故宮博物院在文化體制改革中的思考與實踐

趙心語

關鍵詞：故宮;文化體制改革;創新

“鳥瞰禁宮四四方，紅墻碧水沐天光”北京故宮博物院又稱紫禁城，明清兩代24位皇帝在這里居住，發生了無數影響中國經濟、政治、文化和社會進程的大事件。故宮博物院是中國文化的象征，不僅是中國最大的宮殿建筑群，它里面珍藏了大量珍貴文物是中國收藏最豐富的博物館之一。北京故宮博物院作為中國最具有代表眭的博物館，它在我們弘揚中華民族傳統文化，提升我國文化自信的道路上有著舉足輕重的地位。故宮博物院作為世界五大博物館之一，我國公共文化服務性質的社會公共機構，文化體制改革下的它找到了更好的發展路徑服務大眾

一、文化體制改革現狀

文化體制改革自開始以來經歷了40年風雨，在近年來對文化改革改革方向有了新要求、新目標。為了全面建成小康社會，建設社會主義文化強國，中共十八大強調“深化文化體制改革，解放發展文化生產力”，更好地保障人民基本文化權益，全面提高人民的思想道德素質和科學文化素質，不斷增強中華文化的國際影響力。文化體制改革的環境下，社會各界企事業單位緊跟著改革的步伐，在社會大背景下將社會效益放在首位，逐步改善自己的發展方式。加強供給側改革，改進工作形式管理模式，提高工作效率和經濟效益。共同向著文化共建、文化互補的方向繼續發展，加強文化問交流合作。

二、在文化體制改革下故宮博物院取得的主要成就

（一）構建文化市場體系

博物館給人們的第一印象都是“傳統的”“嚴肅的”，是一種彰顯歷史文化，傳播城市形象的特殊載體，但是隨著文化產業的興起和新媒體的運用，博物館有產生了另一重身份。近年來，我國文化產業的發展開始注重社會效益，將社會效益與經濟效益結合起來，提出“文化加”的觀點，將文化產業面向市場，從而帶動經濟的發展，在發展文化的同時注重它的輻射影響力，帶動周邊產業的發展。故宮博物院近年來開始大量銷售故宮文創產品，2017年僅靠文創產品收益超過10億元，從中獲得巨大利益從而反哺博物館的發展。故宮文創產品別具特色，有獨特的故宮風格，比如朝珠耳機、門釘箱包、故宮口紅等一些列受人追捧的網紅產品。藝術和經濟相輔相成，經濟為藝術的發展提供動力，藝術為經濟的發展提供了相應的途徑。創新文化藝術在文化產業走向市場上具有助推作用，帶來更好的經濟效益，尤其是在現階段，人們對文化精神生活的追求日益高漲，文創產品的消費能力也有所增強，所以作為公共服務文化機構應該在更大程度上開發自身的文化財富，創造更大的經濟效益。

（二）構建新型傳播方式

故宮博物院在傳播自身影響力方面做出變革，不同于以往的舊媒體傳播方式，故宮博物院推陳出新，與商業合作，創造屬于自己的品牌，用自己獨特的方式傳播著自己的品牌文化。北京的地鐵站里，公交站牌，可以看到故宮博物院和農夫山泉合作的故宮掃二維碼送水的活動，掃碼關注故宮博物院微信公眾號，關聯小程序，就可以獲得農夫礦泉水，這種商業與新媒體合作的新型推廣形式，突破了舊媒體的局限性，擴大了影響力。

新媒體的發展對于文化產業的傳播帶來了不可估量的影響，就故宮博物院來說，他在近幾年的游客觀光量就多出之前的好幾倍，造成這一現象的原因主要得益于故宮的知名度和影響力在國內外大幅提升。2010年故宮博物院開通了官方微博，如今粉絲已經突破400萬，2014年故宮官方微信公眾號也正式上線，自2013年起，故宮先后發布了《韓熙載夜宴圖》《胤稹美人圖》等多款APP，廣受好評。除此之外，還有大量的影視作品比如紀錄片《我在故宮修文物》、綜藝《上新了，故宮》在國內外引起“故宮熱”的浪潮，生動形象的展示了故宮的全方位面貌。故宮博物院作為我國博物院的代表，在新媒體傳播方面取得了一定的成績，是對新媒體運用的成功嘗試與利用。

