方案主要通過施工團隊依照政府部門規定的相關政策來進行施工，利用有效的管理措施和專業性的管理手段來對施工的整個過程進行管理，降低在煤礦采集過程中的各種風險發生率，有效的確保施工過程的安全性。在管理過程中有關部門應當制定好完善的管理措施，根據施工規則來管理施工過程中的各種行為，以確保施工安全。

二、煤礦風險預控在煤礦安全管理中的作用

做好煤礦風險預控方案能夠幫助煤礦企業完善好相關的管理方案，對工作方案當中的各環節之間的具體性實施方案和細節進行合理的把控，對煤礦管理過程中可能出現的問題進行全面性的考慮，設計好相應的管理措施來確保危機狀況下工作的順利進行。煤礦風險管理方案能夠有效的確保企業的順利運行，企業對于危急情況的應對方案體現著一個企業的實際能力，做好煤礦風險預控的管理工作能夠彰顯企業的實際能力。

三、煤礦風險預控管理在煤礦安全管理的操作方案

（一）提升工作人員的重視程度

提升工作人員的安全意識是對煤礦風險預控工作中的首要任務，能夠有效的提升員工在工作當中的嚴謹性，避免工作過程中的各種疏漏，尤其是在預控管理過程中的預控方案設計方面，通過設定好具體的風險預控方案能夠將風險抑制在萌芽階段，防止現實情況的進一步惡化，為有效的建設起安全管理預控機制奠定了良好的現實基礎。在進行實際性的操作過程中，工作人員應當充分的了解安全管理控制意識，對整個控制機制和控制手段進行全面性的了解和把握，以便更好的利用安全規范條例設計出相應的解決方案，優化安全管理機制。在提升風險預控安全管理意識方面，應當動員企業的全體性員工來進行安全普及教育。讓所有的工作人員了解風險知識和相關的管理措施，了解在應對危機情況的具體性管理方案和手段，拓展企業員工的知識面，增長處理危機的專業性能力，避免員工在進行危機處理時產生慌亂心理和隨意性處理。另外，為提升企業員工的專業性水平和對專業技能掌握的熟練程度，企業可以對以往出現的各種安全問題進行情景模擬，讓員工利用所學知識來設計相應的應對策略，對出現的意外情況進行補救，以免在未來的施工過程中再次遇到相同的風險安全問題。企業可以積極建設企業文化，將風險預控管理融入到企業的文化氛圍當中，在企業的日常工作環境中進行宣傳和弘揚，利用多種形式進行全方面推廣，將安全意識融入進企業當中每一位員工的心中，對安全知識有充分的認識。另外，為提升員工學習的積極性，企業可以將安全教育納入到日常考核當中，對員工的安全知識水平的認知程度進行考核，成績與員工的年終獎金相掛鉤，以此來調動員工對于安全知識學習的積極性。

（二）完善風險預控管理制度

在風險預控管理機制的制定工作中，應當聘請專業性的風險管理人員，在保證遵循政府設定的風險預控管理制度的條件下，根據企業的實際性工作情況來制定相應的風險預控管理制度，使得管理制度能夠涉及到公司的絕大多數方面。在實際性的制定過程中，相關的工作人員應當首先深入各部門進行實際性的考察，對企業當中存在的風險問題做一定的了解，之后根據企業實際的施工環境來設置一系列的管理方案，推過對管理方案的推行，將管理方案制度化，設置一定的崗位責任制、激勵制度、績效考核等相關性制度，將各方面的責任明確到個人，提升員工的責任意識，讓企業的員工依照相應的管理制度進行規范化的作業。在制定管理制度的過程中要將制度條例規范化，涉及的方面應當具體到每一個工作的環節，讓所有工作的開展都能夠有章可循，員工在遇到相應的風險問題時，能夠有所參照。在工作過程中，絕不能僅僅將管理制度體現在書面文本上，應當對風險預控管理制度的實際性實施效果進行落實，讓相關的制度在企業員工心中擁有一定的威嚴性和震懾性，提升企業員工對相關制度條款的執行效率，調動起員工工作的積極性。同時，企業可以設定監督部部門對員工的落實行動進行監督，對工作當中員工的不良行為進行提醒，督促其自覺進行改正，及時彌補工作中所犯的錯誤，提升工作質量，將工作當中的各項安全隱患減少到最低水平。

（三）增加資金投入

資金投入對于風險預控管理實施具有重要的作用，做好資金的支持和投入，不斷地完善工作當中的各項設備，保證設備在運行過程當中的先進性和運行狀況，對確保煤礦安全方面十分重要。企業應當加強在安全設備引入和維護方面的各項資金投入，時刻關注科技發展的最新動態，對于提升風險預控管理措施的相關新聞進行了解，及時的引入能夠提升煤礦風險預控管理的相關設備，以便順利的開展各項工作流程。其次，企業對于人員的資金投入也應當適當加強，對于工作人員的薪水應當適當的提升，保證員工的福利發放，以提高工作人員在工作過程當中的積極性，設定一定的上升通道，讓工作人員在工作過程中有自我提升的動力。在員工的培訓和教育方面，企業應當合理的分配出一部分資金來支持員工進行自我提升，可以引入一批圖書資源，讓員工進行定期性的學習和教育，也可以聘請煤礦風險預控方面的專業性人員來公司進行宣講，還可以定期的組織工作人員到其他的公司進行考察學習，對公司的工作狀況加以指導。

四、結語

綜上所述，煤礦風險預控管理方案的提升離不開企業和員工的共同努力。該項工作是一個較為繁瑣復雜的工作，各方面、各部門之間要相互進行配合，共同完成煤礦風險預控管理工作中的工作任務，調動起各方面的參與積極性，有效的杜絕各種安全問題的發生，不斷優化管理制度，促進整個行業的全面性提升。

參考文獻：

[1]葉軍鵬.煤礦風險預控在煤礦安全管理中的作用[J].化工管理，2017.