韓璐
餐廳的預訂短信,帶了位置導航;信用卡的賬單通知,配備可視化賬單和還款按鍵;每到一個城市,都會收到旅游局發來的應急電話信息。
微信橫空出世后,短信一度被認為會消亡。工信部的一組數據卻顯示,2018年,全國移動短信業務量回暖,與2017年比,同比增長了14%,短信業務收入完成392億元,同比增長9%。自2018年年初以來,短信業務一直保持著正增長態勢。
短信在C2C場景中逐漸式微,但對于B端企業和機構來說,價值依舊。在B2C的營銷服務場景中,關聯手機號的短信地位從未被撼動過。此前有報道,滴滴在2018年光短信費用一項就花了接近9億元。
隨著企業對短信業務的需求增加,新的商業機會顯現。成立于2012年的小源科技便是其中的淘金者。
創始人兼CEO段雨洛在金山軟件履職11年,包括辦公、安全、游戲業務基本都做過一遍。創立小源科技,是個偶然的機會。
小源科技創業初期,一件事情使段雨洛注意到短信在企業服務方面的巨大空間。他的太太在電商購物后收到了一條快遞短信。她想查詢包裹位置時發現,需要在百度查詢快遞公司,復制物流單號,短信沒有連接物流服務。
用戶無法在短信上直接體驗當前場景下需要的服務。類似問題在生活中比比皆是。如果能夠將短信從簡單的通知,變成場景化的服務入口,將給整個行業帶來全新的價值。想象一下,收到電影票訂單短信,能夠連接到打車軟件,立即啟程;收到信用卡短信,能夠一鍵還款,避免因為忘記還款導致個人信用受損……于是,短信行業出現了新機會。
很多人問我,在微信時代,短信的意義是什么?會不會被取代?
我覺得不會,有兩個原因:
第一,與我們合作的10多萬客戶在購買“智慧短信”產品時,都有另外一部分預算用來運營微信公眾號。各類企業都只有三個工具可以與用戶互動:客服、微信公眾號和短信。企業獲客成本越來越高,后續溝通就顯得越來越重要。從這個角度來說,短信和微信不是競爭對手,而是相互補充,幫助企業把基礎服務做好。
第二,中國的短信市場非常巨大,2018年用戶發了將近7000億條短信,每年近10%的增長率,也就是說每年能增長700億至800億條。這里面很關鍵的因素是,企業和用戶之間最好的甚至是最剛性的連接是手機號碼,手機號碼是識別和標識用戶最好的一個ID。
基于手機號碼,打電話比較麻煩,用戶也會嫌騷擾,發送短信則是非常輕的維持方式,也是激活用戶最好的手段。未來,短信的表現形式和體驗方式都會有很大提升。不管營銷和服務如何變,手機號碼才是整個產品最根基的東西。
那么,如何理解智慧短信?通過運營商給用戶發短信,我們把它稱為“傳統短信”的方式。我們不是幫企業發短信的,而是服務公司把傳統短信改造或者升級成智慧短信。
另一方面,在商業化過程中,我們更強調企業服務。以銀行舉例,我們可以把刷卡通知、進款賬單服務做好。我們認為營銷應該和場景結合。銀行給用戶發了信用卡賬單,這時候推薦用戶分期很自然,消費者不會有很強的營銷感受或者體驗,是一種藏于信用卡賬單下的場景。
企業要讓人使用智慧短信服務需要具備兩個條件:第一,企業是我們的合作方。第二,用戶有安裝了智慧短信SDK的手機。
智慧短信是個復雜的產品,是一種需要很多功能組合在一起才能實現的綜合體驗。當你收到一條短信時,會有一個號碼,最基礎的事情是,我們如何把號碼認證成企業。
這看似簡單,實則復雜。中國有10億量級的通道號碼,一個號碼可能被多家企業使用,也有一家企業擁有多個通道號碼的,例如滴滴一家有數萬個通道號。如何能不出錯地把這些企業認證,是非常復雜的運營過程。這還是最基礎的部分,要識別出不同通道號之間的關聯,適應不同企業的需求和改變。
2012年,小源科技剛創立時,想過讓用戶下載APP來接收企業短信。做了一年多,就暫停了,因為APP的推廣成本非常高,對用戶來說,下載APP本身就是很重的接受方式,有一定的市場教育成本。2013年,我們調整了策略。
如果自己做APP相當于自己造船,我們從“造船出海”變成了“借船出海”,通過和其他APP合作,以及和手機廠商以SDK方式合作,借他們的船把我們的服務帶上去。這種方式的優勢是用戶獲取服務的成本比較低,用通信APP或者買合作品牌的手機,就可以使用我們的服務,用戶體驗更加柔和。
2014年,我們開始專注和手機廠商合作。此前,終端大廠已經對我們有了一定的接受度。2014年,小米發布了BOI,對安卓市場影響比較大,很多手機廠商開始投入更大的資源去開發或者完善OS體驗。那年,可以說是移動互聯網的分水嶺,這之前整個移動互聯網的服務輸出只能通過APP,那之后越來越多的移動互聯網服務是通過OS輸出的。這也是我們放棄APP的原因。
這個轉變很關鍵,它讓我們明白,只要你認定一個趨勢,死磕下去一定磕得出來,千萬不要逆勢而為,死磕就磕死了。
我們第一家合作的手機廠家是三星,當時三星的市占率高達30%。剛開始向手機廠商介紹智慧短信時很困難,但行業的發展使他們愿意主動接受。
除蘋果以外,現在大部分國內智能手機都帶了智慧短信服務,可以理解為給手機用戶帶來了更好的手機體驗,手機更好賣、更好用。手機廠商在提供用戶體驗的同時希望有更多的產品入口,為未來帶來商業化的潛力,智慧短信則基本覆蓋了市場各行各業,甚至政府部門。雙方的合作,算是水到渠成。
這個過程中,很多需求甚至我們都沒有想到過,比如氣象局。
我們合作的第一家企業是浙江氣象臺,我當時跟一線的銷售人員說,我們就去聊一聊,他們會發短信嗎?會有什么服務需求?
