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淺析民辦高校學(xué)生日常管理中的德育工作

2019-10-21 18:21:48童捍華
科學(xué)與財(cái)富 2019年10期
關(guān)鍵詞:民辦高校德育分析

童捍華

摘 要:由于民辦高校在管理上有重教學(xué)輕管理的問題存在,目前因入校學(xué)生質(zhì)量較弱和專業(yè)特色教學(xué)不夠完備這兩大原因,存在多方面的問題。因此,認(rèn)真思考和研究學(xué)生日常管理工作的重要性日益突出。學(xué)生日常管理是高校教育中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),其成功的管理模式對學(xué)生成人成才有著非常積極的促進(jìn)作用,在民辦高校教育中體現(xiàn)的更為明顯。在當(dāng)今社會環(huán)境中,建立一支有責(zé)任心、重責(zé)任的管理隊(duì)伍和引進(jìn)高水平教育學(xué)者同樣重要。為更好的辦好民辦高校,著重引導(dǎo)學(xué)生德育教育,提高管理者的各方面水平,提升高校社會地位這幾方面已經(jīng)時(shí)不我待。

關(guān)鍵詞:民辦高校;學(xué)生;日常管理;德育;分析

引言:隨著我國民辦高等院校的不斷發(fā)展,已成為我國高等教育事業(yè)中的重要組成部分,民辦高校的快速發(fā)展不但需要一定的辦學(xué)規(guī)模作為基礎(chǔ),還需要提高內(nèi)涵的建設(shè)德育工作是高校人才培養(yǎng)質(zhì)量和內(nèi)涵建設(shè)的衡量準(zhǔn)則,在民辦高校的發(fā)展中是十分重要的所以,民辦高校要想健康、持續(xù)方法發(fā)展,就需要不斷的使人才培養(yǎng)質(zhì)量得到提高,需要在學(xué)生的日常管理中加強(qiáng)德育工作力度。

1.在學(xué)生日常管理中重視德育工作的重要性

學(xué)生日常管理的核心和本質(zhì)內(nèi)容是對學(xué)生開展管理工作,不是單純的對事進(jìn)行管理部分教育工作者認(rèn)為,對學(xué)生進(jìn)行管理主要是對學(xué)生的思想進(jìn)行管理,但是學(xué)生的思想需要依靠調(diào)動、轉(zhuǎn)化、規(guī)范、引導(dǎo)和教育進(jìn)行管理,所以教育工作者應(yīng)利用對管理工作的深入細(xì)化和在管理工作中的潛移默化效果,使學(xué)生將公德、紀(jì)律、目標(biāo)、理想等轉(zhuǎn)變?yōu)樽陨淼男袨楹退枷耄鲃拥膶?nèi)在積極性充分發(fā)揮出來,使社會賦予自身的角色得以完善,將自身的作用以最大程度發(fā)揮出來、學(xué)生日常管理工作中具有思想工作的特點(diǎn)和性質(zhì),又有行政工作的特點(diǎn)和性質(zhì),同時(shí)還具有對未來進(jìn)行服務(wù)的特點(diǎn)和性質(zhì),對民辦高校學(xué)生的日常管理中德育工作的開展起到了決定性作用。

在學(xué)生管理工作中,學(xué)生日常管理工作和德育工作之間具有相輔相成性、管理對學(xué)生的“行”和“知”之間的轉(zhuǎn)化起到促進(jìn)作用,有利于“行”和“知”的實(shí)現(xiàn),是德育工作開展的重要方法如果在學(xué)生的德育工作中脫離了日常管理教育,德育工作則成為了空談,所以為了更好的開展德育工作就要對學(xué)生的日常管理教育進(jìn)行加強(qiáng)在民辦高校的學(xué)生日常管理工作中,德育工作也在其中得到了一定的體現(xiàn),將兩者進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合不單是將管理和教育進(jìn)行結(jié)合,將“行”和“知”進(jìn)行結(jié)合,還是將學(xué)生和教育工作者進(jìn)行結(jié)合的一種表現(xiàn)、這種結(jié)合的目的主要是為了促進(jìn)學(xué)生將學(xué)習(xí)到的外在內(nèi)容盡快的轉(zhuǎn)化成自己的知識,所以在學(xué)生日常管理中融入德育教育,能夠?qū)⒌掠ぷ鞲泳唧w化的體現(xiàn)出來。

2.民辦高校學(xué)生日常管理工作的現(xiàn)狀

2.1學(xué)生質(zhì)量較弱,學(xué)生群體時(shí)代性強(qiáng)

首先,民辦高校學(xué)生入校成績相對公立學(xué)校較差,其學(xué)習(xí)自主性也略微偏弱,這為民辦高校的學(xué)生日常管理工作區(qū)別于公立高校的管理工作帶來了一定的特殊性;要求民辦高校在教學(xué)管理中較強(qiáng)硬的約束學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,學(xué)習(xí)時(shí)間也相對集中在課堂上。其次,由于民辦高校的學(xué)費(fèi)較公立學(xué)校偏高,學(xué)生群體以家庭條件較好者居多,學(xué)生自我意識表現(xiàn)突出,專業(yè)進(jìn)修意愿不大,而且“90后”學(xué)生有其自身的特點(diǎn),管理起來必須迎合時(shí)代特性,不然學(xué)生的逆反心理會直接造成高校教育成效不高的結(jié)果。

