淺談淀粉企業安全管理過程中如何做好安全隱患的排查

任海峰

摘要：安全管理是淀粉企業提升經濟效益、實現可持續發展的關鍵點，做好安全隱患排查工作是淀粉企業安全管理的重中之重。淀粉企業要針對安全管理實際情況，在優化創新的基礎上實現有效安全隱患排查，科學完善開展的安全管理工作，最大化降低安全事故發生率的同時保證淀粉生產中經濟效益目標實現。

關鍵詞：淀粉企業；安全管理；如何；做好；安全隱患；排查

排查安全隱患是從源頭上防范、遏制淀粉生產中各類安全事故發生的有效手段。淀粉生產環境、生產工藝等對安全性都有一定要求，一旦安全要求無法滿足，淀粉生產中極易出現多種安全隱患問題，影響生產效益的提升。淀粉企業要在反思、剖析、總結中提出確切可行的措施，完善開展的各項安全隱患排查工作，全方位、系統化、層次化加強安全管理，高效管控各類安全風險，實現高質量安全管理的同時最大化提升淀粉生產安全性、經濟性。

一、強調全員參與，落實安全生產責任

有效消除安全隱患是淀粉企業不同崗位工作人員面臨的重要責任。在安全管理過程中，淀粉企業要強調全員參與，在落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針中，結合日常淀粉生產中呈現的安全問題，完善已構建的安全隱患排查制度體系，在宣傳、教育二者作用下，促使不同崗位工作人員從思想上正確認識開展的安全隱患排查工作，強化安全生產意識的同時積極、主動參與到安全隱患排查中，借助全員力量，在源頭上有效消除安全隱患，確保淀粉生產更加安全。在此過程中，淀粉企業要在科學細化、層層落實全員參與安全隱患排查制度中落實淀粉安全生產責任，防止安全隱患排查中出現崗位職責交叉或者重疊問題，確保淀粉安全生產管理中安全隱患排查及時、有效，排查出的安全隱患問題能夠及時得到科學處理。在此過程中，企業要根據淀粉生產各階段安全隱患排查、治理具體情況，深化完善各項制度的同時優化調整安全生產責任，實現高層次全員參與，將安全事故發生系數降到最低的同時提升淀粉生產效益。

二、加強關鍵性生產環節安全檢查，落實生產現場安全評估工作

（一）加強關鍵性生產環節安全檢查

在開展安全隱患排查工作中，淀粉企業要加強淀粉關鍵性生產環節的安全檢查，以生產實際、安全隱患為基礎，以重要程度為切入點，對淀粉生產環節進行合理化分級，淀粉生產環節重要程度越高，表明對安全性也有著較高的要求。淀粉企業要根據淀粉生產中各環節重要程度，科學完善開展的安全隱患排查工作，以“淀粉安全生產”為核心，在落實安全生產管控、責任等制度中，加強對重要生產環節的安全檢查，有效排查存在的各類安全隱患問題。與此同時，淀粉企業要在重要程度分級基礎上適當增加對淀粉生產中重要環節的安全檢查次數，在安全隱患排查過程中全面、深化剖析安全隱患出現的原因，對淀粉生產區域位置、設備、工藝、電氣等進行專業化檢查，保證淀粉生產中安全管理目標順利實現。

（二）落實生產現場安全評估工作

淀粉生產現場安全隱患排查是企業安全管理中一大關鍵點，明確安全隱患排查重點與難點的同時對淀粉生產環境、作業人員、生產工藝、生產設備等進行針對性檢查，從根本上有效防控安全事故發生。在此過程中，淀粉企業要在淀粉生產現場安全隱患排查過程中落實安全評估工作，優化完善安全評估內容、流程、方法、指標等，要求排查人員全方位、系統化剖析、評估影響淀粉安全生產的一系列因素，尤其是對淀粉安全生產影響比較大的不利因素，深化對淀粉生產現場開展的安全隱患排查工作，使其更具針對性、有效性、時效性，確保淀粉生產過程中出現的各類安全隱患問題及時得到科學處理，最大化提高淀粉生產經濟效益。

三、構建安全隱患排查系統，提升信息化與精細化排查水平

安全隱患信息化與精細化排查是淀粉企業在安全管理過程中不可忽視的重要方面。淀粉企業要在把握淀粉生產中安全管理現狀以及安全隱患排查環節呈現的新情況、新問題，圍繞安全隱患級別、性質、類型以及淀粉生產重要度劃分，多層次巧用現代信息化技術手段，計算機、大數據、互聯網等，科學構建淀粉生產中安全隱患排查系統，將淀粉生產、安全隱患排查兩大環節深度銜接。淀粉企業要針對淀粉生產環境、工藝、設備、人員等，在安全隱患排查系統中設置多個功能模塊，隱患預警、安全評估、隱患排查等，設置可行的數據庫，完善安全隱患排查信息數據采集、整理、挖掘、分析、存儲等環節，科學制定評價指標、數據模型，在多方面協同作用中對淀粉安全生產進行有效事前、事中以及事后管理，高效完善開展的安全隱患排查工作。在此過程中，淀粉企業要從精細化角度出發，對安全隱患排查系統進行合理化更新、升級，在功能作用發揮中，完善淀粉生產重要環節、生產現場等安全檢查，及時有效排查淀粉生產中各環節呈現的安全隱患問題，在科學化治理基礎上巧借現代信息技術，精準挖掘安全隱患排查中關鍵性數據，在整合、分析中優化安全隱患排查制度、內容、方法等，實現有效安全管理，最大化提升淀粉生產中安全隱患排查信息化與精細化水平，實現淀粉生產綜合效益目標。

四、結語

總而言之，淀粉企業要堅持一切從實際出發、具體問題具體分析等原則，在安全管理實踐中不斷探索新措施、新路徑，有效排查淀粉生產中出現的各類安全隱患，優化完善安全管理工作的同時強化對薄弱環節的管控，確保淀粉生產各環節有序進行，在實現安全管理戰略目標中提高淀粉生產質量與效益，持續增強市場核心競爭力。

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