試析新形勢下財務會計與管理會計的融合

黨宇紅

摘要：全球經濟一體化進展迅速，面對全球化經濟，各家企業實施全球化經濟建設，加強企業國際化應用，依照具體的產業化優勢，不斷加強市場競爭機制的管控，明確現代化企業綜合生產經營發展模式，逐步適應全球化激烈競爭的發展需求。轉變傳統思路和理念，追求全新的金融管控模式分析;轉變傳統管理理念，采用高新技術和手段要求，不斷提升現代企業的綜合化管理。

關鍵詞：財務會計 ?管理會計 ?融合

現代社會主義經濟市場發展條件下，會計體系需要不斷完善提升，以有效的社會管理活動職能為標準，重視會計職能的轉變，對傳統的財務管理模式進行提升，實現服務模式與管理模式的拓展。財務會計、管理會計在整體企業會計運營管理過程中，需要以有效的綜合市場發展為前提，加強專業體系的建設，對其相關的聯系進行分析，判斷其具有的區別和特色優勢，完善財務會計的內外管控標準，重視其操作技能、資料處理、綜合目標的建設。

一、財務會計、管理采集概述分析

（一）財務會計

財務會計是以企業為平臺，通過記賬、算賬等模式分析，對企業的各個部門進行賬務管理。企業需要對收支、盈利、虧損等情況進行統計。企業財務會計往往是對項目預算的收支管控，通過財務報告確定分析內容，將企業的財務報表進行專業化的統計確認，提交專業管理人員進行處理。

（二）管理會計

管理會計是由企業內部人員擔當，以專業的管理知識、會計知識為標準，通過對企業內部財務狀況的分析，審查和監督，及時統計分析企業的整體發展，做出明確的規劃和決斷。

（三）相似與差異

財務會計、管理會計在實際的工作上是有差異的。財務會計人員往往是對日常的相關收支、盈利等財務信息的統計分析，財務人員更加遵循財務統計的標準原則，對于財務規章制度，審核監察等內容不做考慮。

二、管理會計、財務會計在企業綜合發展實踐中的融合價值分析

（一）信息化數據的融合分析

管理會計、財務會計在信息化應用經濟發展過程中，需要準確的判斷會計信息的計算、計量、歸集、融合運用，依照管理會計、財務會計的核算標準對象，實施有效的資金運動分析，判斷核算內容上可能存在的差別關系，對原有的信息資源內容進行拓展。

（二）企業控制過程的融合

管理會計、財務會計在市場經營管理過程中是相輔相成的，為了達到企業的會計管理目標，需要加強整體促進發展效率，明確共同的管理控制標準。

（三）企業成果綜合融合的表達分析

我國企業會計融合發展過程中，依照財務會計、管理會計而言，需要以企業實際發展需求為標準，重視其內部的會計報告數據分析，實施多方面交叉內容的融合。我國現代企業發展過程中，需要重視報表數據的披露，準確的判斷新要求和新標準。

三、企業財務會計、管理會計融合的實施策略方案

（一）明確會計理論管理的基本觀念

依照會計正確的觀念，對會計進行認識，從傳統的會計理論中解放出來，重視會計職能的認識分析，對企業經濟業務實施有效的記錄、確認、分析、報告等內容，分析管理會計無法實現全面化的原因。在企業發展管理過程中，需要樹立有效的會計管理觀念，充分認識企業經營管理的要素要求。

（二）財務會計、管理會計融合過程中遵循的基本流程

財務會計、管理會計在有機融合過程中，需要根據二者融合的標準，加強綜合企業管理水平的作用分析。依照企業內部的需求，明確共識，提升財務會計、管理會計內涵的研究，對二者的基本職能、特點進行分析，完善企業管理的綜合作用分析。

（三）企業會計制度的完善與提升

企業財務會計制度化管理過程中，需要配置完善的模式，以科學有效的會計準則為標準，重視企業綜合特點分析，制定完善的財務會計制度標準要求，明確會計核算、會計信息紕漏的重要性，加強實施有章可循的操作辦法，明確管理會計制度的建設標準，分析其中可能存在的缺陷。

綜上所述，現代企業發展經營建設過程中，需要依照企業快速發展和建設的模式，不斷提升企業網絡技術的普及，加強現代企業管理模式的拓展與進步，及時分析其中的變化，加強財務會計、管理會計二者的融合，明確互相滲透、互相支撐的關鍵要素，加強二者融合的實現，獲取優勢化企業資源的優化配置，逐步降低企業綜合經濟的效益提升，逐步增強企業核心競爭價值優勢拓展，為企業提供持續、長久、健康的發展基礎。

參考文獻

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