2.2管理者重管理輕科研的現(xiàn)象比較普遍

高校管理者以輔導(dǎo)員為具體實(shí)施者,大多數(shù)輔導(dǎo)員的業(yè)務(wù)水平普遍能夠勝任基本工作,一年以上工作經(jīng)歷的輔導(dǎo)員完全能有效的完成日常事務(wù)管理。但是在自身科研成果方面,和公立高校的輔導(dǎo)員比起來則非常薄弱。民辦高校輔導(dǎo)員重業(yè)務(wù)輕科研的現(xiàn)象是由此類院校的性質(zhì)影響的,學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力不高,需要管理者較為嚴(yán)格的管理方式,比如親自督查上課情況,隨時(shí)抽查寢室情況,密切關(guān)注個(gè)別學(xué)生的思想動態(tài),對有心理問題的學(xué)生的管理更是高度費(fèi)心。加上日常班級事務(wù)包括班團(tuán)干部培養(yǎng)、黨員培養(yǎng)、活動開展、班級建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)等等事務(wù),輔導(dǎo)員90%的時(shí)間被占據(jù),根本無瑕顧及自身的科研工作,即使有時(shí)間也只能在實(shí)務(wù)操作上進(jìn)行提煉,無法達(dá)到精髓科研的境界。這雖然有利于學(xué)生工作的順利開展,但是從長遠(yuǎn)計(jì),管理者的科研水平得不到提升會讓學(xué)生對管理者產(chǎn)生心理疲倦,造成在學(xué)生心中管理者只是制度的實(shí)施者,而不是精神引導(dǎo)者的局面,這對學(xué)生求知的心態(tài)是有一定影響的,較為嚴(yán)重的還會出現(xiàn)抵觸心理。所以提高高校輔導(dǎo)員和其他管理者的科研水平是時(shí)代的要求,也是高校提升管理水平自身的需求。

2.3民辦高校社會地位較弱,缺乏各界支持

較好的社會認(rèn)可度對于高校學(xué)生的就業(yè)是非常有幫助的,目前國際國內(nèi)市場仍然有大部分工作單位只認(rèn)可名牌大學(xué)畢業(yè)生,一些好的就業(yè)對口單位也指名只招收重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)生實(shí)習(xí)。這對民辦高校的人才管理培養(yǎng)目標(biāo)帶來了較大的阻礙,使得民辦高校的就業(yè)引導(dǎo)多傾向于較低薪資水平的工作崗位。學(xué)生四年花幾萬元學(xué)費(fèi)完成學(xué)業(yè),畢業(yè)后的收入較長時(shí)間內(nèi)都只能維持在最低工資水平,和學(xué)生的心理期望值相差太大,循環(huán)往復(fù),學(xué)生并不樂于選擇高學(xué)費(fèi)低就業(yè)的民辦高校。所以,為了能更好的促進(jìn)民辦高校實(shí)現(xiàn)公平教育、平等競爭、共同發(fā)展的目標(biāo),需要政府部分和社會各界的大力支持。

3.在學(xué)生日常管理中加強(qiáng)德育工作的策略

3.1建立健全學(xué)生的管理制度

民辦高校在學(xué)生日常管理工作中,應(yīng)建立健全管理制度,使學(xué)生能夠向著正確的方向發(fā)展在學(xué)生的日常管理中,按照學(xué)校自身的培養(yǎng)目標(biāo)建立一套有效的管理制度,并且嚴(yán)格的實(shí)施,對學(xué)生的管理和學(xué)校的發(fā)展具有十分重要的作用、可以使學(xué)生的“行”和“知”得到正確的引導(dǎo)。

3.2開展豐富的校園文化活動

在學(xué)生日常管理工作中,開展校園文化活動是重要的內(nèi)容之一,進(jìn)行校園文化活動,不但可以使學(xué)生的校園生活得到豐富,還可以起到教育和培養(yǎng)學(xué)生的效果所以以學(xué)生為主體,以專業(yè)為依托,以活動為載體,將學(xué)校的中心工作和校園文化有機(jī)的結(jié)合在一起,有利于提高校園文化的整體水平,使校園文化更具有公益性、健身性、文藝性、專業(yè)性等,將校園文化中的德育作用更加充分的發(fā)揮出來。

3.3樹立育人為本的教育思想

在學(xué)生的教育和管理工作中,教育工作者不但要成為學(xué)生的教育、智慧引導(dǎo)者,還要成為學(xué)生學(xué)習(xí)和敬仰的楷模在教育工作中,“為人師表”、“以身作則”是教育工作者的基本規(guī)范,是進(jìn)行學(xué)生管理工作的基本條件,只有符合了基本要求,才能在管理工作中提高管理者的威信所以,教育工作者在日常管理教育工作中應(yīng)做到嚴(yán)以律己、樂于奉獻(xiàn)、積極樂觀、儀表大方。

總結(jié):民辦高校在招生方面應(yīng)秉承誠信為本的招生理念,使社會、家長和學(xué)生都能感受到民辦院校的規(guī)范辦學(xué)宗旨,同時(shí)提倡社會和家長共同對學(xué)校的教育工作進(jìn)行監(jiān)督、在對學(xué)生進(jìn)行教育的同時(shí),在學(xué)生日常管理中重視德育工作的開展,教育工作者應(yīng)從大德育的角度出發(fā),在學(xué)生的日常管理中將德育工作實(shí)體化,從而使學(xué)生的各方面素質(zhì)得到提高,使社會和家長的信任度得到增加,更好地發(fā)展民辦院校,為社會提供更多的符合要求的人才。

參考文獻(xiàn):

[1]張兵令.改進(jìn)日常教學(xué)管理,促進(jìn)民辦高校學(xué)生學(xué)習(xí)性投入[J].中國校外教育,2014(12):15.

[2]周孝貴.淺談民辦高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)[J].科教導(dǎo)刊(上旬刊),2010(05):95-96.

[3]鐘偉強(qiáng).試論民辦高校院長工作的有效性[J].新經(jīng)濟(jì)雜志,2008(04):58-64.

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