新時代國有企業行政管理工作提升策略分析

李威

摘 要：黨的十九大對我國未來經濟的發展提出了新的要求展望，黨中央和國家全面推進經濟深化改革，中國特色社會主義經濟深入發展。在新時代經濟高速高質量發展的背景下，各企業之間的競爭日趨激烈，私有企業、民營企業以及外資合作企業等如雨后春筍，借助國家的扶持鼓勵政策不斷發展。面臨嚴峻激烈的競爭情勢，國有企業必須提高自身綜合競爭力，在經濟發展的浪潮中鞏固主導地位。國有企業行政管理工作作為企業日常工作的重要組成部分，對提升企業運轉效率以及提升綜合競爭力的作用舉重若輕，因此，國有企業必須抓住這一工作重點，根據現實情況提出應對提升策略，以期更好的帶動國有企業的創新發展，響應黨十九大的號召，推動中國特色社會主義經濟的發展。

關鍵詞：國有企業，行政管理工作，提升策略

引言：國有企業在國民經濟中占主導地位，是中國特色社會主義發展的支柱。黨的十九大召開后，我國經濟發展由高速度向高質量推進，經濟發展進入新常態，私有企業等借助優勢政策迅速發展，國有企業面臨嚴峻挑戰。新時代的背景之下，國有企業必須深化改革，謀求新的發展，發揮主導作用，引領中國特色社會主義經濟的發展。在國有企業的運行中，行政管理工作發揮的作用尤為重要，本文結合國有企業管理工作的現實情況，就新時代國有企業行政管理工作中出現的問題進行了深入探究，希望對如何提升國有企業行政管理工作效率及其相關問題提供一些參考，助推國有企業的可持續發展。

一、國有企業行政管理工作存在狀況

（一）、國有企業行政管理工作制度缺失

嚴謹完善的制度規章能夠規范企業工作人員的行為，維持企業的經營秩序，有利于增強企業的競爭力。在調查研究中，國有企業行政管理工作制度不完善問題普遍存在。制度規范偏離實際，泛泛而談現象普遍存在。有些國有企業抱殘守缺、故步自封，堅守著老一套的規范制度，沒有結合新時代的實際，出現傳統制度根本不適宜時下的狀況；有些國有企業照搬照抄其它企業的規章制度，一昧的“拿過來”用，根本不做改動，不結合本企業的現實情況......規章制度的缺失和不完善直接使企業工作人員對于企業工作執行力度不高，存在諸多問題：工作 出現問題錯誤相互推諉，缺乏責任心；員工之間矛盾較多，不能齊心合作完成任務；討論商議的事情難以落實，執行力度弱......這些小問題聚集在一起，致使企業內部不協調，經營秩序難以理順，從而制約著企業的發展。

（二）、國有企業行政管理工作結構疏松

企業結構是否合理對企業的發展與生存起著至關重要的作用，嚴密健全的企業結構能夠提高企業的運行效率，充分發揮各部門的應有作用，維護企業各方面工作的正常運行。經過現實調查，國有企業中“人浮于事”現象突出，一崗多人現象過多，在職工作人員大于實際所需，部分工作崗位形同虛設。拿著幾乎相同的工資，有些員工無所事事，有些員工卻連夜加班。各崗位人員分工不明確，部門設計不合理，很大程度上消磨了員工的工作積極性，降低了企業的工作運行效率。

（三）、國有企業行政管理工作人員整體素質有待提高

企業之間的競爭歸根結底是科技的競爭、人才的競爭。具備高素質的企業工作人員能夠幫助企業更好更快的適應經濟新形勢，提高企業的效益，助推企業的轉型發展。國有企業中行政管理工作人員整體素質與當前企業的所處競爭形勢不匹配，主要表現在兩方面：一是部分行政管理工作人員沒有職責擔當意識，職業道德素質不高，遇事推諉扯皮，注重人情世故而不注重工作實效，嚴重影響隊伍整體健康發展。二是現有的行政管理工作人員不夠專業，對于行政管理工作的專業知識掌握能力低下，行政管理人員專業知識缺乏的局限性也很難完成制度的完善和結構的整合。

