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淺談道路施工管理中存在的問題及對策

2019-10-21 07:29:36余梅群陳磊
科學與財富 2019年7期
關鍵詞:問題研究

余梅群 陳磊

摘 要:隨著我國社會工業化程度的不斷加深,道路的建設范圍在不斷的拓展。在社會的各項經濟活動中,公路道路都在發揮著重要的作用。因此,需要對道路的建設工程進行特別的關注,在道路的建設過程中將有利的因素通過管理的方式與手段進行最大化的發揮,這需要就工程的管理進行深入的研究。基于此,本文就道路建設施工管理中存在的問題進行闡釋與分析,并結合這些問題提出相關的對應策略,旨在推進我國道路建設事業的進行。

關鍵詞:道路施工管理;問題研究;策略探討

引言:社會發展總體水平的提升使得人們對于生活質量具有了更多的要求,道路質量的優質化建設與發展也是其中之一。城市的發展與道路的建設品質之間也具有著密切的聯系,因此,在我國道路建設的相關實踐以及研究中,對于道路工程質量的提升進行了高度的關注。如何在市場競爭的環境下,提升道路建設的品質,成為了研究的重點內容。道路施工管理能夠有效的提升工程建設的質量,因此需要在管理方面給予足夠的重視與研究。

一、道路施工質量管理在道路建設中的重要作用

在我國的發展過程中,各個行業的汽車用量以及私人的汽車擁有量在不斷的提升當中,因此道路的數量以及道路的承載能力成為社會中需要關注的普遍性問題之一。道路的建設過程中,需要采取有效的管理策略,提升工作過程中能效,綜合的將各方面的因素進行統籌與綜合,在此基礎上將道路的建設質量提升。

事實上,在目前的道路使用過程中,能夠明顯的觀察到道路安全問題仍舊存在,這給人們的交通出行造成了困擾,甚至可能威脅著道路使用者的生命財產安全。因此,道路工程建設中管理的強化,能夠有效的加強現階段中道路的施工能力,將技術的優勢充分的發揮,在此基礎上提升交通的便利性與安全性,促進社會整體的發展。

二、目前道路工程建設管理中存在的問題

1、人員管理問題

道路施工作業中,人員復雜,因此需要工程的管理者具有較高的人事協調技巧,將其中的人員進行協調與分配。此外,在施工作業中,施工人員的總體素質不高,因此在工作中經常需要管理人員的指導與協調,這使得工作的整個過程呈現出復雜化的傾向。因此,人員的管理需要在具有系統化程序與靈活運用的綜合模式下進行。然而,實際的施工工程中,人員管理制度不不完善,管理人員的人事協調能力比較有限,因此人員管理中存在著問題,對于施工造成了影響。

2、技術管理的問題

技術的選擇與應用,需要結合施工規劃與施工的現實情況。在目前施工的過程中,技術管理方面存在著問題。其一,在技術的實施過程中,由于管理人員對于技術的了解程度有所不足,因此管理的過程中缺乏實際的指導,使得工程受到影響。例如,施工中經常進行的溝槽回填的程序,就常常出現技術質量的問題。

三、道路工程建設管理的優化設置

1、加強管理人員的專業素養

應用系統化的人員管理策略在管理中,施工管理人員本身的專業素質需要得到加強,因此,施工單位需要就管理人員的實際工作水平以及管理知識的掌握程度,及時的安排相應的培訓工作,提升管理人員的管理素質。在此基礎上,確立系統化的人事管理制度,使得工程中的人員都能夠得到統一的調配與管理。管理人員需要重視與工程實施人員之間的交流與溝通,特別是在關鍵的建設階段,做好施工人員與設計人員、技術人員之間的交流工作,使得工程的進行能夠按照具體的工程規劃來完成。

2、加強技術的管理程度

在技術管理的過程中,管理的人員需要及時的就技術的問題進行專門的學習,確保在工程的管理中對于關鍵性的技術實施要點具有較為專業化的認知,能夠清楚的了解施工中施工人員存在的問題。由于施工中所涉及到的技術范圍較為復雜,管理人員的認知能力有限,因此在管理中需要積極的發揮溝通的作用,及時的與施工技術人員就技術問題進行探討,使得工程中的技術能夠在各個方面綜合力量調節下,形成一個協調化的建設局面。

3、提高工程材料質量

工程材料的應用也是影響道路工程建設的重要因素,管理人員需要在材料的管理過程中按照相關規定中的程序對于材料進行審核與管理,確保工程中應用的材料能夠與工程的需求相符合,在此基礎上,工程建設的總體質量將會得到提升。制定道路施工材料的購買檢驗制度,認真落實檢驗標準,嚴格檢查施工材料,發現問題及時處理。堅決杜絕使用以次充好和質量不合格的施工材料。特別對于質量要求較高的施工材料,如鋼筋、水泥等要給予重點檢查,對于那些無出廠合格證明的施工建筑材料一律不使用。只有通過質量監測,并且符合國家相關規定規范和審計要求的建筑施工材料方可應用于道路施工。

4、加強信息收集

施工企業在道路施工期間,應當從工程的開工準備階段開始直至工程竣工驗收通過,積極的對施工階段全過程中涉及到的各項信息進行收集整理,并且進行分析,判斷其可用性、可行性,從而為企業在進行道路施工提供相應的數據支持,確保施工的順利進行。

5、嚴格過程控制

道路施工期間,施工企業作為工程建設的重要主體之一,要對工程建設過程中涉及到的各項材料、機械、能源進行嚴格地控制;對產生過程中產生的廢棄物進行有效地處理,積極應用節能技術和清潔能源,推行廢舊材料再生循環利用,開展建筑垃圾的無害化處理與利用;積極應用節水、節材施工工藝,實現資源高效利用。同時,還要制定檢測評估環境措施,對其進行應用,實現對道路施工的有效監管,最大程度的減少道路施工對環境造成的不良影響。

結束語:

道路工程的建設的過程中,施工管理中存在著不同的問題,因此,需要從施工的各個層面對于問題進行探究,并且重點的解決其中人員素質的問題、施工技術管理的問題以及施工材料的管理問題。從施工整體的角度對于施工的過程進行關注,并對于其中的細節性的問題進行具體的分析與把握。施工工程質量的提升,不能夠促進道路施工工作本身的發展對于地區的經濟、交通以及社會生產也具有重要的作用,需要給予足夠的重視。

參考文獻:

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