論建筑工程管理中創新模式的應用及發展

李瑞

摘? ? 要：目前我國經濟建設發展迅速，建筑工程管理水平也有了很大進步。建筑行業一直是我國的重點行業，在我國國民經濟中占據重要位置，直接影響到我國經濟實力的發展。但是由于建筑行業具有一定危險性，在施工過程中，如果不加以注意，會直接造成諸多安全隱患，降低施工質量，產生負面效應，因此施工單位開展建筑工程管理工作是非常有必要。基于此，本文對建筑工程管理中創新模式的應用及發展進行探究，以期為建筑工程管理工作提供有效參考，促進建筑行業的可持續發展。

關鍵詞：建筑工程管理;創新模式;應用;發展

1? 引言

建筑工程是涉及面比較廣的工程，需要專業的人員和科學的管理模式進行管理。在現有階段，建筑工程的管理觀念還很陳舊，評價方法過于單一，不夠科學。在這樣的環境背景下，建筑企業應當認清當前存在的問題，根據實際情況進行科學的分析。通過創新管理模式和管理思維來提高建筑工程質量，滿足社會公眾的廣大需求。創新模式的獨特新穎的創新精神是建筑工程管理上最重要的需求之一。

2? 建筑工程管理創新模式的分析

創新建筑工程管理方式，能精細化處置每一施工環節，適應現代建筑市場的發展。通過建筑工程管理創新模式可以最大化地提高精細化管理效果，降低工程造價總成本，提高建筑工程的整體質量與安全。

一般情況下，此模式要加大人員的創新力度。在創新建筑工程管理時，一要提升所有施工人員的綜合素養，二要時刻追蹤施工安全與質量問題，保證建筑工程在施工過程中符合相關的標準。針對工程施工材料的選擇也必須加強管理，保證建筑材料的選擇符合建筑標準。利用創新思維解決傳統工程管理中的不足，提高建筑工程管理的水平。

3? 目前建筑工程管理工作中呈現的問題分析

3.1? 建筑工程缺少施工質量控制機制

建筑工程項目只有具備完善的管理體系，才可以對施工質量進行有效控制。但是現階段，我國建筑工程缺少施工質量控制機制，使得建筑在施工過程中經常會出現施工工序混亂、人力浪費、物力損失、進度延遲等一系列問題，久而久之就會導致建筑工程施工質量下降，非常不利于建筑行業的發展。

3.2? 建筑工程存在質量監督力度弱的問題

質量監督管理工作非常重要，是建筑工程的重要組成部分，可以說直接決定了建筑工程的施工質量。但是現階段，我國建筑工程在施工過程中還存在質量監督力度弱的問題，具體主要表現在以下兩個方面：一方面，建筑企業缺少建筑工程質量監督意識，認識質量監督環節可有可無、不重要，導致建筑工程在施工過程中經常出現無人監管的情況，埋下嚴重的質量隱患。另一方面，由于質量監督力度弱，導致施工人員在施工過程中經常會使用一些低等級的鋼筋、或者質量不達標的施工材料，甚至會出現“偷工減料”的情況。在此種情況下，導致建筑施工進度受到嚴重影響，建筑工程施工管理工作無法發揮出應有的作用和價值。

4? 建筑工程管理創新模式的未來發展

4.1? 強化管理觀念的創新

在創新工程管理方式時，一定要注重管理觀念的革新，協助建筑企業轉變傳統觀念，面向市場，引入專業化、素養較高的人才，加強施工人才的培訓、再教育、管理工作，讓人才管理模式更加合理化、科學化。積極學習西方先進國家的成功經驗，建設一支專業水平高的隊伍，進而推動建筑企業向著更健康的方向發展。

4.2? 做好組織結構上的創新工作

當前建筑工程管理中存在的很多問題都是需要通過創新管理模式來解決，要想應用創新模式首先要做好組織結構上的創新工作，因為組織結構機制是一個企業的根基，根基是否健全是非常重要的。管理創新就是要把建筑企業各種必須的因素融入到企業的管理系統中，使企業的管理有機結合成一個整體，當需要的時候能及時的拿出以便于對其更好的應用，對于組織目標的促進具有非常重要的作用。遇到事情可以問責到人。發生任何事情可以直接快速解決，科學的管理制度可以形成對所有員工的激勵和約束，實行真正的提升制度，鼓勵創新人才的出現。每個企業都有自己的組織目標，為了完成組織目標就要設立相應的工程管理部門，這些機構都要有獨立性和創新性，對管理人員進行培訓和豐富管理知識，提升管理人員的文化程度和硬件設備的改善。

4.3? 建筑工程管理工作中注重管理技術的創新工作

管理技術直接影響到建筑工程管理質量，關乎建筑工程施工質量是否能夠得到保證。針對此種情況，建筑施工單位在工程管理中要想充分融入創新模式，就需要注重管理技術的創新工作，具體做好以下兩個方面：一方面，建筑工程需要不斷完善工程管理體系，根據建筑工程的具體情況，做好技術的創新工作，確保能夠引進更多的新型技術，有效提升建筑工程管理工作效率。另一方面，建筑施工單位需要做好管理技術人才的培養工作，積極面向社會招聘高技術人才，并對所招聘的人才進行崗前培訓工作，展開安全知識、施工技術、施工理論知識等內容的培訓，確保每一位工作人員都具有較高的職業道德和較強的專業素質，且專業水平和專業技能都能得到有效提升，滿足建筑工程管理工作的要求，提高建筑工程管理技術水平。另外，建筑施工單位還需要針對性制定建筑工程施工管理方案，對建筑工程展開具體的施工管理，確保建筑工程施工管理質量能夠得到有效提升。

4.4? 創新建筑工程管理機制

傳統的發展制度早已無法滿足現代企業的發展要求，因此，一定要創新相應的管理規范制度。通過合理有效的管理模式，劃分各個部門的職能，正確調節各個項目管理間的聯系，真正實現創新發展。制定全新的法人制度與產權關系，提高獨立法人在企業中的地位。加強內控工作，提高建筑工程總體建設水準，推動相關企業良好發展。

4.5? 建筑工程管理工作中注重企業文化創新工作。

良好的企業文化有助于建筑行業的發展，能夠讓建筑行業朝向更好的方向進步。針對此種情況，建筑施工單位要想在工程管理中要想充分融入創新模式，就需要注重企業文化的創新工作，具體做到以下兩點：一方面，建筑施工單位需要不斷更新自身價值觀，構建新型企業文化創新機制，并不斷完善企業發展目標和員工激勵獎勵制度，確保能夠發揮出作用，調動每一位工作人員參與工作的積極性。另一方面，建筑施工單位需要緊跟市場發展腳步，做好企業內外的協調工作，合理利用國家創新體系提供的創新資源，讓建筑施工行業更加長久的發展。

5? 結語

總之，在我國社會經濟迅速發展的背景下，建筑行業發展迅猛，逐漸成為我國重要產業。但是由于建筑行業發展腳步太快，使得施工人員呈現出“供不應求”的局面，且建筑工程現場監理制度不完善，導致建筑工程管理工作難以達到預期效果。面對此種情況，建筑施工單位就需要積極展開建筑工程管理，并在建筑工程管理中應用創新模式，積極解決現有的問題，制定合理的現場監理制度，選拔高素質的施工人員和監理人員，從而有效提高建筑工程施工質量，后促進建筑工程管理的全面發展。

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