新經濟環境下提升企業工商管理水平的策略

閆興亞

摘 要：企業在發展和生存當中，工商管理在其中發揮著重要的作用，它可以保證企業的經營管理正常和有序的開展下去，更能保證企業能夠長遠的發展下去。一個企業如果想要在競爭激烈的市場中生存下去，就必須科學的提高工商管理水平。不過在實際的運行過程中，由于企業自身的發展狀況和我國特殊的國情，使得國內很所企業中在工商管理制度上存在很多問題，嚴重影響企業的發展。為了保證企業的可持續發展，就必須加快對企業工商管理體系的有效改進，本文就新經濟環境下企業工商管理水平的問題進行分析。

關鍵詞：新經濟；企業工商；管理水平

社會經濟快速發展的今天，企業想要提升自身在市場經濟環境下的競爭力，就必須建立科學的工商管理制度，一個科學的工商管理制度，不僅可以提升企業的經濟效益，還可以改善企業的經營狀況，想要真正體現出企業工商管理的作用，就必須把企業工商管理的理念融入到企業的文化中，從而增強企業的整體競爭力[1]。企業工商管理具體指的是通過合理的管理方式把企業中的物力和人力等資源進行合理利用的過程。因此工商管理是企業發展的重要因素，直接關系著企業的整體運作管理。

一、加強企業工商管理的重要意義

企業想要提升自身整體的管理水平，就一定要保證企業的管理人員具備較強的管理能力和專業素養。一般企業可以通過對管理人員進行專業的培訓，保證每個人都擁有充實的理論知識，并且在實際的工作中能夠對自身的管理水平進行提升，把理論和實踐進行結合，共同做好企業的管理工作。企業中具備完整的工商管理體制，是順應企業發展的要求，中國自加入WTO以來，企業的發展環境逐漸向國際化進展，市場競爭力也在不斷的加劇，在這樣的環境中，企業想要做到與時俱進，就必須引進一批高素質和高能力的管理人員，這樣才能適應市場多元化發展的特點。現在國家對企業管理人員提出了新的問題，那就是在新經濟環境下要保證企業向國際化發展。這樣企業就需要以工商管理為培訓的主要內容，以提高企業工商管理水平為目的，實現企業的轉變機制，這樣才能真正體現出提升工商管理水平的重要意義。

二、新經濟環境下企業工商管理中存在的主要問題

新的經濟環境發展背景中，企業的生存發展面臨著嚴峻的考驗，影響企業發展的因素越來越復雜。企業想要發展就必須加強企業工商管理水平。我國很多企業在實際應用工商管理方面，仍然存在很多問題，（1）首先對工商管理意識不強，在我國很多企業發展中，部分企業的領導屬于實干型，就是重技術而輕管理，覺得工商管理沒什么大的實用性，看不到工商管理對企業日常運行的重要性，沒有意識到工商管理在企業發展中的重要位置。（2）缺乏工商管理的專業人才，很多企業的管理人員都是從基層工作人員中選拔出來的，對企業的運轉和業務上的操作都非常熟練，但是在管理方面卻很生疏，也不注重對這方面的學習，導致做事情總是達不到需求，往往抓不住事情的重點，嚴重阻礙了企業的長期發展。（3）缺乏科學的工商管理制度，市場經濟不斷的向信息化發展，因此企業的發展只有跟上時代的步伐，才能在市場上占據很高的優勢。但是由于企業的管理人員缺乏對工商管理認識，對企業的發展方向不能結合時代的腳步，嚴重阻礙了對企業未來發展決策的制定。

三、新經濟環境下企業工商管理水平的提升策略

1、增強企業工商管理的意識，強化信息管理

企業在發展過程中，領導者的一些思想直接決定著企業的未來發展目標，為了滿足市場經濟的發展狀況，實現提升企業效益的目的，企業需要保證從領導階層到員工階層樹立正確的工商管理的理念。企業可以使用科學的手段和方法，對工商管理意識進行培訓，加強全體人員的工商管理意識，從而保證全體工作人員一起配合實行工商管理。這樣企業就能從根本上重視工商管理，結合市場經濟的實際發展實情，為企業以后的發展制定合理的方向。

