價值鏈會計研究：回顧與展望

陳雪 蘇洪琳 蔡雪玲

摘要：隨著當前信息技術的飛躍性提升，社會經濟的不斷向好向快發展，對于會計的職業要求也在發生明顯的變化。當前市場經濟變化呈現多樣化的形勢，需要企業中的會計人員以市場和客戶需求為導向，以核心企業為龍頭，以價值鏈的整體價值的擴增為根本，有效提升當前企業的核心價值。此類會計人員需要綜合當前信息技術和網絡技術的優勢，有效提高對企業物流、信息流和資金流的規劃和控制，他們被稱為——價值鏈會計。

關鍵詞：價值鏈；會計；研究；回顧；展望

對于一名優秀的價值鏈會計來說，整合關于價值鏈相應業務的信息是其工作的核心。會計人員應當具有發展性的眼光，從現實的角度來思考問題。對于企業來說，將自身的利益連同供貨商、經銷商、受用客戶結合成為完整的服務利益網鏈結構，使之成為大的利益共同體，這樣可以保證“船上”的集合體能夠具有更強的穩定性。通過構建大的價值鏈的集體，能夠使得上下游企業都能夠具備低成本和差異性的競爭優勢，真正實現了商業的“多贏”局面。

一、價值鏈會計的時代背景

會計相關職能和管理方向的變化是不確定的，但是其產生變革的內在動力，則是來自于企業經營環境的變化以及管理方向的變動。綜合分析當前大的會計管理政策和內外經營環境，對于會計的職能要求都在發生著變化，從內部的管理任務到外部的監管需求，各個方面都會受到時代變革的深層影響。對于眾多企業來說，市場無時無刻不在發生多角度的顛覆性變革。故而，對于當前社會經濟趨勢不斷變更的今天，企業需要將核算、管理的注意力進行調整，使之轉向資金價值更為聚集的活動上來。企業將自身的財務管理目標放置于業務鏈和價值鏈的所有節點的增值上，從實際的財務管理眼光來看，之前的財務會計管理政策都會面臨改變的壓力。從現實的角度來看，對于財務會計的批評將會聚焦于“其對于企業當前價值信息的管理缺失”，這也是為什么當前需要采用價值鏈會計進行管理的重要因素。

對于價值鏈會計的概念分析，早在上個世紀的80年代，哈佛大學商學院卡普蘭教授就提出了如下觀點：第一，會計的相關性正在走向消亡；第二，陳舊的會計管理模式不能夠適應新的機會變革，管理的進步必然會造成現有制度的淘汰；第三，醉著信息技術的迅猛發展和計算機科學的不斷進步，管理性質的會計需要尋求更新的方向，使自己能夠不斷適應當前社會經濟環境的變化；第四，所有的會計管理都需要服務于資金的流向和市場的需求，這樣才能夠確保會計的管理職能發揮最大的作用。隨著管理新常態的改變，將會在未來相當長的一段時間影響會計發展和變革的基本走向。因此，企業明確價值鏈會計的管理職能，也是在向會計管理適應市場資金走向變革進行回應。

二、價值鏈會計的定位職能

對于價值鏈會計的職能和主要特征進行分析，可以從以下的幾個方面展開討論。

首先，企業確定進行價值鏈會計的管理活動，需要從整體大局觀進行考量，因為企業實施相應的管理活動，需要重點考量上下游企業以及自身的資金價值走向，明確價值鏈會計的監管范圍，是價值鏈會計的重要工作。在價值鏈會計的管理過程中，需要重點突出管理的時效性以及范圍性，對于不同時間節點的會計監督方向不同，同樣不同時期的會計監管內容也需要及時作出調整。

其次，在價值鏈會計的管理監督過程中，需要會計人員重視物流、信息流和資金流的同時，更應當提高自己對于增值流的關注程度。從商品進入市場開始流通的過程開始，各種環節都在賦予產品流通過程中的價值增量，各種成本、稅負以及投入都會計入價值的增加。為此，需要價值鏈會計能夠從自身相關的產品進行分析，尋求相應價值增量管控的平衡點。價值鏈會計的管理工作，將上下游企業與自身整理成企業的利益共同體，最終形成了一個動態的價值關聯網絡，真正能有效降低企業的采購成本、物流成本和信息取得成本。

