工民建施工現場管理質量控制探討

陳杰

摘? ? 要：現階段，隨著社會的發展，我國的建筑工程的發展也有了很大的提高。工民建的數量不斷在增加，工民建施工現場涉及到大量材料與設備，其管理質量的控制尤為重要。基于此，本文以工民建施工現場管理作為研究對象，通過對當前工民建施工現場管理存在的問題進行分析，分別從施工管理體系、材料與設備管理、施工方案管理、施工人員專業素質等方面詳細闡述工民建施工現場管理質量控制要點，從而保證工民建的施工質量，提高整體的施工效率與水平。

關鍵詞：工民建;施工現場管理;質量控制;探討

1? 引言

眾所周知，工民建工程項目的施工過程當中具有較強的復雜性。整個過程中涉及到的環節環環相扣，每一個環節中的細節處理都可能對整體質量產生重要的影響。因此在建筑行業發展的現狀當中，一直以來我們都對工民建施工現場的管理進行高度的重視。做好施工現場的管理工作，能夠最大限度地保證整個工程施工的安全和質量。本文將主要對工民建施工過程當中存在的一些問題以及相關的對策進行簡單的探討。

2? 工民建工程現場施工管理的原則

首先應該對管理目標進行明確。在進行此項工作的過程當中，應該將施工管理目標明確化，并且根據這個目標來進行管理，進行現場施工管理的工作人員應該充分發揮自己的權利，制定科學的策略，采取合理的方法來進行工民建工程的施工管理，從而確保施工安全問題，要對施工現場的具體情況進行監督與控制，實現現場管理的目標。質量管理問題在現場施工管理中非常重要的一個部分，可以有效的提高工民建工程質量，建設質量上乘的住宅供人們使用，是建筑施工企業一直應該有的固有目標，也可以幫助企業建立良好的商譽，提高人們對企業的信任度。其次應該對工程的經濟效益進行保證。在施工過程中進行施工管理是為了對工程的經濟效益進行保障，經濟效益也是企業在競爭與生產經營中非常重視的一點，因此，在進行現場施工管理的過程當中也應該以經濟效益作為重點管理指標。建筑工程的質量問題是工程中的核心點，經濟效益則是工程可以進行可持續科學發展的重要保證。如果在工程建設中沒有對工程的經濟效益進行保證，那么工程建設就不具備企業發展的基本原則，所以在進行現場施工管理的過程當中應該細化到每個環節，對其進行有效的管控，提高經濟效益。最后應該不斷健全管理體系。工民建工程是一種比較復雜的的工程種類，在建設的過程中，如果要穩定有效地進行管理工作，就要不斷建立健全管理體系。嚴格遵守我國的法律法規和規章等來制定工民建工程中進行施工管理的詳細制度，在實踐中發現其中的不足并不斷完善，保證工民建施工管理中的科學化與合理化問題。在這種嚴密的管理體系之下，可以有效地對管理工作進行規范，保證施工中的安全性問題和工程進度，使得工民建工程可以順利的在工期內完成。

3? 工民建工程現場施工管理過程中存在的問題

3.1? 施工人員工作素質偏低

根據我國目前的工民建施工現狀來看，施工現場中直接參與的施工人員大部分都是農民工，他們本身缺乏專業的技術和文化，因此在面對一些技術性的問題的時候，往往僅僅會憑靠自己的經驗來進行實際的操作。這樣一來，各項操作不能夠嚴格按照規章制度來進行，不僅容易讓整個工程產生安全隱患，甚至還會影響工作人員的生命安全。除了直接參與的施工人員之外，很多企業對于施工現場的管理的重視程度不高，因此對于管理人員的分配并不重視，大部分的管理人員缺乏專業的管理水平和知識，現場施工的管理流于表面，無法起到真正的作用。在影響整個施工質量的因素當中，人的因素是最為關鍵的。因此施工過程中的工作人員素質偏低，是當前施工現場管理現狀中急需解決的一個問題。

3.2? 對工序質量的控制缺乏合理性

就工程的施工現場而言，因為工程施工現場的工序很多，涉及到的產品和范圍也十分廣泛，所以，很難對工程進行全方位的檢測，只是通過抽樣的方式隨機進行檢測，這就造成了大量質量問題的產生。在工程施工進行的過程中，因為施工質量的波動性相對較大，因此，其工程的質量難以實現全部符合國家規定要求的目標，所以，就出現了一部分不合格的產品。但是，在對不合格產品進行返工的時候，其相關負責人員沒有做好監督和檢測工作，導致不合格的產品在返工之后也難以達到質量要求，進而造成大量質量問題的產生。

4? 工民建施工現場管理的質量控制措施

4.1? 健全施工管理體系

工民建施工企業在施工的時候需要結合施工現場的實際環境進行分析，制定詳細的施工計劃與施工方案，設計師與施工人員需要嚴格按照施工方案進行施工，對于工民建施工現場管理質量控制要點，首先要從體系上入手，健全施工管理體系，完善工民建施工現場管理制度，保證管理人員可以依照科學規范的管理依據開展工作。建議工民建施工現場管理人員從全面的角度對工程設計、施工技術以及質量標準考慮，加強對人力資源的管理，保證所有的施工人員按照計劃執行任務，加強對物力資源的管理，保證工民建施工現場的材料都有質量保障，設備安全性能穩定，不存在安全隱患，從而加強對工民建施工現場管理的質量控制。

4.2? 培養施工人員專業素質

當前工民建施工中，施工人員的專業素質普遍較低，因此，建議施工企業加強對施工人員的安全教育與培訓，對新入職的員工進行入職培訓，強化對工民建施工的責任意識，對老員工進行定期培訓，將新的理念與施工技術及時傳達，在保證施工質量的同時提高施工的效率，也讓所有的施工人員可以養成良好的施工方式，以安全為主，建議企業加強對安全施工的宣傳教育，為每一個員工頒發安全手冊，提高管理人員對質量控制的責任意識，使施工人員不僅具有扎實的理論知識基礎，還具有深厚的工作經驗。管理人員需要保證施工人員可以嚴格按照相關規章制度施工，將施工質量的責任落實到個人，采用績效考核的方式，安排出勤表，每個施工人員的工作情況一目了然，從而為工民建施工現場的管理提供幫助。

4.3? 建立健全的施工管理制度，重視各項環節的管控

在工民建的施工過程當中，為了能夠確保施工現場的各項環節有序進行，企業方面應當重視建立健全的施工管理制度，并且要組織工作人員嚴格按照規章制度來開展實際的工作。只有重視各項環節的管控，才能夠及時地發現施工現場中所存在的安全隱患問題并進行處理和解決。有了科學合理的管理制度，再加上先進的施工技術的配合，更能夠讓整個視頻過程中的狀態最佳化。在制定施工管理制度的過程當中，企業應該根據自身的實際情況來進行完善和設計。比如說施工現場工程質量管理要嚴格按照施工規范要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收標準等等。

5? 結束語

綜合以上論述，在實踐中應該對工民建工程現場管理中的問題進行深入的分析，并且根據這些問題制定相應的解決問題的方案，落實到實踐當中，可以有效地提高現場管理的質量，保障工程質量。在施工過程中進行工程管理可以有效地對質量問題進行監督，從而保障建筑用戶和施工人員的安全性問題，因此，要積極主動的進行工程現場施工管理，確保施工順利展開，解決所遇到的問題。

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