同時，科學技術的快速發展，其中的信息技術也能讓企業管理更加專業化，增加企業的核心競爭力。運用信息化優化工商管理，實現企業人力資源、企業業務管理的科學、信息化。這一技術的使用可以及時處理運營管理中可能存在的問題，減少企業運營的成本。

2、加強對工商管理人員的選拔與培訓

企業工商管理人員具備的管理水平直接影響著企業的正常運行，因此企業應該重視對工商管理人員的選拔和培訓，因為它和企業的日常工作有著密不可分的關系。很多企業對工商管理任命人員的選拔有兩種方式，一種是從基層工作提拔上來，他們對企業的工作流程和管理標準非常熟悉，所以在實際的工作中，很難做到創新，加上他們非工商管理專業，因此在工作過程中缺乏工作經驗。還有一種是外聘專業工商管理人員，他們一般未參與過企業的管理，對企業的實際工作不了解，在實際工作中難免會出現很多生疏的問題，因此不能滿足企業的日常管理工作需求，因此對工商管理人員的選拔和培訓是非常有必要[2]。結合這兩種情況的分析，可以得出只要加強企業工商管理的培訓力度，使用科學的培訓方法，就能從根本上提高工商管理人員的綜合素質和工作效率，為企業帶來新的管理方式，保證企業擁有更大的競爭優勢。

3、發揮出工商管理的職能

為了能夠督促企業通過合理的步驟對制度進行成立、更改和注銷，保證對市場信息做到嚴格監控管理，企業的工商管理部門就要發揮出自身最大的職能。這樣才能保證企業在運行過程中做到規范合法，也避免了在運行過程中出現失誤操作。在新的經濟發展背景下，工商管理部門應結合企業的實際情況，對不同時期制定不同的應對措施，對不適應當前發展的方法進行完善或者直接注銷，真正保證企業能夠適應新的經濟環境，并在新的經濟環境下能夠快速發展起來。

4、提高企業工商管理人員的綜合能力，加強考核和激勵措施

新的經濟環境中，企業的工商管理人員也要做到跟隨時代的腳步，保證自身能力適應新的經濟環境需求，這樣才能使企業蓬勃發展起來，企業管理人員對企業的發展有著關鍵的影響作用，對企業的經營決策也有十分重要的作用。未來的發展中，企業工商管理人員如果借助以前的工作經驗進行管理，是不能滿足新經濟環境下對企業的管理要求，因此必須提高企業工商管理人員的綜合管理水平，這樣才能保證企業能夠正常的發展下去。例如：工商管理人員必須具備對市場的分析能力、組織能力、管理執行能力、良好的溝通能力和對突發事件的應對能力等，只有提高了工商管理人員的綜合能力，才能使企業的管理水平更進一步，才能保證企業能夠適應新經濟環境下的發展要求。

同時，在實踐的過程中，企業的工商管理還需要與先進的企業管理方式有機結合，融入科學、合理的考核制度，把工作效能進一步提升。讓管理工作可以更完善，并滿足于現代管理需求，讓管理水平可以進一步提升。對于有關工商管理的工作人員而言，需借用最新的管理方法，經驗等，為傳統工作方法注入更多的新元素，讓員工的積極性能有有效提升。確保企業工商管理工作的不斷創新發展。讓考核可以得以量化，幫助工作人員及時找到工作中的不足，以及未來需要改進的地方。在實操方法，還需要把考核、激勵、工作效率等等，也業績一起掛鉤。

結束語

社會的發展在新的經濟環境影響下在快速的進步，同時跟著進步的還有各企業的經營模式和管理理念，而企業想要更好的適應新市場經濟的發展需求，就必須提高自身工商管理水平，這樣才能讓自身具備更強的競爭力，才能在嚴峻的市場經濟環境下持續發展。

參考文獻：

[1]王昱瑋. 新經濟環境下提高企業工商管理水平的策略[J]. 納稅， 2018（7）： 205-205.

[2]金子翔. 新經濟環境下如何加強企業工商管理水平[J]. 商場現代化， 2017， 31（7）：107-108.