（三）構建文化傳播平臺

在民間有說法“中國有價值的文物都在臺北故宮博物院，北京故宮博物院只是空架子，沒有內容”。在這種輿論下，故宮博物院做出展覽改革。近幾年，故宮博物院在展覽問題上注重改革，開放范圍不斷擴大，之前封閉已久的庭院重新問世。加強損壞庭院的修繕讓觀眾真切的感受到厚重的歷史文化氣氛。不斷創新展覽主題，增加展覽，使更多的展品活躍起來，讓塵封在藏寶箱里的珍寶重新活了起來，出現在百姓的眼前。2019年1月6號開展的故宮宮燈展，吸引力大量的游客，故宮燈展真實的還原了清朝過年時的場景，故宮充滿著節氣的喜氣氛圍，讓游客們仿佛回到了千年之前的清王朝。2017年“千里江山——歷代青綠山水畫特展”游客們爭先恐后的追看展覽，這些文物的展出拓寬了人們的認知境界，見到了平時見不到的曠世珍品。這些花樣式的展出在豐富了市民生活的同時也實現了那些原本塵封在黑暗珍品盒中的古藏的自身價值，真正的做到了讓“文物活起來”

三、故宮博物院在文化體制改革下所面臨的問題

（一）商業化過于嚴重

故宮博物館作為公共文化服務機構，是社會上的公益性服務組織，不以盈利為目的旨在傳播地方特色，傳承歷史文化，滿足人們的精神文化生活。在改革下，文化產業不斷壯大，文化逐漸面向市場，帶來巨大的經濟效益的同時，也帶來了許多新的問題。在文創產品開發時，為了迎合贊助商的要求，出現了產品庸俗化的現象。喪失了博物館傳承優秀文化，展示歷史底蘊的本職。在滿足經濟效益時忽視了社會效益，必將導致博物館失去社會公益性從而失去存在的意義。文化面向市場是一把雙刃劍，在改革發展中要嚴格把控，使博物館堅守優秀的文化傳統傳承的本職工作，抵制資本沖擊下的產品低俗化，不能過度的追求市場效益。

（二）績效管理機制有待健全

長期以來，故宮博物院一直隸屬我國的行政部門管轄，館長實行行政任命制，這一制度在管理體制具有一定的優越性，但從建立服務型政府的要求看，博物館政事不分、管辦不分、管控過死，博物館缺乏自主權和發展活力。對此，博物館在管理層面應該采取競選制，可以公開對社會進行招聘，讓更多擁有管理才能的人才為博物館的發展盡一份力，用更加專業和更加有效率的方式對故宮博物院進行管理，更好的推動發展。由于故宮博物院屬于行政部門管轄，所以在收入分配機制上還存在很多不合理性。博物館的工作人員都是工作多少待遇都一樣，這樣的“大鍋飯”的工作形式會讓很多員工怠工，不利于激發員工探索創新。實行績效考核制度是改造這種局面的有效機制，沒有激勵就沒有管理，績效考核和他們的自身利益相關更能激發他們的工作動力。健全激勵機制，不斷增加員工工資待遇福利，留住人才，對推進故宮博物院專業型發展更加有力。

（三）文物交流機制不完備

博物館之間的內外交流十分重要，博物館之間的通過交流合作實現彼此的資源共享。每個地方的博物館都帶有地方特色，獨特的文物藏品、獨特的宣傳渠道等，每個博物館憑借著自身的文化特色進行傳播必定受到局限，為了推動加強各地博物館的發展，可以加強博物館的交流合作，健全文物藏品資源的共享機制，是博物館之間的文物藏品得以交流，對文物進行更為合理有效的資源配置，使其發揮更大的作用。故宮博物院在國內文物交流方面有所欠缺，盡管相比之前已經有很多文物展覽，更多的面向大眾，但是由于博物館藏品之間的合理流通機制還未有完善建立，一些博物館的藏品長期包存在庫房之中，基本無緣與社會公眾見面，更沒有安全合理的渠道將這些文物展出，使之不能發揮自己最大的效益，反而耗費巨大的保管成本和使用空間。如果建立合理的文物管理機制，可以促進文物安全辦展，合理循環利用，對于博物館和游客實現雙贏局面。真正的讓中華文化從“館舍天地”走向“大千世界”。

結語

在新時代的社會背景下，文化體制改革的進行中，故宮博物院作為我國博物院的代表，逐漸的走向民眾生活，在改革的道路上一馬當先，開啟了新時代的新型博物館的模式，面向更多普通觀眾，解讀傳承經典文化，用更加喜聞樂見的方式傳遞這社會“正能量”，講述著文物藏品的故事。在文化體制改革推動下，故宮博物院開始注重社會效益，加強人才管理，更好的為建設故宮打基礎，推行“文化加”的思想方針，將文化產業面向市場，擴大效益。改革發展故宮博物院是提升文化自信的助推劑，讓人們增強民族自信和民族認同感。為在本世紀中葉將我國“建成富強民主文明和諧美麗的社會主義現代化強國的目標”做出巨大貢獻，進一步滿足了人們在主要矛盾變化下的精神文化需求。改革下的故宮博物院已經成為經濟、政治、文化、社會中，無法取代的重要組成部分。