【摘要】經濟的增長,給施工企業的發展帶來了契機,施工企業的產值和規模都得到了全面的提升。但是施工企業的發展也存在著一定的風險,需要引起必要的重視。企業應當采取有效的措施,有效的規避財務風險。本文對施工企業現金流管理和財務風險控制進行簡要的分析。
【關鍵詞】施工企業 ?現金流管理 ?財務風險控制
施工企業發展過程中,存在著諸如墊資施工、收款難等問題。很多施工企業在經營活動當中都存在著現金流緊張的現象,給項目資金周轉帶來一定的困難。為了完成項目施工建設,一些企業采取短期借款的方式來解決這些問題,使得企業金融負債增加,帶來了一些財務風險。基于此,對現金流管理和財務風險控制進行深入的研究,找出平衡資金收支的方法,降低財務風險,成為施工企業目前的重要研究課題。
一、平衡施工企業現金流的分布
施工企業在對某一個工程項目的現金流進行管理的過程中,一般都會在項目前期投入較多的資金,而在項目中期和后期才能受到相應的投資回報。面對這種不均衡的現金流分布規律,企業在經營過程中,經常會需要進行較大數額的資金運作,給企業運行帶來了極大的財務風險。加上施工企業施工時間和結算的周期較長,現金流一般都要經歷兩三年的周轉期,這更給企業的資金周轉帶來了很大的財務風險。為此,企業要采取有效的措施平衡現金流。①施工企業可以增加投資項目,分不同時段對不同的項目進行投資,通過不同項目的回報時間差,來保持企業內部資金收入和支出的穩定;②施工企業要對投資項目進行深入的分析,保證投資項目的穩定性和較強的現金流回報率。在項目投資之前,要對項目的數量、進度等對企業現金流有影響的因素進行反復的考慮,將項目開發和管理提升到一定的高度,保證現金流鏈條的穩定性。
二、編制滾動的現金流預算
施工企業在對現金流進行管理時,要編制項目滾動現金流預算,為風險預警系統的建立做好準備。滾動預算可以不受會計年度的限制,而直接與項目的施工年限相結合。還可以根據項目預算執行的變化而對預算進行隨時的調整。隨著預算執行期的延長,預算周期也可以跟著向后滾動,這樣預算期就會固定在一定的期限當中。在滾動預算機制中,項目現金流成為企業現金流管理的重要組成部分,對企業內部資金調動、財務管理和現金收支控制活動進行有效的指導。企業要充分利用滾動現金流預算對項目的經營和建設進行管理,保證項目經營活動的順利實施,還能夠有效的防范財務風險。
三、加強對項目預算現金流量的現金結構分析
對施工企業的財務風險進行控制,還要對項目預算現金流中的現金結構進行分析,保證現金流周轉的合理性。通過對項目現金流預算表中的數據進行分析,可以從中了解到現金收支和凈流量的具體情況。施工企業各項經營活動產生的現金流,能夠充分保證企業的經營和運作,對企業施工質量和穩定性進行支撐。對施工企業內部預算現金流結構進行分析,可以對企業經營活動中現金流的利用比例進行分析。如果企業內部經營活動產生了現金流,但是經營活動現金流入比較少,那么說明企業的現金流是通過籌資活動和內部投資來實現的。這時,可以看到,企業經營活動的現金流的可持續性出現不穩定狀況,企業面臨一定的財務風險。
四、構建完善的現金風險預警系統
對于施工企業來講,企業在短時間內的實力強弱,不是企業當前獲得的利潤多少,而是企業目前的現金流支付能力有多強。因此,施工企業管理層要樹立現金流管理的觀念。現金流是保證企業短期生存的關鍵因素,如果企業現金流出現問題,不能在短時間內償還到期債務,企業將面臨嚴重的財務風險。基于此,企業要從行業特征和自身情況出發,建立和完善現金流風險預警系統。通過對現金流預警指標的設置和監測,對現金流情況進行嚴密的關注,找出企業內部現金周轉存在的問題,能夠有效的防范現金流風險,保證施工企業穩定發展。
五、企業財務風險的控制
在施工企業當中,其財務風險一般表現為資金周轉不靈,不能進行有效的投資和償還到期債務。一方面,企業投資活動沒有進行合理的規劃,導致現金流周轉出現困難;另一方面,由于企業債務和籌資結構有很大的關系,因此,要想對企業財務風險進行有效的控制,就要構建合理的籌資結構。企業籌資活動沒有進行科學的分析,籌資結構不夠科學嚴謹,導致籌資活動出現問題,企業出現負債。由此可見,企業的財務風險和企業的投資和籌資活動密不可分。在進行投資活動時,要對企業的能力進行評估,并對投資項目的現金流進行預估和風險測評,把握好現金流管理;在籌資活動中,要對籌資結構進行有效的整合,平衡籌資結構,防范企業財務風險。施工企業經常會利用短期借款來維持投資活動,實現資金運轉;商業信用也是施工企業常用的籌款方式。針對這兩種籌資方式,企業要做好償債風險的預測和控制。施工企業的應付賬款是企業進行商業信用籌資方式而產生的負債。按照支付方式,可以分為免費和展期信用兩種形式。免費信用屬于正常商業信用,償債風險比較低,是施工企業常用的籌款方式;而展期信用則是施工企業對采購款和分包款進行拖欠以后,被強制采用的一種信用借款方式,財務風險比較大。施工企業要根據本企業實際情況,通過科學的評估和風險預測,對企業的投資和籌資情況進行合理的整合。在保證現金流的正常周轉前提下,開展經營活動。不僅能夠有效的防范企業可能遭受的財務風險,還能夠保證企業經營活動順利開展,促進企業的可持續發展。
六、結束語
綜上所述,施工行業是關系國計民生的重要產業,這一行業的發展,能夠促進相關產業的發展。由于施工企業涉及范圍比較廣,投資規模和經營活動持續時間都比較長,現金流周轉的時間也比較長,更容易發生財務風險。因此,要想保證施工企業的穩定發展,就要不斷的改進和完善現金流管理,對財務風險進行把控,建立可持續發展的思維,促進施工企業的全面發展。
參考文獻:
[1]王雪峰. 企業現金流量管理與財務風險防范探析[J]. 中國市場, 2017,(25).
[2]田忠濤. 以現金流為核心的財務風險防控體系構建與應用[J]. 商業會計, 2017,(23).
[3]李媛媛. 房地產企業現金流管理理論研究[J]. 經濟研究導刊, 2017,(9).
作者簡介:朱優華(1977-),女,漢族,浙江省臨海市人,學歷:本科,職稱:中級(會計師)職位:財務總監,單位:杭州能源環境工程有限公司。