淺析新形勢下煙草企業群團工作優化對策

何南芬

摘 要：按照中央加強和改進群團工作的新要求，新形勢下，企業的群團工作只能加強，不能削弱；只能改進提升，不能停滯不前。本文以煙草企業群團工作調研為切入點，突出問題導向，探索煙草企業群團工作如何圍繞中心服務大局優化新路徑，體現新價值，彰顯新作為。

關鍵詞：煙草企業；群團工作；優化對策

一、引言

習近平總書記對群團改革工作做出重要指示時指出，黨的群團工作是黨的一項十分重要的工作，群團改革是全面深化改革的重要任務。為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，研究破解工會工作遇到的新情況新問題，筆者所在的企業群團工作部到各直屬企業群團部門調研走訪，通過問卷調查、座談會、現場察看等方式對煙草企業群團工作中的主要問題進行了深入調查研究，并結合實際，有針對性地從三個方面探索優化對策。

二、問題分析

（一）制度機制還不夠完善

1.缺乏系統的長遠規劃。專職群團部門分設不久，對群團組織的管理指導缺乏有效的制度體系支撐。工作開展憑經驗、靠感覺的多，大多缺乏長遠系統的規劃設計。2.缺乏完備的制度體系。制度建設上仍然存在較多薄弱環節，群團工作標準化、規范化、科學化建設水平有待進一步提高。3.缺乏科學的考評機制。基層工會考評機制不健全，大多缺乏細化的考核內容與綜合評分體系，工會工作考評操作性偏弱。

（二）作用發揮還不夠充分

1.建功立業作用有待加強。現有的群團組織體系存在“弱職能，大服務”的傾向，助推企業發展的作用還不突出，部分基層群團工作還習慣于“打球照相、吹拉彈唱”。2.服務大局的意識有待加強。群團工作在企業改革發展中話語權不足、影響力不夠，群團工作圍繞企業中心工作，服務大局的價值所在未得到充分體現。3.橋梁紐帶載體有待加強。群團組織宣貫途徑沿襲舊制，在“互聯網+”“兩微一端”新媒體推廣使用方面處于弱勢，感染力和號召力不足。

（三）工作基礎還不夠扎實

1.群團部門力量配備不夠充分。群團工作事多人少，工會干部兼職多專職少，有的“將多兵少”，具體工作人員配置少。2.群團隊伍素質專業有待提高。群團部門工作人員業務能力和專業水平參差不齊，學習提升的主動性和積極性較弱，教育培訓缺少長遠具體的規劃3.經費使用缺乏有效保障。全總和省總工會對基層工會經費支出范圍和具體標準作出了限制性規定，但屬地縣市級工會對標準解讀不一，行業目前也未出臺相應的工作指導意見或規范文件。

三、對策研究

煙草企業群團組織有著覆蓋廣泛的基層體系，在企業中具有較強的影響力。但長久以來一種片面的認識，將企業群團工作視為務虛的工作。因此，群團工作要牢固樹立“虛功實做、長久為功”的新理念，努力把各項工作做實、做深、做透。下面，筆者嘗試從以下三個方面探索煙草企業群團工作如何圍繞中心服務大局這一條主線，優化新路徑，體現新價值，彰顯新作為。

（一）緊跟核心，形成黨群合力

煙草企業專職群團部門分設不久，制度機制還不夠完善，群團工作標準化、規范化、科學化建設水平有待進一步提高。越是徘徊迷茫之時，越是需要緊跟核心，自覺接受黨的領導。基層群團組織要把自覺接受黨的領導，作為保持群團工作沿著正確方向健康發展的根本保證。

《關于加強和改進黨的群團工作的意見》深刻闡述了新形勢下加強和改進黨的群團工作的重要性和緊迫性，對推動群團組織改革創新提出了明確要求，充分體現了黨中央對群團工作的高度重視。這個綱領性文件，不僅為群團工作指明了前進方向，也為群團事業提供了難得的發展機遇。作為黨的助手和行政的幫手，各級基層群團組織要借東風貼核心，爭取企業行政支持，把群團工作作為大事來抓，納入黨建工作總體部署，實現群建與黨建工作同部署、同檢查、同考評。

