進(jìn)軍西部 再造“山西龍礦”

□ 通訊員 梁凱

總部煤炭資源日漸枯竭；因國家去產(chǎn)能，3對礦井退出，隨之而來的是可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃以及去產(chǎn)能人員的安置。這是山東能源龍礦集團(tuán)面臨的嚴(yán)峻形勢。

出路在哪里？未來的發(fā)展空間在哪里？

龍礦集團(tuán)的答案是：大膽西進(jìn)，布局煤炭大省山西，通過收購、托管等方式，開發(fā)當(dāng)?shù)孛禾抠Y源，培育發(fā)展新增長點(diǎn)，再造“山西龍礦”。

山西是煤炭大省，近幾年也在進(jìn)行資源大整合。龍礦集團(tuán)抓住機(jī)遇，大膽推進(jìn)多種形式的改革。

“堅(jiān)持同股同權(quán)原則，依法保護(hù)各類股東產(chǎn)權(quán)和合作方權(quán)利，讓參與進(jìn)來的國有資本和非國有資本擁有同樣話語權(quán)，依法按章行使決策權(quán)。”7月2日，龍礦集團(tuán)副總工程師、技術(shù)中心主任韓仁橋說。

大恒煤業(yè)是龍礦在山西實(shí)施對外開發(fā)的第一對股份制合作經(jīng)營礦井。大恒煤業(yè)的合作方是一位地地道道的山西李姓煤老板。2009年，雙方共同組建了新的大恒煤業(yè)公司，龍礦集團(tuán)占股80%，李姓老板占股20%。

與民營企業(yè)合作，是龍礦集團(tuán)對外開發(fā)的第一步棋。幾年來，從生產(chǎn)能力只有年產(chǎn)45萬噸提升到如今核定生產(chǎn)能力300萬噸/年，大恒煤業(yè)的產(chǎn)能增加了5.6倍，人員卻只增長了10%，人均工效、人均原煤產(chǎn)量、人均進(jìn)尺等指標(biāo)均位列龍礦集團(tuán)第一。

大膽創(chuàng)新，合作才能共贏。與大恒煤業(yè)毗鄰的望田煤業(yè)，是龍礦集團(tuán)2011年3月與山西忻州神達(dá)能源集團(tuán)有限公司聯(lián)合組建的股份合作制煤炭企業(yè)。2018年，大恒煤業(yè)和望田煤業(yè)均成為國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井，每年“反哺”龍礦總部數(shù)億元。……