華宏科技：堅守再生領域 創新裝備制造

文/鄧 旭

改革開放以來，隨著國民經濟的飛速發展，廢鋼再生循環應用迎來了黃金期，與其配套的加工裝備需求量與日俱增。長江之畔的江陰市作為中國液壓基地，相繼誕生了一大批廢鋼鐵加工裝備制造企業，走在這支隊伍前列的，就是江蘇華宏科技股份有限公司（以下簡稱“華宏科技”）。

10 月13 日，在舉國歡慶新中國成立70 周年的熱烈氛圍中，東北工業重地沈陽迎來了中國廢鋼鐵加工行業的一場盛會。該行業的裝備制造旗艦企業——華宏科技2019 年東北區現場觀摩暨廢鋼加工設備大客戶答謝會在此隆重召開。

中國廢鋼鐵應用協會名譽會長王鎮武，中國廢鋼鐵應用協會會長、沙鋼集團副總經理許林芳，中國廢鋼鐵應用協會秘書長孫建生，副秘書長王方杰，副秘書長、沙鋼集團董事長助理、江蘇沙鋼廢鋼加工供應公司總經理蔡向東，山東省物資再生協會會長、山東省華嘉資源綜合利用有限公司總經理趙華，江蘇華宏集團、華宏科技董事長胡士勇，華宏科技總經理胡品龍，華宏科技戰略合作伙伴、遼寧吉和源再生資源有限公司董事長趙春生、總經理張立波等嘉賓參加本次會議。

“讓客戶成功、改革創新、合作共贏，始終致力于再生資源產業”……華宏科技董事長胡士勇在致辭中擲地有聲，道出了華宏科技30 年的成功之道。

華宏科技董事長胡士勇

胡士勇介紹，華宏科技是“國家級火炬計劃重點高新技術企業”，中國制造業企業500 強。自成立30 年來，始終堅持服務循環經濟的發展戰略，特別是近年來，除了堅守剪切、破碎、打包、壓餅等系列廢鋼加工設備陣地之外，不斷延伸產業鏈條，收購北京中物博汽車解體有限公司，布局江蘇省東海縣和河北省遷安市再生資源加工基地，按照“上升、中強、下延”發展路徑，把脈政策走向，做強裝備制造，延伸產業鏈條，贏得了市場占有率和企業美譽度，為中國循環經濟領域貢獻了智慧和力量。

“未來，我們將不斷創新合作共贏的理念，推進與各個渠道的共同發展，不斷發揮上市公司的資本優勢、人才優勢、管理優勢，通過產業創新聯盟、創新平臺擴容等途徑，努力增強企業的核心競爭力，實現高質量發展。”胡士勇在致辭時展望了華宏科技的璀璨未來。

胡品龍從公司發展歷程、產品種類及應用范圍、服務提升、發展愿景四個方面作了詳細介紹。

華宏科技總經理胡品龍

13 日下午，與會代表赴遼寧吉和源再生資源公司參觀150 萬噸廢鋼加工基地。該公司的破碎、剪切、打包裝備均采購于華宏科技。代表們觀看了吉和源公司規模化、智能化的生產線，也對華宏科技的裝備有了更為直觀的了解。

讓客戶成功，贏來口碑和贊譽

來自全國9 個大區的客戶200 余人齊聚沈陽，紛紛向華宏科技致以最誠摯的祝福。過去幾年，許多與其建立了戰略伙伴關系的客戶見證了她的“擴容”，親身體會到了華宏科技的莊嚴許諾，更在合作共贏中與之攜手并進、磨礪智慧、共創未來。

沙鋼集團有限公司董事長助理、沙鋼廢鋼公司總經理蔡向東發言時說：“與華宏結緣，既是一種緣分、又是一種契機，源于對華宏品質的信賴，源于華宏二十年如一日的堅守和執著，使華宏的產品獲得了行業客戶的廣泛認同。”

中國廢鋼鐵應用協會副秘書長、沙鋼集團董事長助理、沙鋼廢鋼加工供應有限公司總經理蔡向東

江蘇華耀再生資源有限公司總經理王彬彬在發言時以親身的合作體會，高度評價了華宏科技為客戶服務、讓客戶成功的理念和實踐。

“想要廢鋼做得好，華宏設備離不了，”常州市從江再生資源利用有限公司董事長助理呂國棟回顧了從上世紀開始與華宏科技的合作歷程，得益于華宏科技的設備支持，從江公司的規模和發展質量也大幅提升。

