論非標機械零件的采購管理

朱田娜

摘 要：隨著社會的發展，個性化的多樣需求不僅表現在日常的衣食住行，工業用的非標定制設備也在市場競爭中占據非常重要的一席，其中非標機械設備零件也是越來越多樣化。由于非標產品會涉及成本高、交期慢、質量不好把控等普遍因素，如何做好非標機械零件的采購管理，成為企業管理者迫切需要解決的問題。鑒于此，探討如何盡量避開這些瓶頸，做到滿足公司的經營需求，從而更好地幫助公司達成戰略目標。

關鍵詞：采購管理;非標;機械零件;采購管理

中圖分類號：F273.4? ? ? ? 文獻標志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2019）25-0070-02

引言

某公司是一家集研發、銷售、生產、售后服務為一體的專業機械裝備類公司，公司前期經營主要以非標定制化為導向，滿足不同客戶的不同需求，形成市場競爭差異化。而非標的導向在采購物料過程中遇到的較大的管理瓶頸，從供貨周期、采購技能、管理流程、專業水平等方面都會制約公司實際的發展速度。經過幾年的實際工作經驗總結，從以下幾個方面進行了改善，并取得了一定成績。

一、建立非標機械零件的采購流程

采購管理是公司經營管理中至關重要的一個環節，通常是由老板或核心領導人直接管理。一般的標準采購流程為，銷售訂單/研發訂單—研發根據訂單標準出具物料清單（其中包括物料的品名、規格型號、品牌、數量）—PM根據物料清單下生產訂單—MC根據清單物料出具采購物料清單—采購部根據采購物料清單尋找合適的供應商（貨比三家，確定交期、價格、做采購合同、跟進到貨）—品質報檢（合格、判退或特采）—倉儲入庫—財務對賬—付款。……