建立完善黨組（黨委）統一領導、黨政齊抓共管、部門各負其責、黨員干部示范帶頭、群團組織履職盡責的“大群團”工作格局，形成黨群共建，黨群互動的良好機制，把企業戰略目標轉化為廣大職工的自覺行動，始終與黨政思想統一、步調一致，從而贏得黨組織的信任、行政的支持和職工群眾的擁護，形成黨群工作合力。

（二）融入中心，激發創新活力

新形勢下，群團工作要將以往“打球照相、吹拉彈唱”的工作品牌“老曲新唱”，賦予其符合新時代需要的新內涵，要“吹”響時代號角，與時俱進拓展新思路；要“拉”近職工感情，發揮好橋梁和紐帶作用；要“彈”好創新樂章，服務改革創新大局；要“唱”響群團工作品牌，把群團組織建設成為職工群眾信賴的“職工之家”、“青年之家”、“婦女之家”。

企業作為經濟組織，發展和穩定是第一要務。 近年來，煙草企業競爭壓力巨大，群團組織必須在企業改革發展的大局中思考和謀劃工作，才能避免工作邊緣化虛無化，成為推動企業發展的重要力量。孔子曰，“不患無位，患所以立”。有為才有位，有為者必有位。

在 “興趣分眾化”、“活動碎片化”的今天，傳統的組織動員方式已經難以讓職工“真心點贊”。群團工作者要主動適應傳播技術快速發展、傳播格局空前變化和受眾個性高度多樣的新情況，適應以互聯網終端和手機為代表的新媒體日益普及的新形勢，在群團工作中融入“全媒體”和“互聯網+”思維，構建線上互聯、線下互通的工作模式，動員最廣泛的職工參與群團工作和活動，打造特色群團工作品牌，使群團組織成為推動企業發展的重要力量。

（三）凝聚人心，實現精準發力

隨著經濟發展快速轉型、社會結構深刻變革，職工群眾群體呈現自主性強、流動性大、思想多元等特征。煙草行業體制特殊，職工福利待遇較穩定，心理期待值和滿意度需求也較高。在這樣的背景下，就必須用活用好群團組織有限的“人”、“財”資源，強化群團干部教育培訓和考核激勵，圍繞黨政所急、職工所需、群團所能的重點項目，，精準發力做得人心、暖人心、穩人心的好事實事。

群團組織的干部素質是發揮群團組織作用的關鍵因素。要健全干部的選拔任用制度。嚴格選人用人，本著嚴肅科學的態度將優秀干部吸納到群團組織中來，并通過培訓和實踐鍛煉不斷增強干部隊伍的素質能力和工作水平。同時，注重干部的考核管理，完善激勵約束機制，運用項目化推動、社會化運作、規范化管理、積分制考評等手段，充分調動群團組織服務大局、服務職工、服務發展的積極主動性。

雖然群團組織的各自資源有限，但可以整合的資源卻不少。群團工作者要善于內部挖潛，強化合作參與，加強協同合作，推動群團工作項目化發展；必要時擴大服務外延，延伸工作手臂，運作模式由單一的群團組織自身參與向集聚社會力量轉變，眼光要瞄向群團組織外部，積極爭取黨政賦予的各種資源手段。同時把握群團工作主戰場、主陣地，不求大而全，要求專而精，找準解決問題的路徑，使群團工作取得實實在在的效果，獲得職工群眾實實在在的滿意。

四、結束語

新時代賦予群團工作新使命，新征程呼喚群團組織新作為。時代變化了，但從群眾中來、到群眾中去的工作方法不會變。新形勢下，加強和改進煙草企業群團工作任重而道遠。我們要有現實緊迫感，更要有長遠眼光；要注重傳承積累，更要開拓創新，不斷形成新的理論和實踐成果。讓我們以習近平總書記講話精神為指導，振奮精神、腳踏實地、務實創新、真抓實干，充分發揮群團組織作用，團結和引領廣大職工群眾為企業生產和改革發展而奮力拼搏。

參考文獻：

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