廣東合潤再生資源有限公司承擔了華宏科技2018 年在廣東揭陽舉辦的現場觀摩暨大客戶答謝會的接待工作。今年，總經理林順專程從廣東趕來，在接受記者采訪時他表示，與華宏科技合作已有七八年時間，他們的系列產品具有效率高、智能化、安全可靠等特點，“從場地安排到設備選型，華宏科技特別注重細節，既有雄厚的技術支持，又有完善貼心的售后服務，我們與他們不是甲方乙方的關系，而是形成了長期互利共贏的戰略伙伴關系。”

談到華宏科技的產品質量，湖北鑫合達鋼鐵爐料有限公司董事長陳志方說：“不用過多評價，合作五年來，我公司的破碎機、壓塊機、剪切機、屑餅機等產品全部采購于華宏科技。”

記者從參加本次會議中感受到，無論是會場的布置，豐富的會議內容，還是現場參觀的安排，無不體現了華宏科技客戶至上的悉心和服務。從輪廓到細節，可以總結出華宏科技的三個重量級的詞匯——質量、服務與合作。

本次現場觀摩和答謝座談，為眾多廢鋼加工設備用戶帶來了難得的交流溝通機遇，為行業帶來合作共贏的活力；也向全國的客戶、上下游合作伙伴發出了清晰的信號，即華宏科技將繼續秉承“讓客戶成功”的理念，堅守誠信的操守，致力于質量、服務與合作，成為全球再生資源裝備領域的綜合服務方案提供商。

30年的堅守與創新

2019 年，華宏科技迎來了建廠30 周年。從江陰市周莊機械鑄造廠蹣跚起步，華宏科技借助中國改革開放的東風和民營經濟快速崛起的契機，依托中國液壓基地江陰市的技術氛圍，歷經30 年的櫛風沐雨，從小到大，由弱到強，將一家名不見經傳的民營企業發展為規模空前、品牌響亮、質量至上、服務貼心的上市公司。

問及30 年來華宏科技一路披荊斬棘的秘訣，胡士勇列出了一個簡單的公式：“堅守+創新=品牌。”

江蘇華耀再生資源有限公司總經理王彬彬

堅守，就是認準了廢鋼加工行業是朝陽產業。隨著原生礦產資源的日漸缺乏，城市再生資源綜合利用的前景十分廣闊，胡士勇帶領華宏科技篤定地行進在這條陽光大道上，無論市場波浪起伏，始終不離不棄。

創新，就是30 年來華宏科技始終秉承“讓客戶成功”的服務理念，堅持誠信經營的道德操守，不斷了解客戶需求，改進產品和服務，為客戶提供最佳的廢鋼加工綜合解決方案，讓客戶滿意，助客戶成功。

從江陰地區走向全國；

從國內走向90 多個國家和地區；

從單一的打包機走向涵蓋破碎、剪切、打包、壓餅多個品種；

從一家個體戶走向深交所上市公司；

……

華宏科技靠什么？除了堅守，更重要的是靠創新。

創新首先需要人才。在胡士勇看來，留住人才、培養人才的良方在于鼓勵創新，包容失敗。華宏科技本著一種開放式的、不拘一格的人才培養理念，招人才、重人才、用人才，確保招得進、留得住、用得好。胡士勇經常對創新團隊說：“你們盡管大膽放手去做，失敗是我們的，成功是你們的，你們不要有壓力。”

近年來，華宏科技相繼與浙江大學、東南大學、同濟大學、江蘇大學、常熟理工學院等院校建立了產學研的合作創新模式，也經常派出技術研發人員走出國門，與國際先進企業進行交流合作。

如今，技術體系建有“三站三中心”：國家級博士后工作站、院士工作站、企業研究生工作站、江蘇省液壓工程技術研究中心、江蘇省認定企業技術中心、江蘇省廢棄金屬綠色回收再利用技術工程中心。技術創新作用凸顯，華宏科技得以屹立于中國再生資源裝備制造領域創新創效的最前沿。

常州市從江再生資源利用有限公司董事長助理呂國棟

在機遇中自我革命

2019 年，華宏科技更是喜事連連，旗下蘇州華卓投資基金順利開業，河北遷安聚力公司年加工50 萬噸廢鋼配送基地如期投產，中東和東南亞的國外市場銷售大幅增長。僅從兩年的經營數據來看，華宏科技2019 年的產銷形勢同比增長20%以上，成績很大一部分得益于“十三五”期間中國社會廢鋼使用比重的不斷增加。

