電力工程建設質量與安全管理的探討

金慎 祝湘江

摘 要：電力產業作為我國現代社會的支柱性產業，做好相關工程項目建施工工作，能夠更好的服務于居民社會生活、實踐工作所需。電力工程建設期間常常會因為質量以及安全管理工作，影響其應用價值。所以針對目前的電力工程建設所需，將項目工程存在的質量安全管理存在的問題及時處理，并采用全新的應對舉措，能夠將項目工程建設質量有效性提升，達成項目工程建設目標。

關鍵詞：電力工程；質量管理；安全管理

引言：我國現代科學技術產業不斷發展，居民在日常工作、生活、娛樂階段對電力資源的需求量也逐漸增多。電力工程建設需要結合市場環境以及產業發展所需，將電力工程建設期間的質量、安全相關的影響因素控制到位。做好施工現場的動態化管理，并協調配置各項資源，才能將電力工程質量進一步提升。當然電力工程屬性導致在施工建設期間的質量影響因素相對較多，對此加強電力工程質量與安全管理工作，是每一個電力企業單位應該高度重視的問題，本文將展開細致化的分析與討論如下：

一、電力工程建設期間的工作環節設置

（一）設計圖紙

在開展電力工程建設之前，工程設計圖紙是每一個施工建設環節的依據條件，做好設計圖紙的審查工作，能夠將各個施工建設流程順利推進。電力施工建設單位，經過對設計圖紙的審查，能夠將項目工程建設的基本目標明確起來，同時確立工藝流程以及質量控制、安全控制的基本要求，經過對施工現場的不可控因素進行預防應對，能夠將項目進度以及質量控制到位。

（二）施工計劃

電力工程建設期間的計劃方案需要引進先進技術手段，總結施工建設經驗并優化施工方案。通過對以往的施工項目進行研究與分析，現階段的項目工程施工方案也有了保障條件。

（三）施工現場管控

電力工程項目建設期間，施工現場管理是全方位開展的，由于施工現場的各項影響因素相對較多，需要技術人員以及管理人員做好工作協調，確立技術應用、方案應用的可行性，將項目工程施工建設的監督管理效果進一步提升。同時還能將安全管理的目標有效達成。

（四）施工安全要求

電力工程項目安全管理不僅僅關乎員工的生命安全，同時也對電力企業的經濟效益有著重要影響作用。加強安全管理能夠確保項目工程的社會效益提升，所以建立安全管理方案，將施工的安全性、可靠性進一步提升也是十分關鍵的。

（五）施工技術應用

技術應用是整個項目工程的核心部分，技術管理是與整個項目工程共進退的，由此可見其對項目建設以及質量的重要影響意義。所以在施工建設其期間技術應用需要按照行業標準規范，建立內部的技術應用制度，將項目工程質量進一步提升。

二、電力工程建設質量與安全管理的相關舉措

（一）質量管理

1.施工準備。在進行電力工程建設期間，結合各個階段的施工建設目標，需要將相關的業務進行接洽，做好對設計圖紙、合同文件、施工方案的審核，才能夠給質量管理提供良好的依據條件。

2.施工建設。在進行項目工程建設期間，管理人員要認識到施工建設作為質量管理的關鍵環節，需要結合項目工程的基本目標，將設計圖紙進行實體化落實。施工階段作需要將工作人員的責任感提升，做好各種技術手段、施工材料的協調應用，建立施工管理目標，做好對項目工程的協調性把控。

3.竣工驗收。在此期間的質量驗收也是包含在竣工驗收階段的，同時在各個階段的施工建設完成之后的質量驗收工作也是十分必要的。所以電力企業單位需要結合質量管理與安全管理的基本要求，做好對整個施工建設流程的全面把控，那么項目工程竣工之后能夠順利完成項目工程建設的基本目標，將其應用價值進一步提升。提升電力工程項目的應用價值。

（二）安全管理

1.安全管理部門建設。電力工程項目建設期間，企業需要根據行業標準規范，并學習地方相關的正常，建立相應的安全管理機構，實現對項目工程建設的全面性引導。在電力企業內部的安全管理機構設置，明確崗位基本職責，根據安全管理目標做好施工現場管理是十分必要的。需要確保安全管理部門的工作效率，各項工作的安全指導計劃目標才能順利推進。

2.日常對員工的安全意識引導。

做好對電力企業員工的安全意識引導，是提升安全管理質量的有效途徑。所以結合項目工程建設的基本要求，組織員工學習安全重視逐步提升自己的安全意識十分必要的。我國每年在相關的工程項目中都會存在一些安全事故，通過對視頻內容播放學習，能夠起到對基層工作人員的警示引導作用。還有就是安全管理需要確保每一位從業人員都是擁有上崗資質的，定期的進行專業技能引導，提升員工的專業素養，也是避免在施工階段產生技術應用安全事故的有效途徑，需要電力企業在安全管理階段確保資金投入能夠滿足計劃要求。

3.做好安全隱患排查處理指導。在進行項目工程施工建設期間，通過定期開展相關的會議或總結工作，通過對施工現場的安全檢查工作進一步落實，能夠將安全隱患問題進一步控制。經過對技術方案以及管理方案的協調應用，能夠對整個電力工程項目的施工情況進行全面性的管控。如果施工現場的安全管理方案存在缺失，需要結合項目工程實際情況進行增補或調整，從源頭開始將安全施工控制在源頭之處。

4.電力企業安全生產制度應用。在內部管理以及項目建設期間，擁有良好的安全生產制度引導，能夠將電力工程安全管理基礎工作落實，將施工建設期間的安全管理以及質量管理的理論依據條件有效應用起來。所以電力企業需要通過建立安全生產制度的基本途徑，確保每一位員工都能按照規章制度進行實踐工作，才能做好技術應用、工藝流程管理的基本工作，項目工程建設期方案計劃的執行力度提升，能夠將安全生產目標進一步達成，提升項目管理整體質量。

三、結束語

電力工程建設質量與安全管理工作，需要結合現階段的產業發展實際情況，將相應的制度以及管理目標建立起來。電力企業單位需要圍繞質量與安全管理目標，達成預期的經濟效益。在開展實踐工作期間，需要合理利用計劃方案，將各個階段的施工管理工作細致化開展，完善技術應用方案并合理設置施工建設的流程，經過對項目工程建設的全面性監督引導，員工的安全能夠進一步保障，項目工程質量提升能夠不斷推進電力產業的發展。

參考文獻：

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