建筑施工管理創新分析

劉志鎖

摘 要：建筑工程建設是改善大眾居住條件，推動社會發展的重要組成部分。隨著社會科技化的發展，各類新材料、新工藝、新技術層出不窮，大大方便了施工難度，提高了施工效率。但是在施工管理中還存在著一系列問題，極大限制了施工的效率，制約了建筑行業的未來發展。所以對建筑施工管理方式進行創新勢在必行，只有不斷提高施工管理的水平，才能為企業提供競爭力，推動建筑市場的不斷完善。

關鍵詞：建筑施工管理；現狀分析；創新

1 前言

近些年，我國的領導對于建筑施工的相關的方面特別重視，而且現如今的市場經濟也逐步的得到了應有的完善，在如此好的大環境之下，我國的一些建筑施工組織也在面臨著高度的整合，而且已經迫在眉睫，如此，在各個方面的管理措施也一定要有突破性的創新，這也是整合的重中之重，對于管理的方法以及實施的手段也要進行探究，使得現如今的建筑施工更加適應時代的發展。

2 建筑施工管理的重要性

2.1 有利于降低建筑施工成本

管理工作的好壞在很大程度上決定著建筑施工成本的高低。建筑施工管理種的資源平衡、資源優化、工作分解等一系列施工管理方法和技術的使用，能夠較為精確的確保個個項目的有效銜接，充分實現社會資源的合理化配置，較為準確的將項目中的關鍵資源和重點資源按照項目的重要程度進行合理化配置，從而確保了個個項目都能按時保質保量的完成，大大削減了建筑施工成本，提升建筑工程效益。

2.2 有利于降低建筑施工分險

對于建筑行業自身而言，風險是無時無刻不存在的，分險的高低直接關系到建筑施工是否能夠順利開展。同時，分險管理作為施工管理種的重要部分，科學的建筑施工管理能夠有效的規避和降低具體施工環節中存在的不確定因素對于施工項目的損害，來對項目中存在的隱患問題做出提早預設和處理，從而確保了每個建筑施工項目都能夠有據可依，而不帶有盲目性和隨意性，從而大大降低了建筑施工的分險。

2.3 有利于提升建筑施工效率

建筑施工管理不但有利于工程質量的提高、減少企業成本，也有利于提升建筑的施工效率。效率的高低直接關系到建筑行業是否能夠順利開展，能否更好的帶動我國經濟的迅速發展。其中建筑施工管理中含有的的一系列溝通管理、人力資源的方法，都能夠有效的提高各個項目全體人員的士氣和工作效率，使他們保持積極樂觀的精神狀態投入工作，從而更高效的提高項目施工力量的戰斗力。

3 建筑施工管理的現狀分析

伴隨著社會的不斷向前發展，人們的生活水平不斷的提高，人們對建筑行業的發展也越來越關注。在對建筑行業的密切關注下，也對建筑施工管理提出了更高的要求。從當前來看，我國的建筑行業伴隨著改革開放的春風取得了巨大的發展，建筑行業規模龐大，進入了更高層次，但與世界先進水平相比，仍有較大差距。

3.1 缺乏專業化的管理人才

建筑施工管理最終還是要歸結于人的管理，因此要做好建筑施工管理，必須緊緊依賴于專業化的管理人才。21世紀的競爭歸根到底是人才的競爭，對于建筑行業自身而言，也需要專業化的人才隊伍來管理。相反，在我國的建筑行業中，仍然缺少這些較為專業化的人才隊伍，當前很多管理人員的管理經驗都不是豐富，領導也對其管理人員的重視程度不高，造成專業化的人才隊伍建設速度較為緩慢，同時缺少必要的資金扶助，導致管理人才匱乏，嚴重不足。

3.2 缺乏必要的法律規范

近幾年來，盡管伴隨著民主政治的不斷推廣和延伸，人們的法律意識不斷增強，相應的法律法規得到完善，關于建筑工程管理方面的法律法規也相繼出臺，但是多數都是針對招標投標等方面做出的指導性意見，但是對具體的工程管理細節方面沒有提出具體的法律要求，[3]仍然存在著很大的漏洞需要彌補，從而不僅造成我國建筑工程管理領域的混亂不堪，同時也對我國的建筑行業自身形象造成負面影響，從而制約著我國建筑行業向著更好的方向進一步發展。