在客戶答謝會上，中國廢鋼鐵應用協會秘書長孫建生預測，2020 年中國社會鋼鐵積蓄量達100 億噸，社會廢鋼資源量達2.1 億噸；2025 年，中國社會鋼鐵積蓄量將達120億噸，廢鋼資源量將達2.9 億噸；2030 年鋼鐵積蓄量將達132 億噸，廢鋼資源量將達3.3 億噸。從預測可以看出，廢鋼資源量每年增加約1000萬噸至1500萬噸。“十三五”期間，中國廢鋼煉鋼比重達25%，到2030 年，廢鋼的資源量將占到鋼產量的40%-50%。

中國廢鋼鐵應用協會秘書長孫建生

同時，孫建生介紹了中國廢鋼鐵加工企業所呈現的特點：一是加工配送一體化建設進度加快，大型生產企業開始布局廢鋼加工基地，穩定廢鋼原料的供應；二是大型資本開始進入廢鋼產業，一批央企、國企進軍廢鋼產業，建立廢鋼加工基地；三是廢鋼加工設備供應品種多，機械化、自動化程度高，加工能力大為提高，僅華宏科技一家，每年提供的設備數量可以達到4000臺（套）以上，不僅能滿足國內企業的需要，其產品也遠銷越南、泰國、馬來、印尼、中東、日本、波蘭等國家。

關于廢鋼加工行業的發展定位，胡士勇有著堅定而且準確的認知。他認為，作為設備制造企業，要把技術研發作為頭等大事，不斷滿足廢鋼加工標準提升的需要，不斷滿足客戶需求。“粗制濫造長久不了，對行業會造成傷害，廢鋼裝備制造業要向著規范化、規模化、標準化、智能化、高性價比的方向發展，這樣，企業才能有長久的生命力。”

華宏科技之所以在競爭中勝出，在于華宏科技的自我革命。在常人看來，中國的家族企業存在“近親繁殖”現象，管理隨意不規范。胡士勇并不否認這個中國民企的通病。因此，2011 之前，他堅持要進入資本市場，推動華宏科技上市。他回憶說：“我們從1996 年前后，已經做到同行業銷量第一了。關于上市，當時董事會的意見不太統一，認為沒必要。我堅持認為，只有規范化操作，企業才有生命力，才能打造世界級品牌。我們要看長遠，不能盯著眼前。當然，上市是有成本的，要革自己的命，消除企業與生俱來的瑕疵，該補的功課要補上，該整改的要徹底整改。”2011 年，華宏科技在深交所成功上市，奠定了做強做大的堅實基礎，成為華宏科技發展的里程碑和轉折點。

上升、中強，下延，打造世界品牌

告別過去30 年，在充滿新機遇的新時代，華宏科技又將如何集聚優勢、實現高質量發展？

早在2013 年，華宏科技就制定了“上升、中強，下延”的發展戰略。

上升，就是緊扣國家發展戰略，及時解讀各項政策信息，及時調整裝備的設計和生產標準，緊跟國家政策的脈搏；

中強，就是做專做強再生資源裝備制造板塊，打造行業品牌，保持既有的市場占有率和盈利能力，當好領頭羊，引領行業實現高質量發展；

下延，就是向產業鏈的下游不斷延伸。胡士勇認為，既然從事加工裝備制造，就要像神農嘗百草一般，自己首先要應用裝備，自己去發現問題，在使用的過程中不斷改進，這樣才有利于裝備的改進和提升。

胡士勇在客戶答謝會上說：“公司堅持服務循環經濟發展的戰略定位，以打造東海華宏廢鋼鐵加工配送中心示范基地為宗旨，延伸了再生資源板塊產業鏈條；全資收購北京中物博汽車解體有限公司，推進報廢汽車回收拆解業務戰略布局；依托再生資源加工設備及電梯精密部件為雙輪驅動的運營模式，構建多元化發展格局，實現多輪驅動的戰略發展目標。”

“我對華宏科技的未來發展比較樂觀。雖然對于華宏集團來說，裝備制造占比不大，但是這一塊是我們的起家產業，是華宏科技無論如何也繞不開的根和魂。我會集中一切財力物力，著重培育形成華宏科技的核心技術，深耕國內國外兩大市場，打造閃亮的世界品牌，與各界客戶一道，努力開創合作共贏的新局面。”胡士勇信心滿滿地說。