丁海驁

“制造商希望通過數(shù)字價(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)的一切,都是以技術(shù)基礎(chǔ)為基礎(chǔ)的:集成數(shù)據(jù)平臺(tái)、連接傳感器和網(wǎng)絡(luò)以及安全環(huán)境。一個(gè)可持續(xù)的轉(zhuǎn)型需要IT和OT系統(tǒng)的集成。”王珂,埃森哲中國制造實(shí)踐總經(jīng)理在達(dá)索系統(tǒng)年度“體驗(yàn)時(shí)代的制造業(yè)”論壇發(fā)表主題演講,談到“全球工業(yè)企業(yè)可持續(xù)制造”時(shí)強(qiáng)調(diào):每個(gè)企業(yè)在確保向可持續(xù)數(shù)字制造平穩(wěn)過渡的過程中,除了要確保明確的數(shù)字化工廠戰(zhàn)和企業(yè)價(jià)值鏈優(yōu)先級(jí),建立一個(gè)IT與OT融合的數(shù)字化基礎(chǔ),是所有一切的基礎(chǔ):“而這也是達(dá)索系統(tǒng)3D體驗(yàn)平臺(tái)非常寶貴的地方。”
事實(shí)上,對于廣大的工業(yè)企業(yè)來講,IT與OT融合,或者從更完整的視角去審視本輪的“工業(yè)企業(yè)數(shù)字化”轉(zhuǎn)型,已經(jīng)成為一個(gè)常態(tài):在經(jīng)歷了信息化改造以后,領(lǐng)先的工業(yè)企業(yè)已經(jīng)在核心業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)的效率提升方面,感到有明顯的瓶頸,因此希望能夠以更完整的方式來實(shí)施更深層的數(shù)字化改造,從而獲得企業(yè)整體業(yè)務(wù)效率的提升;同時(shí)相對落后的企業(yè),整體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,顯然可以幫助其在實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)靈活性等方面,獲得更多的優(yōu)勢。
作為傳統(tǒng)的工業(yè)軟件系統(tǒng)提供商,被王珂提及的達(dá)索系統(tǒng)3D體驗(yàn)平臺(tái)是達(dá)索系統(tǒng)的技術(shù)、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)邏輯核心。
自從2012年正式宣布推出,3D體驗(yàn)平臺(tái)就為當(dāng)時(shí)達(dá)索系統(tǒng)提供了一個(gè)整合原有的產(chǎn)品本身、商業(yè)模式、服務(wù)模式的業(yè)務(wù)模型,將達(dá)索系統(tǒng)原有的軟件系統(tǒng)(從CATIA到 DELMIA、SOLIDWORKS、ENOVIA、SIMULIA、SmarTeam、MatrixOne)都變成是這一平臺(tái)上的一個(gè)APP:用戶只需要面對3D體驗(yàn)平臺(tái)這樣一個(gè)產(chǎn)品,其他的產(chǎn)品都可以被簡化成一個(gè)功能或者能力。
3D體驗(yàn)平臺(tái)最初帶給達(dá)索系統(tǒng)最大的價(jià)值,是極大地模糊了原本達(dá)索系統(tǒng)強(qiáng)烈的行業(yè)屬性,讓達(dá)索系統(tǒng)有了足夠的能力從制造業(yè)向更廣泛的領(lǐng)域拓展:包括國防、交通、移動(dòng)、能源,還有公共事業(yè)、生命科學(xué)、城市發(fā)展、消費(fèi)品、包裝消費(fèi)品、金融服務(wù)、工業(yè)設(shè)備制造等,達(dá)索系統(tǒng)一時(shí)間在眾多領(lǐng)域都開始推出不同的解決方案和成功案例。
隨著工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程的深入,3D體驗(yàn)平臺(tái)專注軟件技術(shù)和應(yīng)用的特征,在某種程度上成為限制其在工業(yè)企業(yè)發(fā)揮更多作用的短板——應(yīng)用企業(yè)需要軟件、硬件和網(wǎng)絡(luò)等各個(gè)知識(shí)體系來共同編織一個(gè)統(tǒng)一的解決方案。此時(shí),3D體驗(yàn)平臺(tái)一直強(qiáng)調(diào)的技術(shù)應(yīng)用開放性,又給了其一個(gè)可能:以基礎(chǔ)IT工具平臺(tái)的身份,去構(gòu)建一個(gè)公平對話、滿足各行各業(yè)企業(yè)、可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)圈——這對于一個(gè)像達(dá)索系統(tǒng)這樣一個(gè)在工業(yè)軟件擁有技術(shù)、產(chǎn)品和市場優(yōu)勢的傳統(tǒng)廠商來說,既是一個(gè)商業(yè)邏輯的蛻變,同時(shí)也是面對市場變革的一次“有所為,有所不為”的睿智決定。