聊完以后發現,與我們想象的完全不一樣,氣象一般都會和應急在一起,比如說刮臺風或者惡劣天氣,還有應急減災的職能。比如珠海,如果刮臺風,市民在臺風到達前72小時、48小時之內都會收到大量短信,告訴他如何防范,這是氣象局要做的事,我們就有很大的作用了。在浙江氣象臺后,我們還與多省氣象局達成了合作。
有些需求我們也想錯了。
每個城市都有旅游局,比如到景點游玩,高鐵或飛機到達之后都會收到旅游局發送的短信。我們設計的產品方案是,短信里應該反映當地旅游產業、旅游項目、景點門票、酒店預訂,怎么方便游客就怎么來。我們覺得,這方案肯定好。
一聊發現產品很好,但旅游局不需要。因為游客真要玩,用攜程或者其他APP就好,政府要解決的問題是游客在旅游過程中遇到宰客、欺客、騙客時,有投訴渠道,目的是行業整治。如果智慧短信讓用戶方便地解決投訴問題,就很好。
對智慧短信的考量,一個是安全,一個是效率。我們現在最深入合作的領域是銀行,對安全性要求非常高。
在這方面,我們用了很多運營手段,比如和通信服務商合作,拿到認證數據。大數據技術可以幫我們識別人工偽基站。當發現號碼是一家企業時,我們第一時間并不會確認,而是會監控號碼一段時間。比如說有沒有監管部門的通報,有沒有相關證書,安全了才會把號碼轉正。
從2013年到2018年的5年間,我們提供了大量智慧短信服務。短信代表了企業的私域流量。比如平安銀行的短信一定是發送給自己的用戶,天生就是私域方式。我們基于這樣的形式,采用類似于2B服務的方式來做商業化。我們跟招商銀行合作,給它們的用戶推薦服務,也是一種良性的商業模式。
我們在商業化進程中,考慮過兩個商業模式:第一種是基于A到A的企業私域流量的模式,我找你找授權,你給我錢,我幫你做服務;另外一種方式是A到B,不通過企業,直接投廣告。
但是,經過客戶走訪以及對商業權益的分析,我們選擇了幫助企業做服務這條看起來更不好走的路。因為A到B的模式,是以傷害短信發送者的權益為基礎的。并且由于短信天然具有的品牌屬性,在A的短信上掛B的廣告,會對用戶產生相當程度的誤導。
2018年,我們正式進入商業化階段。之所以選擇這個時間點,主要是基于兩方面因素的考慮。
第一,做公眾服務,企業愿意買單的關鍵是,我們的終端覆蓋基數足夠大。如果我手里面有5000萬DAU,數字不小了,但對于企業來說,可能和他們的用戶交集并不大。如果交集不夠,就無法為企業提供覆蓋他用戶的公眾服務。我們在2013年有將近4億DAU。我們前期做了大量的終端覆蓋準備。
第二,用戶需要一個過程去適應產品。
第三,我們給企業帶來了多少價值?首先是安全價值,我們幫企業的號碼做認證以后,用戶能輕松識別偽造號碼。其次,帶來品牌曝光,讓企業的LOGO、服務更多地展現出來。再次,帶來企業客戶滿意度的提升,過去是一個文本讀完了結束,甚至連讀都不讀,但現在通過卡片、菜單,把企業希望讓用戶看到的服務直接放在上面。最后是給企業帶來很多服務和銷售。這四個價值都需要讓企業逐步接受,因此我們2018年上半年才正式啟動商業化。
我們現在覆蓋了中國20多個行業,超過1萬家企業。如銀行、中鐵總公司、12306、國家電網、航空公司,還有政府部門。智慧短信的點擊率,最低為1%。餐廳訂座短信嵌入的導航功能,可以高達20%。智慧短信不是解決智慧問題,而是解決商家在智慧短信上做什么樣的運營,提供什么樣便利的服務,給消費者多少福利,這才是提升點擊率轉化的關鍵。
智慧短信的生意,行業的延展性非常大,很多酒店、商超也是我們的用戶。任何一家企業只要使用過我們的智慧短信,未來都會有深挖的潛力,舉個例子,現在一家銀行可能跟我們合作基于公眾號的智慧短信產品,下一步我們可以把他的小程序對接上,用戶在智慧短信一鍵就可以使用企業的小程序和客服,簡單的問題就不需要打電話了,直接在短信中問答。
智慧短信,不是一個行業,而是一個生態,可以導出客服、通道、小程序,每個都有巨大潛力。
現在的三大挑戰是:第一,各行各業的需求多樣,業務復雜,我們和客戶如何雙贏,產品體驗如何更好。第二,面對流量誘惑,要始終堅持現在的商業模式,構建健康的生態,畢竟直接做廣告的生意來錢更快。最后,對行業來說,監管略微滯后,誰來管,誰來監督,權責還不分明。就像養一個孩子,我們希望這個行業能健康,也希望自己能做大做好。