新金洋再生鋁產業戰略規劃論證會在湖北襄陽召開

記者/郭 艷

很少有企業愿意將自己的各方面情況（無論是優勢還是劣勢）向著行業、向著同行、向著客戶敞開，而湖北新金洋資源股份公司（簡稱新金洋）就是這么一家有勇氣和胸懷的企業。

9 月28 日，新金洋《再生鋁產業戰略規劃》論證會在襄陽召開，來自高校、各行業組織、新金洋的合作企業以及有關媒體的專家學者或企業家們共計50 余人出席會議，就兩家專業機構為新金洋提供的《再生鋁產業戰略規劃》把脈、點評，可謂客觀、務實，甚至有點“不留情面”。

按理說，2017 年就被列為湖北省支柱產業細分領域隱形冠軍企業、2018 年又被認定為湖北省高新技術企業的新金洋，在業內人士眼中已取得了令人羨慕的成績。企業的前身是一家專業從事廢鉛酸蓄電池綜合利用、廢鋁回收利用、鉛基合金及鋁合金研制與生產的知名企業；2018 年4月，金洋冶金鉛板塊股權轉讓駱駝集團后，公司成為獨立運營的股份公司，主要從事再生資源回收處置、廢鋁綜合利用、鋁合金錠（棒）和鋁鑄件生產。目前，已形成年綜合回收利用再生資源20 萬噸、年產鋁合金10 萬噸、鋁棒3 萬噸、鑄造鋁件1000 萬套的規模能力。據企業當前的財務報告顯示，2019 年1 至8 月，公司已實現營業收入同比增長18%，上繳稅金同比增長115.89%。

有著如此業績的新金洋為何要“大動干戈”地進行再生鋁產業戰略規劃？董事長李富元道出緣由：企業過去注重再生鉛發展，而再生鋁板塊發展相對滯后，形成的產能規模還未能充分發揮。面對新的形勢，站在新的起點上，新金洋公司深感打造綠色產業鏈任重道遠；企業希望通過本次再生鋁產業發展規劃論證，持續堅守綠色發展理念，秉承“資源有限，創造無限”的建廠初心，深入推進再生鋁綠色產業鏈打造。

論證會上，北京安泰科信息股份有限公司與上海鋼聯電子商務股份有限公司的專業分析師，分別向與會的專家學者詳細介紹了各自團隊為新金洋所做的《再生鋁產業發展規劃》，從國際到國內、從宏觀到微觀，對再生鋁行業的現狀與趨勢進行了由淺入深地說明與分析，并結合新金洋企業發展現狀，運用SWOT 法以及波士頓矩陣法等方法對新金洋的原料來源、成本組成、經營方式、生產規模、服務特點、政策環境、客戶群體、研發能力等各方面進行綜合比較，找出企業的優勢與不足，初步提出了新金洋再生鋁未來轉型升級的戰略發展目標、方向以及保障措施。

專家組成員強調，企業未來的發展一定要結合新金洋的地域優勢，立足湖北，選擇適合自身特點的戰略實施方案。經過熱烈討論，專家們一致認為兩家研究機構所提出的規劃基本符合企業實際情況和戰略意圖，具有一定的可操作性和指導意義，同時也需要補充與完善，以明確新金洋進行差異化發展的具體思路及實施路徑；針對有關生態環境保護政策、智能制造、工業物聯網等方面的戰略分析仍需進一步深入研究，以提出適合新金洋未來十年發展的新機遇和新模式。

中國物資再生協會、中國有色金屬工業協會再生金屬分會、中國再生資源產業技術創新聯盟、上海有色金屬行業協會、廣東有色金屬加工技術委員會、上海交通大學、湖北省冶金工業協會、湖北省資源綜合利用協會等單位的專家組成論證專家組。新金洋的部分合作伙伴企業、戰略規劃編制單位代表以及新金洋董事長李富元、總經理黎柏康、副總經理陳精智等出席了會議。

“差異化發展，構建再生鋁綠色產業鏈，打造湖北省再生資源融合利用示范基地”的企業戰略思想將持續推動新金洋堅定地向一流企業邁進。“我們將繼續立足湖北，大力推進科技創新、品牌建設，全面轉型升級，擴大廢鋁利用量。”李富元表示。祝愿新金洋在未來的歷程中能夠打造成為中國再生資源領域的一流科技型企業、鋁資源再生循環利用領域的創新型科技示范企業，成為我國再生金屬行業中綠色發展的排頭兵。