論如何加強事業單位會計管理

吳鵬

【摘要】我們國家的事業單位，是以政府職能和公益服務作為基本宗旨的，在教育、衛生、文化以及科技等方面進行活動的組織機構，而事業單位在我國的社會發展過程中，是提供公共服務的主要部門，對于推動我國的社會發展以及現代建設有著非常重要的作用。在事業單位中，會計管理工作也同樣有著重要的作用。社會經濟的快速發展，在事業單位中，會計工作體系也在不斷地發展。目前，在事業單位的會計管理工作中，還存在著許多的缺點，這就會使得會計工作的管理水平下降。本文就主要對當前我國事業單位會計管理的工作進行了簡單的分析，對存在的問題進行闡述，提出相應的解決手段。

【關鍵詞】事業單位 ?會計管理 ?加強措施

會計管理工作在經濟管理方面，是非常重要的組成部分，想要在會計管理工作中達到相應的目的，就應該要對會計工作的整體進行對應的管理工作，將所要管理的資產進行整理以及合并，達到有效的管理。在事業單位中，會計的管理工作有著非常重要的位置，因為會計管理工作能夠更好的對事業單位的工作效率進行提高，還能夠更好的對資產進行使用，降低在資產的使用過程中出現的資金的過度消耗，更好的提高單位各方面的工作效率。

一、事業單位會計管理工作中存在的問題

事業單位中的會計管理部門，是對整體事業單位的資金使用情況進行管理，工作內容會涉及到事業單位中的各個部門。所以，對事業單位的會計管理工作水平進行提高，加強事業單位的會計管理工作，能夠更好的提高事業單位的工作效率。

（一）內部的財務監督工作較為薄弱

大部分的事業單位里，對于財務會計的管理和監督工作，都沒有進行重視，在進行財務工作人員的崗位設置方面還沒有更好的進行規范。有些甚至為了降低人力的成本，會出現一人擔任多職的情況，這就會使得相關的財務工作人員之間不能夠進行更好的監督和制約。再就是，在事業單位中，對工作進行監督和考核的機制比較簡單，也沒有相應的考核指標，財務工作人員在這種情況下就可能會出現貪污受賄等情況。除此之外，還有些事業單位對資金進行管理的工作不嚴謹，對資金的流動情況審核不夠嚴格，對于資金的使用方面盲目性比較大，經常會出現資金的使用情況超出預期的事情。還有一些事業單位，對于當年的資金預算工作，經常會參考往年的情況來進行，并沒有根據本單位當年發展的實際情況來進行，所以，在進行前期的預算編制工作的時候，就非常容易出現預算不合理的時候，后期在進行使用的過程中就會出現大量的調整工作，使得工作效率變得很低。總而言之，事業單位的會計管理工作不到位的話，就會對單位的發展有很大的影響。

（二）相關工作人員的素質不高

目前，我國有許多事業單位內部的會計管理工作人員的素質和學歷等方面都有著一定的差距，在進行相關工作人員的招聘上也不嚴格，如果會計工作人員的綜合素質不夠，這對事業單位的發展以及會計工作都有著消極的影響。而且有些事業單位的領導對于工作人員的培養方面也不重視。有些會計管理工作人員在法律知識方面比較淡薄，經常會出現因為一些利益方面的問題而做出一些違法的行為。所以，我國會計相關的政策和規則，是隨著社會經濟的快速發展而不斷進步的，相關的會計工作人員如果不能夠主動的對會計制度進行學習和更新的話，就很容易在工作的過程中出現錯誤。

（三）事業單位領導對會計管理工作的認識不到位

當前有很多事業單位的領導，對于會計管理的工作都沒有全面的認識，并沒有認識到會計管理工作的重要意義。而管理者對于會計管理工作的觀念也比較落后，在對財務工作進行管理的方面上也只是片面的看待問題，只在理解了表面上的會計管理工作，所以也就沒有更加實質性的措施來對會計管理工作進行管理，也沒能夠根據單位內部的變化來進行更好的工作管理制度的制定來進行會計管理工作的推進，這也就導致事業單位的會計管理工作水平不高。

二、加強事業單位會計管理工作的措施

（一）對內控制度進行完善和重視

事業單位內部一定要對會計管理工作的內部控制工作進行重視，制定相應的完善的監督制度，對內部的預算進行的管理工作進行加強，提高對預算資金的使用效率，對相關的工作人員進行更加有效地監督和管理，降低出現貪污受賄情況發生的幾率。對會計管理工作人員的工作職責進行明確的劃分，對不同工作人員的崗位職責進行設置，對不同的崗位之間的工作權利和義務進行明確，讓不同的崗位之間能夠進行相互的制約和監督，進而降低出現錯誤的情況。

（二）加強管理者的隊伍建設

領導管理者對會計管理工作的重視情況對于提高事業單位的會計管理工作有著重要的作用，所以，事業單位的領導管理者一定要不斷地更新自身的管理理念，對事業單位的會計管理工作進行重視，對領導隊伍的建設工作進行加強，提高相關工作人員的綜合水平。會計管理工作不僅僅是進行會計核算，還要進行會計管理，讓事業單位的財務管理工作能夠更有效率，提高單位整體的會計管理水平。

（三）提高對會計管理工作的監督管理

事業單位要求在進行會計管理的工作中，要完全的按照相關的法律法規來進行，根據單位本身的發展情況來進行相關的管理體制的制定，保證每一位工作人員的工作內容，對事業單位內部的會計管理工作進行更好的調控和更好的實施，進而能夠達到會計管理工作的可靠性和完整性。與此同時，事業單位還可以對相應的工作制定出相應的獎懲制度，對于在工作中出現失誤或者是違反相關規定、貪污受賄等工作人員等進行懲罰、警告或者是其他的處理方式。而與此同時，對于那些工作比較認真，積極向上的工作人員，還有那些遵守規定，為了單位的榮譽進行積極地維護的工作人員，則要進行相應的獎勵。利用適當的獎懲制度來更好的提高工作人員的工作熱情，更好的對事業單位的會計管理工作進行開展。

三、結語

在當前的事業單位會計管理工作中，還是有很多的缺點的，這對事業單位的發展來說有著一定的阻礙作用。所以，對視野單位的會計管理工作進行加強，制定更加完善的管理制度，對領導隊伍的建設進行強化，對相關工作人員的綜合素質和管理能力進行提高，能夠更好的提高事業單位的會計管理工作效率和質量，更好的保證各項工作職能的開展。

參考文獻：

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