“制造業(yè)正面對更多來自外部的挑戰(zhàn),因此未來整個(gè)行業(yè)的趨勢將是:協(xié)同解決方案越來越多、數(shù)字化程度的進(jìn)一步深化、柔性系統(tǒng)需求增加,以及更簡化的業(yè)務(wù)流程和工作模式。”Michael Larsson,ABB集團(tuán)副總裁兼機(jī)器人系統(tǒng)全球主管在演講時(shí)強(qiáng)調(diào):在未來的制造業(yè)解決方案當(dāng)中,數(shù)字化解決方案與自動(dòng)化、機(jī)器人的融合,將體現(xiàn)在從設(shè)計(jì)、制造到運(yùn)營的全部業(yè)務(wù)當(dāng)中,并且遍布從機(jī)器級(jí)、生產(chǎn)線級(jí)、工廠級(jí),直至企業(yè)級(jí)。
ABB是達(dá)索系統(tǒng)基于3D體驗(yàn)平臺(tái)合作商務(wù)分析軟件、社交平臺(tái),以及供應(yīng)鏈等軟件解決方案后,在2019年3月4日宣布建立全球合作伙伴關(guān)系的一個(gè)工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)提供商。作為合作的雙方,雙方計(jì)劃以ABB Ability數(shù)字化解決方案和達(dá)索系統(tǒng)3D體驗(yàn)平臺(tái)為基礎(chǔ),將合作的重點(diǎn)關(guān)注在包括工廠自動(dòng)化和機(jī)器人技術(shù)、流程工業(yè)自動(dòng)化以及智能建筑的電氣化解決方案等在內(nèi)的解決方案上。
“21世紀(jì)的工業(yè)不再僅僅由制造產(chǎn)品的能力來決定。今天的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位取決于能否更勝一籌地掌握和駕馭專業(yè)技術(shù)。數(shù)字化技術(shù)的融合正在改變工業(yè)企業(yè)的各個(gè)方面,新的競爭差異化因素也因此而涌現(xiàn)。在當(dāng)今工業(yè)復(fù)興的背景下,平臺(tái)化能讓虛實(shí)環(huán)境彼此聯(lián)通,彼此強(qiáng)化。” Bernard Charlès, 達(dá)索系統(tǒng)董事會(huì)副主席兼首席執(zhí)行官曾經(jīng)通過雙方合作的新聞稿中表達(dá)了對合作的期望:“運(yùn)用流程和系統(tǒng)端到端優(yōu)化的數(shù)字孿生體驗(yàn),結(jié)合機(jī)器人自動(dòng)化的靈活性,將幫助工廠提高敏捷性,適應(yīng)日益活躍的市場。”
基于3D體驗(yàn)平臺(tái)展開更廣泛的合作,正在成為達(dá)索系統(tǒng)的一項(xiàng)重點(diǎn)戰(zhàn)略。于是我們看到本屆達(dá)索系統(tǒng)的年度大會(huì)上的一個(gè)與以往不同之處:讓自己的合作伙伴做主角。包括王珂、Michael Larsson在內(nèi),達(dá)索系統(tǒng)在中國地區(qū)的用戶兼公有云合作伙伴華為全球合作伙伴業(yè)務(wù)副總裁兼云事業(yè)部市場部副總裁Mark Chen,也是當(dāng)天會(huì)議最重要時(shí)段的演講嘉賓。很顯然,達(dá)索系統(tǒng)希望讓市場注意到,達(dá)索系統(tǒng)正在與合作伙伴一起,利用自身在軟件方面的優(yōu)勢,整合、構(gòu)建一個(gè)面向工業(yè)企業(yè)的“整體解決方案”——從而不僅僅是利用軟件解決企業(yè)用戶單點(diǎn)的效率問題,而是希望通過將軟件、硬件、實(shí)施和應(yīng)用等方面的能力進(jìn)行整合,幫助用戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展層級(jí)上對某種躍遷。
“華為和ABB,他們成為合作伙伴之前,就是我們的客戶了,我們通過合作發(fā)現(xiàn),我們之間可以有一些業(yè)務(wù)層面的合作。”達(dá)索系統(tǒng)DELMIA業(yè)務(wù)部CEO Guillaume Vendroux在回答筆者提問時(shí)強(qiáng)調(diào),達(dá)索系統(tǒng)在構(gòu)建生態(tài)環(huán)境的過程中,合作伙伴的選擇都是基于用戶的需求:“華為云和5G,這些都是制造業(yè)轉(zhuǎn)型非常重要的推動(dòng)因素:云和5G可以提供更多的能力、更多的靈活性,可以幫助制造業(yè)在車間進(jìn)行一些硬件的結(jié)構(gòu)調(diào)整,所以云和5G是我們最好的供應(yīng)商,而我們是5G和云最好的使用者。至于ABB,也是一樣:我們與ABB的合作,不僅要為我們的制造業(yè)用戶提供一個(gè)自動(dòng)化的硬件,更重要的是:ABB擁有自動(dòng)化的硬件,而我們有更好的使用硬件的方法,所以我們的合作其實(shí)是一個(gè)非常實(shí)用的合作。”
未來,總是不可知也不可控的,所以無論是對工業(yè)企業(yè)還是達(dá)索系統(tǒng),今天的優(yōu)勢總會(huì)變成明天的劣勢,而劣勢經(jīng)過轉(zhuǎn)變思路,也極有可能再次成為優(yōu)勢。因此面對變革,實(shí)用也許是最佳的解決問題思路:用最直接的方式,最有效的手段,去解決最急需解決的問題——在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型這個(gè)問題上,有時(shí)求全責(zé)備要比率先嘗試害處更大。放下一些不必要的擔(dān)心和堅(jiān)持,也許才可以發(fā)現(xiàn)更多的可能性。