再者，所謂價值鏈會計的管理基準，需要價值鏈會計能夠進行長效的溝通與合作。因為作為利益的有機共同體，需要會計工作人員從大局觀出發，尋求多方都可以接受的有效管控方法。因為一旦相應的成本信息或者價值信息發生變化，都有可能造成上下游企業的經營利得受到影響，本著為共同利益謀劃的原則，需要價值鏈會計能夠綜合分析利益共同體的整體利益，選擇有效的交流方法，及時通報相關變化信息，使自身的變化能夠有效促進共同價值的提升，創造出和諧友善的生產經營環境。

最后，價值鏈會計的整體性管理，需要借助最有效的信息溝通方式。不同于過去點對點的生產競爭模式，現在的生產競爭更多的是需要整個價值鏈進行抗衡和對比。為此，需要整個價值鏈能夠緊密的結合在一起，形成有效的信息交流機制。在信息溝通的過程中，需要價值鏈會計能夠照顧到自身價值鏈整體的實際情況，有效改善彼此之間相互溝通的障礙。使得最終的價值信息得到實質性提升，提升整個價值鏈的總體價值情況。

三、當前價值鏈會計的發展方向

綜合性分析當前的經濟發展狀況，可以得一個十分明顯的結論：價值鏈會計的發展必然會反映到信息化科學管理的現狀上來。為此，需要企業能夠緊密結合當前的政治經濟局勢，綜合性分析有利于自己的經濟政策，同上下游企業搞好串聯并建立有效快速的溝通機制。企業的基本構想需要建立在同意價值觀念的基礎之上，有了共同的價值觀念，才能確保價值鏈會計管理工作的有效性。

對于價值鏈會計的工作來說，需要從以下幾個方面進行管控。首先，價值鏈會計需要分析企業的各項經濟活動，查找會對相關價值因素造成變化的會計事項，將企業的經濟活動予以分解和評析。對企業的經營歧異性會造成潛在影響的事項，需要引起會計人員的重點關注，這樣會方便企業進行對應的控制手段，盡可能降低價值的風險出發幾率。

其次，價值鏈會計的工作，需要將各種經濟活動與資源的分配、耗費有機的聯系起來，這樣能夠確保價值鏈會計的工作得到大多數企業的認同。因為，價值鏈的成型也就意味著對應價值共同體系的建立，價值鏈會計的日常經營工作，需要同各種資源的劃撥和管控相結合，進而有效提升價值鏈會計管理的有效性和公正性。結合目前的會計管理知識理解與分析，價值鏈會計的管理控制會更加取向與整個價值鏈的穩定。

最后，需要整合整個價值鏈的核心競爭力，從整體性價值的方面進行考量，以使得整個價值鏈能夠同和自身體量相當價值鏈的對抗和競爭。價值鏈會計的合理管控，能夠幫助整個價值鏈的信息交流更加順暢和穩定，從而有效提升價值鏈的整體穩固性。

四、未來價值鏈會計的前景展望

綜合當前信息化技術的不斷發展，可以預見性地進行推測，未來的企業經營和管理將會大量使用人工智能的系統。這樣的信息化改革，必然會極大程度上提升價值鏈的穩定性，結合未來的人工智能技術，將會很大程度上提升價值鏈會計的管理范圍和管理效果。

同時，信息化的管理系統，會很大程度上改善企業的管理時效，一旦發生任何有存在風險的事件，都能夠及時做出反應。甚至在相關事件發生之前，系統就能夠根據大數據的實際內容展開分析，提升整個價值鏈系統穩定性的同時，還可以做到防患于未然。

綜上所述，對于價值鏈會計的技術性分析和未來展望，需要綜合以前的事件進行整體性考量，隨著未來信息技術的水平越來越高，必然會極大程度上提升價值鏈會計的穩定性和有效性，靜兒從全局進行價值體系的管控。