3.3 缺乏建筑工程管理意識

管理意識的強與弱，對于打造一個精品團隊至關重要。縱觀我國的建筑行業，往往缺乏的就是建筑工程管理意識。大部分建筑行業種的管理和決策層并不過多的重視團隊管理，而只是將注意力集中于追求高效快節奏高收益，經常會利用一些強制性的指令加強對整個團隊的管理，建筑工程管理意識薄弱，往往采取的決策主觀意識較強，輕視團隊人的集體智慧，從而過多的將注意力用于解決工程項目中的技術難題，從而很明顯的曝露出對建筑工程管理的認識不到位，不全面。

4 建筑施工管理的創新之處

4.1 要選擇適當的建筑施工管理人才

建筑施工管理人才是建筑施工企業的中堅力量，建筑施工管理人才能力與素質的高低決定了建筑施工企業的興衰成敗，擁有高素質的建筑施工管理人才是企業核心競爭力不可或缺的一部分。所以選好建筑施工管理人才對建筑施工企業而言至關重要。建筑施工企業選拔施工管理人才至少要考慮兩個方面的因素：一方面，建筑施工企業選拔施工管理人才要考察候選人的能力與素質（即勝任力），使所選拔的施工管理人才既具有與管理崗位相匹配的能力，又具備與建筑施工企業使命、企業文化相一致的價值觀、目標和個性特征。另一方面，建筑施工企業選拔施工管理人才還要考慮管理人才所花費的人力資源成本，使建筑施工企業所花費的人力資源成本與管理人才的勝任力相匹配。

4.2 要不斷完善建筑工程管理方面的法律法規

經濟基礎決定上層建筑，上層建筑對經濟基礎具有反作用的關系，要確保建筑工程管理更加科學、規范，就必須僅僅依賴于加強建筑工程管理法律建設，深入研究國際工程管理模式，結合國內外在工程管理理念、落實標準等方面的不同，對適合本國的法律體制進行制定，掃清我國建筑企業在世界范圍內發展的法律障礙。[5]同時，也要注意對建筑工程管理人員進行相應法律知識的普及和培訓，培養特們自覺懂法、守法、護法、用法的意識，從而來提升管理人員自身的職業道德，來更好的促使建筑行業按照法律法規規定辦事，更好地推動我國建筑行業向著法制化道路推進。

4.3 提高建筑工程管理意識，實現綠色發展

建筑行業的蓬勃發展，離不開建筑管理人員的科學管理，要實現建筑行業的綠色發展，必須不斷的提高建筑工程管理人員的管理意識。作為建筑工程的主要負責人，要充分認識到建筑工程管理人才的重要性，對他們進行積極培養，引導企業員工樹立工程管理觀念，更好的為建筑工程管理的順利展開奠定寶貴的基礎。同時，建筑工程管理人員還要具有綠色環保意識，始終要有節約資源，保護環境的意識來實現建筑行業向綠色發展，而不要為追求奢華，建筑的獨特而浪費資源，破壞環境。最后，作為建筑工程管理人員，也要自覺培養自己的管理意識，提高自身的管理能力，從而為更好的促進建筑行業順利蓬勃發展做出自己的最大貢獻。

5 結束語

總之，建筑施工行業作為我國經濟發展的重要支柱產業，要通過創新其管理措施，實現建筑施工管理制度化與規范化，從而保障建筑施工安全，維護廣大人民群眾的切身利益，促進建筑行業的可持續發展。

參考文獻：

[1] 郭勇，魏怡.淺談如何加強建筑施工科學管理[J].科技創新與應用，2013（7）.

[2] 陳舜彬.加強建筑施工現場安全管理措施的探討[J].中國新技術新產品，2010（16）.

[3] 王建廷，李迎迎，肖忠鈺.綠色工程管理及其工程價值觀研究[J].工程管理學報，2010（1）.