二、提升國有企業行政管理工作策略

（一）、完善國有企業行政管理工作制度

《孟子》中有言道：“沒有規矩，不成方圓。”國家需要嚴明的法律來治理，一個家庭也需要好的規矩來建立，對于企業也亦是如此，良好企業秩序的維持依靠強有力的行政管理工作制度來維持。現下國有企業行政管理制度不健全、規章不合理等已經嚴重制約國有企業競爭力的提升，不利于國有經濟的發展。企業必須對現有的行政管理工作制度進行完善強化，維護良好的企業秩序：第一，國有企業要有創新變革精神，結合自身的發展革故鼎新、推陳出新，敢于打破舊制度，提出新的管理思想。第二，國有企業行政管理工作制度的制定完善要結合本企業的實際情況，切忌照搬照抄，針對現實問題制定適合自己的管理制度規章。此外，規章制度的建立完善就是為維護良好的企業秩序、增強企業競爭力而服務的。所以在制度的貫徹執行中，一定要嚴格。“陟罰臧否，不應異同”，諸葛亮先生的《出師表》中如是說道，國有企業行政管理規章制度的實施一定要平等的對待每個人，杜絕徇私舞弊等現象出現，保持制度的純潔性、徹底性，才能更好地規范各崗位工作人員的行為、保持良好的企業秩序，助推國有企業自身改革發展的實現。

（二）、健全國有企業行政管理工作結構

國有企業中人浮于事、機構部門責任不清晰、分工不科學合理等行政管理工作結構問題已經嚴重制約了國有企業的可持續發展，整合健全行政管理工作結構是國有企業要解決的當務之急。第一，讓員工的工資與其業績掛鉤，完善獎懲制度和業績目標，對于優秀員工進行績效獎勵，避免“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的情況出現，調動員工的工作積極性，提高員工的工作效率。第二，科學合理的劃分企業機構部門，合理分配各部門的在職人員，對于懈怠工作、效率低下的員工進行處罰或辭退，清除虛無崗位。第三，明確各部門機構的責任要求，杜絕弄虛作假、推卸責任現象的存在。通過這些方式，保證企業內部的公平公正，使各部門崗位各司其職，調動員工的工作積極性，提高國有企業的工作運行效率，促進國有企業的可持續發展。同時可定期開展企業團建以及文化活動，增強企業的凝聚力和向心力，融洽員工關系。

（三）、提高國有企業行政管理工作人員整體素質

針對行政管理工作人員整體素質有待提高的問題，國有企業必須健全嚴厲的懲處制度，嚴懲員工中瀆職等現象，提高行政管理工作人員的責任心。在引進行政管理工作人員時，必須嚴格規范招聘程序，確保引進人才的專業性。企業可以通過專業技能培訓會、外出進修、邀請專家開展講座等方式對行政管理工作人員進行培訓，增加其專業知識，提高專業技能。國有企業通過提高行政管理工作人員素質，以小帶大，從而為全企業員工樹立好的榜樣，調動員工積極性，適應經濟發展新形勢，提高競爭力。作為行政管理工作人員，個人在積極參加企業培訓活動，提高專業能力的同時，也應該具備強烈的責任感，熱愛自己的工作，追求卓越，與企業公司共同發展進步。

結論：面對新時代的背景，國有企業必須進行深化改革，增強國有經濟的競爭力、活力、影響力。本文立足實際，對國有企業管理工作開展的現實情況進行了研究，針對國有企業行政管理工作制度不完善、結構不嚴謹、工作人員的素質不高等相關問題分別提出了提升建議：完善國有企業行政管理工作制度、健全管理結構、提高相關工作人員的整體素質，希望本文能夠對面臨新時代經濟浪潮挑戰、急需提高企業核心競爭力、跟隨時代發展的國有企業提供一些借鑒，提高國有企業的核心競爭力，鞏固國有企業在深化供給側結構改革中的主力軍地位，助推穩中求進經濟發展模式的實行。

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